我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

?團隊目標(biāo)業(yè)績達成困難，成員缺乏對目標(biāo)的沖擊力和奮斗力；

?團隊成員工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率大幅度降低；

?團隊缺乏執(zhí)行力，公司的目標(biāo)、念和方法在工作中很難落地；

?團隊溝通氛圍與溝通效果差，不能積極快速的通過溝通形成共識轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力；

?團隊缺乏個人自我定位與個人角色認知，總是無法很快處理個人與組織的關(guān)系；

?團隊成員缺乏責(zé)任感與開拓精神，遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任；

課程對象

全體員工/主管/經(jīng)理

課程形式

實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓(xùn)練

課程綱要

第一部分：職業(yè)人格是從職業(yè)人的精神前提

1.你為誰工作？成年人思維和社會人邏輯

2.職業(yè)選手與團隊一起成長，你的價值從何而來？

3.職業(yè)人要認識自我、了解自我，適時進行情緒調(diào)節(jié)與心態(tài)調(diào)整

4.職業(yè)定位不清晰的兩個原因

5.改變自我、適應(yīng)環(huán)境，快樂的人生最有效率

6.自測：你是不是一個有職業(yè)人格的人

小組討論：到底是什么讓我們丟失了動力？

第二部分：職業(yè)發(fā)展新高度：如何讓目標(biāo)產(chǎn)生成果？

一.完成目標(biāo)的四個象限：目標(biāo)、結(jié)果、溝通、團隊

1. 完成目標(biāo)的四部曲：聚焦，關(guān)注，激勵，問責(zé)

2.達成目標(biāo)的主要動因：關(guān)注目的，引發(fā)動機

3.團隊和員工的關(guān)系：“沒關(guān)系沒關(guān)系”還是“沒關(guān)系有關(guān)系”？

4.達成目標(biāo)的三個方法：分解法，冠軍法，效率法

案例解析：亮劍精神，劍鋒所指所向披

二.職業(yè)發(fā)展如何才能獲得最佳結(jié)果？

1.職場人的生存發(fā)展前提：商業(yè)思維，結(jié)果導(dǎo)向

2.成果三思：我是誰？為了誰？有什么用？

3.做結(jié)果的三有法則：有時間；有價值；有交換

案例講解：結(jié)果導(dǎo)向，職業(yè)人的終極目標(biāo)

第三部分：職業(yè)發(fā)展新維度----組織發(fā)展，我的責(zé)任

一.責(zé)任是保障職業(yè)發(fā)展的核心秘訣

1.職責(zé)就是最好的執(zhí)行說明書

2.越相信誰越檢查誰，越檢查誰就越相信誰；找理由就是推責(zé)任

3.敬業(yè)就是負責(zé)的真實體現(xiàn)，責(zé)任里面出激情，出智慧，出方法

4.從責(zé)任力到責(zé)任里，反觀只有“我為人人”才會“人人為我”

案例解析：三只老鼠偷油透析團隊責(zé)任

二.所有的能力都排在勇于負責(zé)之后

1.我是一切的根源，根源就是責(zé)任

2.脫離舒適區(qū)，進入成長區(qū)，讓責(zé)任成就自我

3.如何解決“這不是我的事”？

1）避免“請示陷阱”，能力由責(zé)任承載，從要我做到我要做

2）革除“人數(shù)陷阱”，責(zé)任感到責(zé)任敢，團隊利益用責(zé)任敢放大

小組討論：團隊興衰，組織發(fā)展，誰的責(zé)任？

第四部分：職業(yè)發(fā)展新路徑----實效溝通

一：實效溝通技巧

1.完整的溝通過程：編碼、譯碼、反饋

2.同頻——共振——共鳴——共贏

3.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽

4.有效反饋技巧

案例解析：不斷的通過溝通產(chǎn)生成果是一個上癮的過程，成長伴著蛻變的痛，很過癮

二. 如何讓溝通的效率達成

1. 你想要的結(jié)果是不是對方想要的？

2. 溝通的境界：說到別人愿意聽，聽到別人愿意說

3. 語音語調(diào)是情緒還是你的效率值？

4. 肢體語言的靈活運用

第五部分：職業(yè)發(fā)展新思路----職業(yè)素養(yǎng)

一.企業(yè)和員工都需要職業(yè)素養(yǎng)

1. 何謂“職業(yè)素養(yǎng)”，職業(yè)素養(yǎng)的正確認知

2. 企業(yè)和個人“職業(yè)素養(yǎng)”的內(nèi)容的基本內(nèi)容

3. 個人職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)，根本內(nèi)容的外在表現(xiàn)形式

二..如何實現(xiàn)職業(yè)化

1.職業(yè)素養(yǎng)的冰山，你看不到的專業(yè)是什么？

2.職業(yè)素養(yǎng)核心內(nèi)容，讓職業(yè)生涯更穩(wěn)定的源泉

3.職業(yè)素養(yǎng)模型，從職業(yè)化到職業(yè)化素養(yǎng)需要做到那幾步？

4.如何避免成為職場“植物人”的五個問題

5.職業(yè)道德，職業(yè)素養(yǎng)的靈魂，從職業(yè)操守開始

三.職業(yè)技能之企業(yè)人際關(guān)系

1. 建立和諧人際關(guān)系要點

2. 與同事相處之道

3. 與上司相處之道

第六部分：提升團隊綜合素養(yǎng)的的五個核心力量

1.態(tài)度的力量：態(tài)度是撬動職業(yè)生涯的那個支點

2.效率的力量：關(guān)于“速度”與“質(zhì)量”的解析

3.服從的力量：服從就是去掉“面子”靠近“里子”

4.時間的力量：拼執(zhí)行就是跟時間“死扛”

5.團隊的力量：沒有完美的個人，只有完美的團隊

案例解析：“三維視角”如何才能透過現(xiàn)象看清本質(zhì)

王老師

王鏻老師（鄭州）

——企業(yè)中層管理技能實戰(zhàn)專家

曾任興民財富管理公司執(zhí)行總裁

北京大學(xué)EMBA總裁研修班特邀講師

中國移動、中石化、中建等大型企業(yè)特聘講師

《團隊管理心法》課程體系創(chuàng)始人

國際管理咨詢ICMC認證會員實戰(zhàn)型咨詢培訓(xùn)專家

【個人簡介】

王老師從創(chuàng)業(yè)到團隊運營管理17年，從一線團隊主管做到集團公司總裁，卓著的團隊運營業(yè)績和扎實的理論功底使王老師在管理技能提升、卓越團隊打造、目標(biāo)管理與高效執(zhí)行、團隊正能量、團隊五型人才管理等領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

任職鷹牌衛(wèi)浴集團期間，王老師助推集團重新梳理企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進行組織結(jié)構(gòu)重塑，幫助集團減員增效，在減少110余人的情況下當(dāng)年目標(biāo)順利達成！

任職興民財富管理公司期間，改善團隊發(fā)展和裂變結(jié)構(gòu)，推動完成了全面績效考核與薪酬體系，幫助公司規(guī)模擴張4倍，推動公司團隊的穩(wěn)定增長與企業(yè)目標(biāo)的超額完成！

在擔(dān)任某二手車公司管理顧問期間，幫助公司建立健全人才梯隊建設(shè)體系和團隊成員培訓(xùn)晉升體系，在3個月內(nèi)將公司非專業(yè)員工打造為職業(yè)化員工，確保了團隊穩(wěn)定性！

王老師拒絕空洞言教，用結(jié)果證明所說的一切，講自己所做，做自己所講，積極地以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為最高價值引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，讓參訓(xùn)人員智能化提升。

王老師課程案例豐富而扎實，并上升到哲學(xué)思考，讓學(xué)員思維方式裂變；語言詼諧幽默，觀點穿透力強，極強的培訓(xùn)結(jié)果導(dǎo)向性和殺傷力，讓企業(yè)績效倍增；全課程現(xiàn)場落地指導(dǎo)，真正讓學(xué)員掌握課程精髓。

【課程風(fēng)格】

真誠引發(fā)共鳴、獨到吹糠見米、實戰(zhàn)不遺余力。

【主講課程】

團隊管理系列

《MTP-中層管理者綜合管理技能提升》

《管理者的角色認知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》

《團隊執(zhí)行力打造》

《鑄造團隊凝聚力特訓(xùn)營》

《中基層管理能力提升》

《團隊管理—構(gòu)建、提升團隊?wèi)?zhàn)斗力》

《增強團隊成員效能和職業(yè)素養(yǎng)》

《目標(biāo)與計劃管理-團隊目標(biāo)爆破特訓(xùn)營》

《高績效團隊建設(shè)-打造八維一體的卓越團隊》 《企業(yè)人才梯隊建設(shè)》

職業(yè)素養(yǎng)系列

《中基層員工職業(yè)素養(yǎng)提升》

《時間管理與工作效能提升》

《陽光心態(tài)與職業(yè)能力提升》

《目標(biāo)落地賦能與職業(yè)技能提升》

《職業(yè)化心態(tài)》

《高效溝通技巧》

【服務(wù)客戶】

國民大企：北京大學(xué)價值共生EMBA總裁班 、阿里巴巴河南分公司、河南大學(xué)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)基地 、秀域科技美業(yè)中國銀行合肥分行 、河南省人民醫(yī)院、中國郵政太原分行、平安保險鄭州公司、太平洋保險河南公司 、中南設(shè)計院 、中國聯(lián)通河南公司 、中國移動鄭州公司、新鄭機場地面服務(wù)公司、中國石化河南分公司、深圳三鑫科技、建業(yè)地產(chǎn)物業(yè)公司、金城地產(chǎn)

醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)：河南省人民醫(yī)院、鄭州兒童醫(yī)院、鄭州第一人民醫(yī)院、仟禧堂醫(yī)藥、健康人大藥房、杭州蕭山中醫(yī)骨傷科醫(yī)院、石家莊以嶺藥業(yè)集團、北京航天中心醫(yī)院、洛陽三院……

電力能源行業(yè)：國家電網(wǎng)運行鄭州分公司、國家電網(wǎng)運行合肥分公司、遼寧營口國家電網(wǎng)、河南電力集團、中孚實業(yè)、首陽山電廠、洛陽新安煤礦、貴州煤電集團、太原霍州煤電集團、河南鋁業(yè)集團、青海西寧電力公司、內(nèi)蒙包頭鋁業(yè)集團、中國石化天津分公司、中原油田、黑龍江黑龍礦業(yè)集團、吉林鋼鐵、石家莊新天綠色能源有限公司……

服裝美容行業(yè)：河南服裝行業(yè)協(xié)會、隆慶祥、領(lǐng)袖服飾、發(fā)現(xiàn)匯美業(yè)、秀域科技美業(yè)、薈寶美業(yè)、皇家麗美、風(fēng)鈴美肌、魅力1+1、潮范國際、夢舒雅服飾、新夢想美業(yè)、源之民鞋業(yè)、振華膠鞋、歐洲時尚

【學(xué)員評價】

王老師課程內(nèi)容充實新穎、取材經(jīng)典，整個課程內(nèi)容完整、案例豐富，章節(jié)之間環(huán)環(huán)相扣，其間穿插的視頻短片具有典型性，與教程完美結(jié)合，授課流暢，有行云流水之感。王老師講課詼諧幽默、富有激情，課堂氣氛活躍，使學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中獲得快樂。聽王老師講課，輕松、愉悅、實用、難忘！ ------ 紅日大學(xué) 劉總

王老師有親身團隊管理經(jīng)驗，特別能走進我們的內(nèi)心世界，了解我們，有共鳴，您講的團隊管理心法的管理案例，培訓(xùn)后第三天就遇到了類似的情況，運用您教的方法我們立即產(chǎn)生了成果，也輕松超額完成了業(yè)績目標(biāo)，謝謝您王老師。 ------ 三鑫科技 銷售部總監(jiān)

王老師培訓(xùn)能運用案例、故事、視頻等結(jié)合在一起，我們都很喜歡您的的授課風(fēng)格，語言跟我們很近，走進了我們的內(nèi)心世界。 ------ 中南設(shè)計院 劉主任

感謝王老師給我們提供了靜心的機會，在真實的案例、生動的故事中，幫我們體會大道至簡的從商哲學(xué)。 清楚了企業(yè)的經(jīng)營之道。 ------ 秀域集團河南公司 郭總

王老師的課，第一次上就很喜歡，因為他的幽默，博學(xué)，而且和我們企業(yè)員工的互動很好，大家下課仍然愿意與王老師聊在一起。我們企業(yè)所屬行業(yè)是非大眾化的，也非傳統(tǒng)的，但老師的實戰(zhàn)經(jīng)驗，貼切的案例，給我們很大的幫助。非常感謝王老師！愿老師的培訓(xùn)能幫到更多的企業(yè)和學(xué)員！ ------ 浙江麗水 李敏

參加王老師的培訓(xùn)，所有感受匯聚一句話 ：之前公司舉辦的培訓(xùn)，現(xiàn)場玩手機或者昏昏欲睡，參加王老師培訓(xùn)，我們整個兩天一直處于高度興奮的狀態(tài)，不敢停也不能停，生怕錯過經(jīng)典。 ------ 發(fā)現(xiàn)匯美業(yè) 王偉校長

企管名專家王鏻——見解獨到，對很多事物的理解非常獨到、非常有智慧。聽他的課，會助你“四兩撥千斤”，跨越一切障礙。 ------ 中國石化周口公司 張經(jīng)理

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com