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團隊溝通決策與執行沙盤

【課程編號】:NX14461

【課程名稱】:

團隊溝通決策與執行沙盤

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:團隊溝通培訓

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培訓收益:

?學會在團隊中制定目標方向,高效向目標邁進;

?更有效的自我激勵和激勵他人,帶動團隊朝著企業需要的方向前進;

?通過實戰演練團隊成員更加高效溝通;

?提升團隊凝聚力,帶領團隊落地執行;

課程優勢:

翻轉式課堂,學員全程高度參與,授課老師經驗豐富,具備國際引導學院專家引導師資質,結合心理學知識最大程度挖掘學員潛力。

該培訓項目已經成為國內許多企業長期采購的課程。作為最受歡迎的培訓課程之一,它在各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的觀念和行動方式發生變化,從而幫助你取得更大的成就。

本課程用簡潔的語言歸納了團隊領導理念,用生動直觀的教學方式使道理易懂易學易操作。從而能夠幫助學員在更好的運用和掌握這些技能,以積極狀態面對工作和生活。

課程形式

沙盤演練、提問啟發、雙向討論、總結反思等。

課程大綱

第一單元 掘金之旅的規則說明

?團隊高效建設

?團隊管理的解析

?溝通的密碼

?沙漠掘金規則說明

?小組任務分與團隊組建

第二單元 沙漠掘金探險之旅

?團隊溝通討論決策——行動方案

?行進前的集中采購

?讓我們從這里出發

?在路上……

第三單元團隊溝通與分享

?團隊力(協作,共贏,目標,包容)

?策略力(目標設定、計劃、資源規劃)

?執行力(時間壓力、競爭者、市場信息掌握、最佳決策)

?管理者(管理者角色、決策過程)

?溝通力(團隊溝通、團隊合作)

?壓力管理、風險管理、資源管理

第四單元 行動落地

? 制定行動計劃與監督計劃

?城鎮會議淬煉行動計劃

? 總結反思

鐘老師

國際引導協會認證CCF專家引導師

中國行動學習協會認證專家催化師

海創私董會創始人 首席私董教練

清華大學碩士、奧塔哥大學博士

3年大型上市企業高管經驗,6年高校教師經驗,11年企業培訓咨詢經驗、是清華大學、西南大學、暨南大學、桂林理工、華潤、京東、民生、東航、交行、太平、國電投、廣發、國網、南網等百家企業認可推薦的創新行動、人才發展輔導教練。鐘聲老師在中關村海淀留學生創業園創立的私董會,輔導創業企業30多家,其中包括張飛充電、中電方達、綠能嘉業、奧法科技、微妙軍團、安進醫療等從起步到過億估值的獨角獸企業。

銀行保險:交通銀行、平安大學、中國農業銀行、中國銀行、廣發銀行、包商銀行、民生銀行、富滇銀行、華夏銀行、九江銀行、太平人壽、中國人保、太平洋保險、中華財險、民生租賃、東莞信托、中化信托、五礦信托等

互聯網:京東、中糧我買網、博雅立方等

煙草電力:臨滄煙草、文山煙草、曲靖煙草、云南紅葉投資、馬鞍山煙草、天津電力、鞍山電力、徐州電力、福清核電、廣州供電、深圳供電、海南電網、青海農電等等

移動通信:廣東移動、江西移動、海南聯通、新疆聯通、中移杭州、中移濟南等

傳統行業:東方航空、華潤五豐、華潤置地、中航商學院、中糧飼料、我愛我家、維億陽光、寧波港、中鐵四局、拓斯達機器人等

主講課程

《創新思維能力提升與實踐》 《高效團隊工作坊》《高效團隊五關鍵》《行動學習群策群力工作坊》《行動學習圓桌會》《教練技術》《教練型領導者》《結構化思維與表達呈現》《目標計劃與執行》《問題分析與解決》《心理學管理實踐應用》《戰略解碼工作坊》《卓越經理五任務》《中小民營企業商業模式創新》

推薦核心產品:

人才發展類:

《創新思維能力提升與實踐》:從0-1,舉一反三,由深到廣激發學員創意,充分掌握創意借用、思維導圖、檢核表法等創新手段,并開創性的應用創新圓桌會落地學員真實問題。適合需要提升創新思維能力、落地創新實踐的團隊。

《結構化思維及表達》:通過講解與演練,引導大家一步步認識到結構化思維對我們的好處,學會用結構化的邏輯接受信息、整理信息、總結結論、溝通呈現。

《談心談話》:在真實場景中有效應用坦誠真心、深度聆聽、有力發問、適時反饋的談心談話技能,以個別談話、集體座談等方式,有效落地問題解決、團結同志。適合支部書記黨建廉政談心談話、政工干部思想工作、管理者輔導激發員工。

《管理心理學》:通過微表情和肢體動作讀懂人心,一眼看出對方心思,判斷他人關系,融入群體氛圍,在人際中感受穿越的自由!對于管理者,學會讀心術,可以更好的識別團隊成員心理,因應激勵策略。本課程沒有概念,理論知識自行百度,課堂只講干貨。

《崗位經驗萃取》:以經驗型員工為對象,提煉崗位經驗成果,內部傳承轉化為過程,優化體系, 提升績效為目的。隱性經驗顯性化 :梳理提煉出對績效提升有較高價值的QC成果,技術創新,管理創新經驗,形成書面化;顯性成果標準化: 將梳理出來的內容編排成標準化的《案例包》或者《崗位操作手冊》或者《授課包》,形成可復制的內部成果;

《管理核心五任務—角色認知、選擇人、要求人、輔導人、激勵人、評估人》(可根據客戶需求分解成管理者角色認知、DISC行為風格及溝通、高效授權、輔導下屬、激勵員工、績效評估模塊講授):適合從業務或技術到管理轉型的新任管理者、后備管理者。

《高效團隊五關鍵》及沙盤:適合需要從管理者進階到領導者的團隊負責人。(可根據客戶需求,分模講解其中的貝爾賓團隊角色,關鍵沖突,團隊建設,團隊執行力和決策、復盤等內容)

業務落地類:

《行動學習群策群力工作坊-問題分析與解決》:適合群策群力、分析與解決組織真實難題的管理或業務群體。

《創新圓桌會》:團隊創新、敏捷復盤、團隊互助學習利器。適合私董會、管理層、項目組進行敏捷快速共創分析問題,創新解決問題。

《中小企業商業模式創新》:中小企業主學得會,用的著,能落地的商業模式創新課。針對中小民營企業的四大痛點:客流量減少、收入停滯虧損、成本高企不下、盈利模式不清晰。幫助改變企業主商業思維,助力走出困局;盤活現有資源,低成本建立極簡盈利模式;掌握聯盟友商、經營社群、賦能創客的方法工具;重構產品、重構模式、重構運營。

授課風格:

鐘老師是國際引導協會CCF專家引導師資質,中國行動學習協會PALF專家催化師,課程講求實效,關注學員和實際問題,擅長循序漸進引導學員覺察并作出改變。鐘老師在課堂現場生動翔實的案例分享、啟發引導式教學方式、簡潔有力的反饋總結,20年來深受學員喜愛。在這個移動互聯,信息過載的時代,鐘老師堅信:每個學員都是寶藏,關鍵在幫助他們厘清方向,激發他們的思考,給予引導啟發與方法分享,確保學員落地意識提升與行動改變。

鐘老師課程和項目相結合,對于想深入輔導、全程保障項目落地的企業,可以就創新和團隊方面進行咨詢項目合作。

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