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新員工職業化塑造

【課程編號】:NX14499

【課程名稱】:

新員工職業化塑造

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【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:新員工職業化塑造培訓

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適合對象:

追求卓越的企業人士

課程背景:

毫無疑問,企業的成長靠的是企業團隊、員工,而員工的職業化塑造直接關系到企業團隊的整體素質,關系到企業團隊的競爭力,無論對員工個人或是企業團隊,員工的職業化塑造都是必修課。如不能及時進行角色轉變,不盡快完成從個性化向職業化的轉變……那么,我們在奮斗歷程中就勢必會遇到困惑乃至瓶頸,影響自己的成長與發展。 如何才能完成從個性化向職業化的轉變與塑造,成為一名高效能員工? 讓我們一起到課程中尋找答案吧!

培訓目標:

?使企業人士了解自身的角色,在工作中正確處理企業與員工及其上司的關系;

?職業道德于職業素養的首要因素,使參訓者認識職業道德及其內涵;

?認清良好的習慣對職業生涯的重要作用;

?溝通屬于職業素養的基本因素,使與會者掌握溝通的基本技巧;

?使與會者認識到卓越心態對于個人與企業成長的關鍵作用;

?認清卓越心態的三大方面,修煉它,虔誠地修煉直到永遠,創造卓越

課程特色:

實戰型職業培訓師,一位娓娓道來的講述者,一位鞭辟入里的評論者,一位語驚四座的實戰家,一位引領前沿思潮的導師,功底深厚,專注投入;以學員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現代互動式學習方式;理性了解與感性認知二者巧妙結合,學員適當筆記,既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓效果。

課程大綱

第一單元:職業化理念的建立

在每個行業里,都有很多出色的人才,他們之所以能成功,是因為他們比別人更努力、更智慧、更成熟。但是,最重要的是,他們比一般人更加職業化!一個人僅僅專業化是不夠的,只有職業化的人才能飛在別人前面,讓人難以超越!

一、什么是職業化?

⒈職業化的定義

⒉職業化的三個層次

二、職業人的特點

1、人可以分為四種類型:

⑴沒人經營他:

⑵別人經營他:

⑶自我經營:

⑷經營別人:

2、職業人的特點

3、兩類人的比較

三、現代企業的四類人CAI

四、職業化的一個中心、三個基本點

1、職業化的一個中心

2、職業化的三個基本點

五、成為職業員工八項禁忌

六、職業人的“三個層次”:穿衣戴帽、待人接物、價值觀

第二單元:企業人士的職業素養:穿衣戴帽

職業人“三個層次”的第一個層次是“穿衣戴帽”,即是您的形象禮儀。禮儀是指在人際交往中,自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來表現的律己、敬人的完整行為。禮儀有效地展示著一個人的學識教養、風度魅力與價值修養。禮儀是一種潛在資本,如果能夠恰當地運用,人們就能取得豐碩的成就。

一、禮儀運用的五個原則

思考:你的出眾氣質取決于什么?

二、職場常用的基本禮儀

1、基本禮儀中的站姿/ 坐姿/走姿

2、與人同行的禮儀

3、落座的禮儀

三、禮儀中敬語的使用

四、正直誠實,堂堂正正做人

1、成本意識

2、避免職業腐敗

第三單元:企業人士的職業素養:待人接物

職業人“三個層次”的第二個層次是“待人接物”。要知道,在職場獲得成功,個人的文憑賦予給我們的能力只占成功因素的30%,良好的工作關系占70%!因此,我們要學會與人相處,要學會與人溝通,你的工作質量取決于你的溝通質量,你的溝通質量就是你的生活質量!

一、溝通的概念

1、溝通的定義

2、溝通的本質

3、溝通過程的原理模型

二、溝通的類型

1、根據信息載體的異同

思考:做完以上網絡圖,你有何感悟!

2、按照溝通方向不同

思考:一個職業人士成功的因素如果歸結為溝通與能力,各占比重?

溝通能力測試

三、職業人如何處理與上司的關系

小組研討:描述你心目中所期待的下屬

看《亮劍》:“小心老子揍你!”

看《亮劍》:“新一團團長是李云龍”

四、語言溝通的五個絕招

五、堅持正面待人處事

案例研究:打不開一拉罐的年輕人

第四單元:企業人士的職業素養:價值觀

職業人“三個層次”的第三個層次是“價值觀”。人生的護身符是心態,心態是什么?是積極的價值觀!要善于用價值觀武裝自己;用積極的價值觀武裝自己,路才走得遠,才能獲得職場成功!

一、什么是價值觀

二、積極的價值觀

1、絕對服從

(1)學不會服從也就學不會領導

(2)服從誰?

2、對職業忠誠

(1)對個人的工作業績、公司的輝煌具備強烈的欲望

(2)擯棄抱怨

案例研究:亞瑟·英培雷多是新澤西州曼哈頓航運公司創始人、ATA運輸公司總裁

3、心存感恩

(1)感恩是世界上最神奇的力量

(2)只有感恩才會讓自己快樂

4、合作愉快

(1)個人成功與團體成功的前提

(2)企業團隊合作的“吉祥三寶”

5、相信自己

(1)人體的五種潛質

(2)反復運用積極的自我暗示

鐘老師

鐘海濤 老師(深圳)

?MTP專案講師

?在國企、港資、臺資公司作過多年高管

?1997年開始從事職業培訓(18年職業生涯)

?《如何管理/育/留新生代員工》第一人

?服務過1000多家企業

【主講課程】

《EQ情商領導力》

《MTP 中層主管才能發展訓練》

《創新思維與問題解決》

《從技術能手邁向管理高手》

《高效能人士的時間管理》

《管理者的實用公務演講訓練》

《秘書助理職業化訓練》

《企業精英人士的計劃管理》

《如何管理育留80后后與90后員工(2天)》

《談定天下:雙贏型商務談判實務(12H)》

《孝道贏天下》

《新員工職業化塑造》

《員工輔導&激勵技術》

《職場EQ與壓力管理》

《組織協調與沖突管理》

【授課特色】

實戰型職業培訓師,一位娓娓道來的講述者,一位鞭辟入里的評論者,一位語驚四座的實戰家,一位引領前沿思潮的導師,功底深厚,專注投入;以學員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現代互動式學習方式;理性了解與感性認知二者巧妙結合,學員適當筆記,既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓效果。

【服務客戶】

國營企、事業單位:華潤集團、一汽轎車、一汽解放、一汽解放車橋廠、一汽第二鑄造廠、一汽解放青島汽車、大亞灣核電運營有限責任公司、中國電信(游戲中心)、中國聯通、中國移動通信、國家稅務局(深圳國稅局)、中國郵政(湖北孝感郵政)、中國煙草、深圳五洲賓館、中海監理、中遠物流(廣東茂名公司)、葛洲壩企業集團、天津地鐵、中國石油-中油消防工程公司

電子業:大亞灣光弘電子、帛漢電子、三星-科健、虎門弘電電子、嘉盈電子、蔚科電子、凱鈦電子、瀚荃電子、寶展電子、聯橋電子、國耀電子(東莞)、日本卡西歐電子

制造業:廣東中源企業集團(全球最大建陶生產企業)、佳通輪胎、臺資-光寶集團致力電腦、格力空調、上海王派電動車、廣州南方面粉、天基電器(亞洲第一大電工企業)、偉長興電腦、盛路通信(亞洲最大天線生產企業)、臺資民安運動器材(虎門)公司、廣州海鷗衛浴、湖北輝創重工、臺灣統一集團(惠州大統營)、金特建材、佛山大自然地板、臺灣桂盟鏈條(全球最大鏈條生產企業)房地產業:東莞光大集團、長沙鑫天置業、湖北荊州新城置業、世華地產、翔順地產

金融業:中國銀行、中國農業銀行、深圳金融聯、中國人壽、新華人壽(河南公司)

鞋業:東禾鞋業、和泰鞋材、佳泰鞋業、龍浩鞋業、得安奇鞋業(福建)、鴻凱鞋業、映心鳥鞋業(溫州)、順發鞋業(鶴州)、安踏體育用品

美容化妝品業:蝶戀花基因工程公司、天使麗人化妝品有限公司、武漢美麗椰島、仙迪化妝品、南昌焦點美業、朗斯化妝品集團

醫藥業:萬澤醫藥、百川藥業(河南商丘)、友和醫藥、普生藥業(河南平頂山)、宏源藥業(湖北羅田)

其他:宋慶齡基金會、深圳金威啤酒集團、廣州長隆集團、日清食品(方便面)、溫氏集團(全球第三大畜牧企業)、臺豐印刷、壹加壹連鎖超市、香港華僑城集團(華力包裝)、陜西服裝藝術學院等600多家企業和團隊。

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