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未來企業的贏家-90后管理

【課程編號】:NX14561

【課程名稱】:

未來企業的贏家-90后管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:1天/6H

【課程關鍵字】:90后管理培訓

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【課程背景】

面對大批90后不可逆轉的涌入企業,并將構成企業發展的主力軍,管理者在頭痛,社會在憂心,我們該如何適從?其實90后并不是洪水猛獸。自信、進取、有抱負、重視學習是很多企業在他們身上看到的優點。只要引導得法,激勵有方,90后所發揮的作用將是不可估量的。

90后的上班族比其他年代出生的人更容易出現情感困擾,90后和職場新人,幾乎是同一群人,可見:未來企業的核心競爭力將是90后人才的合力。未來商戰除了90后你別無選擇。誰掌握了90后誰將是未來企業的贏家。

本課程從管理90后管理者首要要轉變管理思維和觀念入手,分析90后的優勢與缺點,并從人的本性“性格物質特點”來分析了解不同員工的潛力與工作風格,根據不同員工的特點及90后共性的特點來解決管理中的難點。本課程以西方管理科學為基礎,但將東方管理藝術融入到管理之中,更有效地解決中國特色企業管理中的難點也是本課程最大的亮點。

【課程收益】

?了解管理90后重要的是管理者要改變管理思維模式

?掌握90后員工的基本特質

?掌握管理者3Q的重要性

?掌握管理90后的必要管理技巧

【課程對象】

中層管理人員

【授課方式】

課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD

游戲體驗—Game 情景測驗—Test 影音資料—Video 教練提問—Question

【課程大綱】

第一講:90后管理的前提-心智模式的改變

本部分內容讓學員了解卓越的管理者不在于學歷、不在于年齡、也不在于參加了多少大牌領導力課程,重要的是在于心智模式的改變-就是管理思考問題方式的改變,尤其是管理90后,管理思維不改變,管理問題就會層出不窮。

◆領導思維決策

?管理者的思維重要嗎?在今天互聯網+時代,為什么說企業只有“客戶思維”,沒有“用戶思維”企業轉型也必死

?案例分享:2000年后中國房地產的發展與你的思維結合度

?案例分享:順豐王衛的思維模式

1.領導決策-東西方文化及思維方式的差異

?案例分享:科學與藝術

2.完美決策的四步曲

?案例分享:中國郵政集團、諾基亞的衰退之路

3.突破性思維的流程

?案例分享:90后管理發出的變化

4.從領導力的五個層次看管理與領導的區別

?案例分享:思維的改變決定未來管理的績效

第二講:90后管理的基礎-人物的性格與物質分析

本部分內容讓學員了解人與人之間性格的差異。性格決定命運,90后員工不同人的特點表達的更加明顯。了解人的性格后,可以根據不同性格的工作特點,更好地發揮出每個人的優勢。

?案例分享:如果是你,你將如何去做?

?討論思考:這類員工有什么特點?

1.四種典型員工的識別:

?DISC分析圖譜的戰略意義

(1)有效管理方面:招人、識人、用人、留人的工具

(2)個人成長方面:了解自己、改變自己、影響身邊人

(3)高效溝通方面:了解性格,知道屬性,可以同頻溝通

(4)人際交往方面:了解彼此、互助互利

(5)領導者提升:了解自身的優缺點,提升個人魅力

2.“90后”的特質分析

(1)“90后”的素質:個性獨立、思想早熟、責任意識較差

?案例分享:“中保員工的自述”

(2)“90后”的能力:自信張揚、規劃未來、依賴網絡、智商較高

?案例分享:網易的辦公室

(3)“90后”的思維:擬成人化、松圈主義、極情體驗、一心多用

?案例分享:90后藝校女生割腕自殘

(4)“90后”的心理:認知特征、情感特征、意志特征

?案例分享:“90后”女孩炫富

(5)“90后”的職場觀:挫折承受能力較低、工作主動性較差、溝通能力較弱

?案例分享:“90后”的思維與想法

第三講:90后管理的基石-管理者3Q修煉

本部分內容讓學員了解今天的管理,是考驗管理者情商與逆商的時代,從上世紀70年代到今天,管理發生了翻天覆地的變化,今天我們在管理時,不僅是智商的運用,更多的挑戰你的情商與逆商的能力。

?成功的管理者=IQ+EQ+?

1.從職業經理人的特征看3Q的重要性

?案例分享:員工自述“你要學會包容我”!

2.職場成功的法寶之情商修煉

(1)知情-認知自已的情緒

?視頻分享:都是情緒惹的禍

(2)解情-管理自己的情緒

?案例分享:一位省長的“搶話筒憤怒而去”

◆你的情緒是怎么來的?

?情緒的由來,A\B\C模型

?學會換位思考

(3)識情-認知他人的情緒

◆看什么?能看出對方的情緒變化

?案例分享:四個人的“握手”

3.職場成功的法寶之逆商修煉

?案例分享:從登山看“AQ”的重要性

(1)學會自我激勵與激勵他們

(2)90后員工更需要我們的激勵

?案例分享:松下崛起的秘密

4.修煉3Q與塑造你對員工的影響力

?領導力的五個層次模型

第四講:90后管理的方法-領導的五個要訣

本單元結合前三單元的一些基本要素解析,總結出五個有效的領導要訣,結合一些案例,提升管理者管理實效性。

1.時代引導著管理趨勢的變化

?案例分享:各時代管理要點

2.管理人員必備的三個要素

?和諧-德、法、術

(1)德-品德,榜樣的力量

?案例分享:王正華、柳傳志、任正菲

(2)法-執行力

?案例分享:“總裁的檢討與執行”

(3)術-領導藝術

?視頻分享:“買土豆”

3.領導90后的五個要訣

(1)過往管理模式的失效

?案例分享:富士康的“9連跳”

?案例分享:做教練式的領導

(2)不同性格特點的員工應對方法

?案例分享:“西游記人物”管理方法的破解

(3)贏得合作的溝通技巧

◆你會溝通嗎?你的溝通思維如何?

?案例分享:研發部的梁經理

?案例分享:王琳的困惑

◆下情不能上達的原因探討

◆上級如何促進下級主動向上溝通?

?案例分享:某次會議的溝通

◆因人而異的溝通策略

(4)問題員工的淘汰

◆別讓你團隊中的“鴨子”氣走“老鷹”

?案例分享:華為的淘汰策略

◆淘汰員工的技巧

(5)激勵對策

?案例分享:聯想的“無總管理家味濃”

?激勵的五個層次

◆授權激勵

◆物質激勵

◆尊重激勵

?案例分享:海底撈的“嫁妝”

韓老師

講師背景

?中國人民大學碩士研究生

?國內知名營銷與管理實戰專家

?多年知名大型企業實戰管理背景

?職業經理研究中心資質評價項目特約顧問

?北大、清華、人大、浙大、上海交大、廈大、哈工大等MBA班特聘講師

?現任多家企業營銷管理顧問

工作經歷

曾任職于郵儲銀行哈爾濱分行、世界500強沃爾瑪、O&B城市總經理,代領團隊創造連續三年全國前三名的銷售業績。曾任職鑫方盛集團、新麗華集團人力資源總監高管職務,擁有10多年中外企業實戰營銷及管理經驗。后進入管理咨詢培訓行業,專注于MTP、團隊建設管理、營銷服務等領域,授課風格以見解獨到、講解生動、案例豐富、工具實用著稱,其課程實效性和落地性很強,深得客戶推崇。韓老師擅長中層管理、服務營銷等課程,目前已給工、農、中、建、交國有五大行,招商、興業、中信、民生等股份制銀行,以及城商行等金融單位完成累積超過3000小時的授課及一線輔導經驗,先后為數百家知名企業進行培訓和管理咨詢,得到企業的高度認可。

主講課程

《管理攻心術-如何與90后共舞》

《人生成功之道人際關系與溝通》

《銷售心理學之攻心術》

《領導藝術提升與自我修煉》

《變革重生-高效團隊建設與管理》

《企業戰略致勝關鍵之贏在執行》

《時間管理-重塑習慣升級人生》

《資產配置-顧問式營銷技巧提升》

《精準營銷-存量客戶開發與交叉銷售》

《新經濟時代網點團隊建設既銀行產能提升》

《深化價值-網點客戶經理綜合能力提升》

《深化價值-2020年銀行多元化營銷策略與營銷技巧提升》

授課特點

?內容實效:基于營銷和管理的實際問題設置課程內容,提供可操作的思路、方法、工具。

?課堂高效:授課風格以“輕松活潑、幽默風趣”著稱,尤其擅長現場引導學員思維方式。

?形式豐富:擅常多種授課形式,會跟據學員特點設置授課形式,有講授、有研討、有練習。

?方案落地:大量企業實際案例,以事實支持觀點,既具備外資企業管理的嚴謹性,又融合了中

國企業的靈活性。因此課程中所提供的解決方案落地性很強,往往直指問題核心,

深得企業認可。

服務客戶

?金融行業:中國銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、民生銀行、交通銀行、招商銀行、郵政儲蓄銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、興業銀行、北京銀行、渤海銀行、天津銀行、浙商銀行、內蒙古銀行、平頂山銀行、寧夏銀行、黃河銀行、德州銀行、北京農商行、天津農商行、四川廣元農村信用合作社、石家莊農村信用合作社、內蒙農村信用合作社、長沙農村信用合作社、中國人壽、陽光保險、光大永明人壽保險、太平洋保險、中信證券、國泰君安證券、招商證券、廣發證券、齊魯證券、銀河證券、海通證券、上海申彤集團。

?通信IT/電力行業:中國移動、中國聯通、中國電信、京信通信、長城寬帶、網易、京東商城、順風速運、中國華電、南方電網、大唐托電。

?能源/航空行業:中國石油、中國石化、中國海油、中國水泥協會、中電投、中儲集團、神華集團、中國煤炭科工集團、南方航空、東方航空、中航信、中地海外漢盛。

?煙草行業:郴州煙草、石家莊煙草、長春煙草、泉州煙草、武漢煙草、太原煙草。

?酒店行業:海航酒店集團、北京開元名都大酒店、浙江溫嶺國際大酒店、南京狀元樓大酒店、

北京香格里拉酒店、哈爾濱萬達索菲特酒店、杭州凱悅酒店。

?其它行業:中國南車、中國航天207研究所、中國航天技術研究院、中國拍賣協會、中國輕工業進出口總公司、中國建筑研究院、華潤集團、長春一汽、北京首發、北京現代、北京住總集團、北京首農、貴州茅臺、合肥蜀山開發區、紅星美凱龍、南京金陵國際家居、嘉豐木業、北京茗視光眼科醫院、盾安機電、錦湖輪胎、北京市均豪物業、輝瑞制藥、雙鶴藥業、吉林天泰藥業、石家莊制藥、吉林修正藥業、河南張仲景大藥房、濟南漱玉平民大藥房。

客戶反饋

韓老師的整個課程現場互動性非常強,案例恰當而豐富,語言幽默,講課內容非常實用并且實戰性很強,。

——北京大學MBA班某企業總經理孫總

韓老師的課程風趣、幽默,而且開放式教學,她可以根據學員在課程開始前提出的問題靈活調整課程的內容,讓學員受益匪淺。課程互動性、操作性、實踐性均很強。開發人的潛能,突破瓶頸,改變管理的思想,提升企業的效率!

——上海交大培訓中心 劉主任

韓老師的課程可操作性非常強,在潛移默化中將經驗和方法傳授的很到位。今天的課程給我很大啟發,在輕松的氛圍中提高了自己的能力。

——中國石油人力資源部徐經理

韓老師的課分析透徹、通俗易懂,解決了我們許多困惑,道理很深刻,方法很實用,給我一種茅塞頓開感覺。

——國家電網培訓部郭經理

幾年來我們每年都做客戶經理培訓,而韓老師這一次課程我們覺得非常好。

——招商銀行太原分行 王經理

精彩瞬間

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