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職業化塑造與職業素養訓練

【課程編號】:NX15167

【課程名稱】:

職業化塑造與職業素養訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓

【培訓課時】:1-2天(6小時/天)

【課程關鍵字】:職業化塑造培訓

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【課程背景】

不同的員工有不同的表現和選擇,終導致不同的結果和不同的人生

總是羨慕別人發展快,機會好,但是機會不是毫無條件從天而降

成功者的機會是發揮主觀能動性獲得,是用自己的主動性創造出來的

人才戰略作為企業的第一戰略,先生產人才,再制造產品

我們發現員工缺乏自覺地解決問題的意識和能力

他們習慣于講求客觀條件,而不是主動思考找方法

課程中能夠幫助參與者真正成為一個主動思考,徹底解決問題的高手,并迅速從合格到優秀到卓越到超越,開拓出一片自己的事業天空,達到與企業共贏的目的

【課程收益】

1.找到員工缺乏好心態的根本原因

2.有針對性且操之可行的改善方案

3.幫助員工建立積極正能量的心態

4.幫助員工找到事半功倍的好方法

5.幫助員工實現合格到卓越的蛻變

6.提升員工動力,提升企業競爭力

【課程形式】

課程對象:企業的各層級

【課程大綱】

前言、職業“化”

1、成就事業的是什么樣的人?

案例:一個和尚的夢想

案例:打工皇帝的養成

2、從一句口號看組織與職業化員工的關系

案例:四象限的口號

1)員工“德”與“才”哪個更重要

2)組織和個人誰成就了誰?

3、職業化=職業化的工作態度×職業化的工作技能×職業化的工作道德

第一部分:職業化的工作態度

一、審視工作態度

討論:東西方的軍隊哪個更有戰斗力

1、痛苦的工作VS快樂的工作

2、渾渾噩噩的職場植物人

3、小心!不要被你的公司圈養

4、職業化金字塔的構建:職業能力VS職業結果VS職業品牌

二、工作態度七大心態的培育

1、職業心態——做一個標準的職業人

討論:一趟卓越的培訓課程應該什么樣?

2、積極心態——做一個最好的職業人

討論:為什么“胸無大志”是一個負面評價?

案例:大丈夫當如是 VS 彼可取而代之

互動:來自身邊的激勵

3、共贏心態——做一個受歡迎的職業人

案例:二師兄的重要性

案例:猴子的轉變

4、老板心態——做一個受重用的職業人

案例:三個泥瓦匠

工具:PDCA

5、空杯心態——做一個不斷進步的職業人

互動:管理學的四個爸爸

6、感恩心態——做一個感恩惜福的職業人

7、陽光心態——做一個快樂的職業人

案例:蘇東坡的文字游戲

第二部分:職業化的工作技能

一、職業化的工作技能的內涵

討論:你愿意跟什么樣的人合作?

1、良好工作技能的判定

1)結果有價值

2)成績可認知

3)成果可交換

2、合作界面友好

1)溝通細致到位

2)工作積極配合

3)承擔相應責任

二、打造靠譜的工作技能

1、職場溝通能力提升

互動:請表述出A的取值范圍。

1)職場溝通工具PREP

2)職場溝通的4項基本原則

3)兩種語境識別與應用

4)溝通前的5種設定

2、職場邏輯思考

1)職業技能過關意味著過程靠譜

2)過程靠譜2步法

3)工具:邏輯樹

4)邏輯的產物:建議

5)提建議的基本公式與誤區

6)過程靠譜的循環聯系

三、出色工作的五種方式

1、用心做事出成績,細處著手執行易

2、抓住關鍵與要務,走好重要那幾步

3、注重細節善發現,問題機會其中現

4、忠誠不是單行道,付出必然有回報

5、為公司創效益就,是為自己贏未來

互動:如何學習一門新的語言

第三部分:職業化的工作道德

一、對一個品牌信譽的堅持

1、品牌信譽是一種信賴關系

2、品牌信譽是名譽和地位

3、品牌信譽是社會價值

4、個人也擁有品牌

討論:為什么都想進世界500強

二、職業化的工作道德訓練方法

1、塑造并尊重價值

2、工作不是自己想做什,而是滿足“客戶需求”

3、職場人是生產者,不是消費者

4、時間就是金錢

5、速度質量兩不誤

6、一諾千金的承諾力

7、營造自己的追隨力,提供良好的合作力

8、堅守法律底線

案例:曹操青睞的員工

總結與回顧

周老師

【專業資質】

?ACI注冊國際高級職業培訓師認證

?中國科學院 心理咨詢師

?哈佛大學管理、團隊與領導力培訓認證

?IFA國際特許金融構架師

?組織學習成果轉化師(6Ds)認證

?管理者管理學系統培訓項目(MTP)認證

?中華文化傳承輔導師(人社部)

?組織變革驅動力 OD

?中國管理科學院企業戰略培訓師

【從業經歷】

高路貿易管理有限公司集團(英) 世界頂級針織羊絨制品提供商

儲備干部入職1年時間出任中國生產主管,下轄180人團隊,負責法國的GIVENCHY,英國的JOHN SMEDLEY、PURE、BERBERRY等品牌的針織產品制造與物流調度。根據高端品牌款式多數量少的特點,改造原生產管理體系,建立了“責任跟單”、“工藝專項”、“生產單元”等新管理模式,一線工人數不變的情況下實現年產量提升9.8%,訂單完成量同比上升43%。調整供應商供貨流程,提升產量的同時降低庫存,改善了企業流動資金的使用情況。

同時改進企業文化管理內容,升級各種文體活動,變革企業人事管理細節,使員工流失率下降70%。

北京彼爾纖紗有限公司(意) 世界一流毛紡織企業

任中國首席代表,進一步開拓中國市場。公司作為世界頂級毛紡企業,其產品價格較國內市場接受水平高出一倍以上,在職期間通過與國內客戶的深入溝通,制定了拓展計劃:一方面以傳統方法拓展客戶、提供服務,另一方面所率團隊協調并參與了多款產品設計,為自身產品的使用提供需求。在公司總部不看好的情況下,率領團隊1年時間做出拓展新客戶數量1倍,完成銷售業績翻3倍的成績。

咨詢項目成功案例 青島新魯豐花生制品有限公司

任總經理,接手時企業運營困難,體系陳舊,士氣低落。面臨的主要問題有:業務萎縮,流動資金受原材料采購費用占過高,周轉困難;產品單一,多年未有升級生產技術,導致市場空間走窄。經過一系列的戰略及商業模式的改造取得如下成績:業務改造:1年時間,純利潤不變,營業額收縮28%;業務升級:2年時間,團隊規模不變營業額從3000萬增長至2億。

咨詢項目成功案例 中國電力技術裝備有限公司

率領團隊完成精益生產咨詢項目。從班組建設入手,提升基礎管理能力,運用 6S 管理、目視化管理、看板管理等規范生產 現場管理水平,并通過異常問題反饋,提升技術、采購、設備等相關部門的保障能力。 從識別身邊的浪費入手,運用 IE 七大手法、精益改善地圖、定置化管理、4M1E 分析法、 5why 分析法、5W1H 分析法、魚骨圖、六源查找等工具,尋找改善點,制定并實施改善方案,同時,開展全員合理化建議活動、QC 小組活動,實現全員參與、人人精益的改善氛圍。從精益工具運用到精益文化建設,從精益價值鏈到精益管理體系,從面到體、從外到內, 實現精益化轉型,提升企業競爭優勢,為企業長遠發展夯實根基。 運用均衡生產、方針管理、作業標準化、準時化、自働化等管理理念和方法,持續優化精 益管理體系,建設全面精益化管理運營機制。項目受到相關領導的好評,成果被廣泛沿用。

【主講課程】

《管理學——管理者管理能力系統提升 MTP©(4天)》

《組織行為——激活個體工作態度與情緒》

《組織行為——有效激勵與個體動機管理》

《組織行為——激活團隊行為》

《組織行為——領導力底層邏輯提升》

《組織行為——溝通效能提升》

《組織行為——沖突行為管理》

【授課特點】

培訓技術全面扎實:

周煒博老師在培訓行業從業十余年,接受過管理咨詢顧問、課堂式培訓講師和體驗式培訓教練多重專業訓練,并有國際認證講師、心理咨詢師、人力資源師等資格認證,有著豐富的實踐經驗。可以根據培訓現場的實際情況靈活匹配最優培訓方案,已達到培訓目標。

培訓氛圍歡樂愉快:

培訓有趣不是把形式變成玩,更不是在內容中加幾個段子。培訓有效的前提是激發參訓者的求知欲并在培訓過程當中積極思考深入行動,在此過程當中用專業手段營造輕松的心里氛圍。周煒博老師能夠用課程設計和授課體系為載體為學員營造一個心理壓力適中的培訓環境。

培訓內容深入延伸:

刺猬知道一件大事,狐貍知道很多事,一名管理者的成長既要做專業的刺猬,更要及時加入豐富的狐貍。周煒博老師的課程并不局限于課題本身,更是從歷史經驗、跨行業經驗中汲取思考方式,從而豐富對主題的思考。

【授課記錄】

2020年8月 中國外運股份有限公司 (華北)《經理人的管理素養提升》(2期)

2020年8月 大連港集團《匠人精神與精細管理》(2期)

2020年9月 華能集團《經理人的高效溝通》(5期)

2020年9月 驪住通世泰 (日)《經理人的戰略經營思維》(3期)

2020年9月 利優比壓鑄 (日)《經理人的管理控制》(4期)

2020年11月 中國航天科技《領導者的戰略思維》(2期)

2020年11月 國家電網 《領導者的MBTI性格測試》

2020年11月 富士康科技集團 《跨部門溝通與協作》(3期)

2020年11月 中國電信 《管理者問題分析與解決》(2期)

【服務過的部分企業客戶】

金融銀行:清遠國行、南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹東工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、黑龍江工行、南寧農行、湖南農行、洛陽農行、新疆農行、云南農行、湖北農行、臨沂農行、長沙農行、廊坊

高校國企:泰國博仁大學、西安電力學院、清華大學、人民大學、上海交大、上海財大、農銀大學、大連鑫泉留學集團、浙江大學、燕山大學,兵工集團、焦作工信委、祁陽師范等。

水電能源:大唐新能源山西分公司、晉中供電局、國網新源、十三陵蓄電廠、信陽供電局、江蘇核電、疆南供電局、大唐保定熱電廠、漢川發電廠、江蘇核電、秦嶺發電廠、三門峽供電公司、中電投、納雍發電廠、青山熱電、天津華能、楊柳青熱電公司、靈寶電力局、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、欣意電纜、阿勒泰供電公司、大理南方電網、青島特來電能源有限公司、邢臺電力、許昌龍崗電廠、云南水富供電公司、神農架供電公司、六盤水供電局、潘家口電廠、神華集團、神東煤炭、西北礦業、錫林河煤化工、中國石油成都分公司、庫爾勒油田、塔里木油田、中國石化總公司、中國華電福建公司、內蒙古送變電有限責任公司、武鋼、銀川國網、電源制造企業、武漢南都新能源公司、南寧大化發電廠、龍崗發電廠通信行業:鞍山電信、山西移動、天津移動、唐山聯通、烏蘭浩特移動、青島聯通、樂山移動、河北移動、青島電信、北京電信分支行、天音通訊、恒信集團、達州移動、晉中聯通、黃石移動、蘭州鐵通、長春鐵通、重慶鐵通、成都移動、資陽移動、阜新電信、合肥移動、重慶移動、深圳電信、遼寧鐵塔等。

航天航空:首都機場、呼倫貝爾機場、綿陽機場、南方航空吉林分公司、天津航空、山東航空、安徽航天、東航國際旅行社、中國航空油料集團、武漢天河國際機場、航天科工、海拉爾機場、沈飛集團等。

汽車交通:長春一汽大眾、上海大眾、長春一汽客車、亞德客集團、寶信汽車、華普汽車、長城集團、開隆汽車、十堰東風汽車、南方高速、昆明交通管理局、西安中交二公局、哈爾濱鐵路局、中鐵四局、川汽集團、綿陽公交公司、起亞、中交一局、溫州地鐵、亳州鐵塔公司、山西神朔鐵路、長沙延鋒星沙汽車公司、中交一航院、通匯汽車零部件、海大眾的配套供應商等

房產家裝:路橋集團、金隅集團、大連大華地產、成都置信房地產、沈陽中建三局、碧桂園、安聯地產、中信建投、廊坊地建投、河北建設集團、前景房地產、廊坊城建、世紀新城投資集團、金屋地產、日泰地產、興隆物業、國土土地開發建設投資有限公司、安徽長城物業公司、佛山歐神諾瓷磚、北京世紀新城、九州春天物業、天華集團、紅星美凱龍、顧家家居、成都置信集團、南昌經濟技術開發區、深圳市天健置業等。

電子網絡:貴陽蘇寧電器、富港電子、博西家電、北京太極集團、北京算通、太原富士康、北京雙杰電器、萬集科技、圣特爾網絡、高壓電器、博西家電河北分公司、深圳市匯利斯通、遵義天地和電器、佛奧普電器、佛山世寰智能科技等。

煙草醫藥:六盤水煙草、務川煙草專賣、銅仁卷煙廠、華藥集團、石藥集團、盛榮醫藥、人民醫藥、宣武醫院、馬應龍藥業、安定醫院、中國醫藥總公司、天津權健醫學、河南東方醫院、山東福瑞達醫藥、鄭州東方醫院、四川煙草公司、五指山人民醫院、煙臺視光醫藥、華海藥業等

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