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企業的微課設計與開發

【課程編號】:NX15577

【課程名稱】:

企業的微課設計與開發

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:微課設計與開發培訓

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研修對象

各部門骨干、主管

課程背景隨著快速迭代和移動終端催生下的學習方式變革,讓培訓更加有效,讓碎片化時間充分利用從而充分保障系統化知識學習,利用科技順應人性,讓培訓真正做到“學以致用、拿來就用、隨學隨用,”是企業急待面臨解決的問題。為此,學習微課程設計與應用,通過對企業相關崗位中的具體問題,進行具體分析,萃取和沉淀企業經驗與智慧,是這門課程學習的意義。本課程旨在學會微課的原理和開發設計方法,而非微課制作工具,通過演練,深度掌握微課開發的核心關鍵。

課程收益

通過學習,學員可以:

1、掌握微課程設計的方法和流程;

2、學習知識萃取的技巧;

3、設計交互式微課結構;

4、學會設計和開發企業需要的微課程

培訓方式案例體驗+實戰方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評

內容提要導讀:微課程的來源和價值

-- 快速迭代和移動終端催生下的學習方式變革

-- 學習地圖指導下的碎片學習整合

第一單元:如何正確認識微課

【課堂活動】提到微課,你會想到什么

1、微課的標準:

-- 短:匹配形式、長度合宜

-- 簡:選題獨立、內容簡明

2、微課程的形式

-- 現場面授微課

-- 微信課堂/網絡教室

-- 互動課件

-- 移動自學的視頻動畫或H5

3、微課程的特點

-- 微≠碎、微≠散

-- 有破有立的微課體系規劃

破——課程、體系、手冊

立——問題、經驗、變化

第二單元:如何定位微課目標

1、確定微課需求

-- 知識學習類

-- 技能展示類

-- 心態類課程

2、確定微課目標

-- 三聚焦:任務目標、學員目標、問題目標

-- 兩判斷:是否需要改變、是否可以改變

【課堂演練】:確定自己微課要解決的問題和要達成的目標

第三單元:如何精煉微課內容

(擰干水分見干貨——精練內容的4S法)

1、干貨的標準

2、精煉干貨的方法

-- 分類:分類的分享分析

-- 選擇:選擇的分享分析

-- 總結:總結的分享分享

-- 提要:提要的分享分享

【課堂活動】:精煉干貨的要訣討論

第四單元:如何設計教學策略

1、分類知識的不同微課:

-- 任務型微課 -- 問題型微課 -- 變化型微課

-- 技巧型微課 -- 產品型微課 -- 知識型微課

-- 工具型微課

2、各類微課的常規結構:

-- 深入淺出的核心秘密

-- 巧用比例圖,說人話

【課堂活動】參考案例與分享

3、設計整體流程:

-- 成人學習五步法

-- 翻轉課堂的交互式培訓策略設計

--如何案例轉化成微課

演練:設計微課的交互方式

第五單元:如何設計整體結構

1、設計微課導入形式

2、開發微課構成內容

3、組合微課展現形式

-- K:激發

-- F:引導

-- C:強化

4、設計微課講解腳本

【課堂演練】討論并優化設計自己課程的腳本

第六單元:如何開發形成微課

1、選擇合適的微課工具

2、微課開發與整合

-- 精準主題:應用情景化

-- 精準內容:步驟流程化

方法要點化

工具模板化

-- 精彩形式:呈現趣味化

3、微課與微課系列

總結:知行合一

教學設備白板、大白報紙、白板筆、投影儀

孫老師

★TTT職業培訓師高級培訓師

★北京大學民營經濟研究院研究部 講師

★北京大學EMBA總裁班 講師

人力資源管理咨詢項目總監

★資深企業思維導圖、結構化思維輔導教練

★企業內部培訓師培訓高級輔導講師

★國家職業規劃師和高級人力資源師

★曾任:

★中糧可口可樂西北大區人力資源總監

★甘肅國芳集團(房地產)培訓總監

★上市公司蘭州黃河(000929)人資總監及集團培訓總監

工作經歷

孫曉輝老師具有二十年人力資源管理與企業培訓管理經驗,曾任中糧可口可樂西北大區人力資源總監、甘肅國芳集團(房地產)培訓總監、上市公司蘭州黃河(000929)人資總監、集團培訓中心總監、高級培訓師。

課程特色

孫老師在長期的企業管理以及學習研究中,結合長期潛力的企業培訓,在企業管理咨詢的實踐中,針對課程的培訓有自己獨到的見解,在課程培訓中善用情景模擬、工具應用、體驗學習、游戲互動等訓練手段來達到培訓目的。課程結構邏輯嚴謹,絲絲入扣,善于回答學員提出的各類實際問題,達到現場解決學員的常見問題,讓學員從理念到技能到應用快速得到有效提升,并能迅速的應用在工作當中,獲得了各大企業學員的一致好評。

主講課程

《演講與口才》 《培訓管理》 《金字塔與表達》

《培訓的計劃制定與執行管理》 《企業內訓師一對一輔導綜合技能提升》

《內訓師授課技巧提升》 《TTT企業內訓師綜合技能提升》

《企業內訓師講臺呈現訓練》 《企業內訓師課程開發訓練》

部分服務客戶

【金融行業】平安人壽、中國銀行北京分行、建行山東分行、人民銀行北京分行、平安人壽中國銀行濟南分行、建行山東分行、人民銀行濟南分行

【電信行業】:貴州電信、北京聯通、遼陽移動、中國移動

【電力行業】:江蘇協鑫集團控股、青海電力、天津供電公司、河北電力、河南電力、河南平頂山供電公司、貴州電力、新疆特變電工青、青海電力、天津電力、

鄭州電力、北京電力、廣西北流供電

【石油行業】:中石油慶陽公司、中石油遼河油田、歡喜嶺采油廠、曙光采油廠、華潤新能源

【食品酒類】:可口可樂、青島啤酒、東方宮集團、皇臺酒業集團

【電子產品制造】:深圳康銘盛集團、深圳秋葉原集團、北京動力源、云南創拓

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曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業管理顧問...

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湯海講師簡介 湯海講師現任廣州一道企業管理咨詢有限公司董事長,多家培訓機構特聘培訓師。曾任職頂新集團...

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