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股權戰略及設計

【課程編號】:NX16160

【課程名稱】:

股權戰略及設計

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【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:1天(6小時/天)

【課程關鍵字】:股權戰略培訓

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【課程背景】

伴隨著中國經濟發展的減速,國內中小企業在市場競爭的環境下,面臨人力成本、環境成本、融資成本的增加,眾多企業面臨生死存亡的境地。企業如何轉型?如何融到錢?如何留住核心員工?如何建立自己的競爭優勢?成為企業生存、發展的痛點。

新三板的建立擴大了資本市場的范圍,中國的資本市場的結構更趨于合理,給國內的中小企業帶來了新的生機。私募股權投資(Private Equity,或簡稱PE)在國內開始興起,中國私募股權投資行業得到較大發展,由于中央及地方政府對私募股權投資行業的大力扶持,國內大量財富高凈值家庭和個人、(房地產)企業、專業機構投資人、地方政府等投資群體踴躍參與,掀起“全民PE”熱潮。

眾籌、非法集資、股權融資等金融亂象讓企業迷茫,國內股權市場發展時間較短,行業發展不健全,表現出了許多有中國特色的行業現象,讓很多企業家和個人產生錯誤認識,造成社會金融秩序的混亂,如何利用股權使企業能對外融資?如何利用股權建立企業的內部的激勵機制?如何利用股權建立企業持續發展的競爭力?如何利用股權進行投資增加個人資產收益?。。。。。。成為企業家爭相尋找、探索、學習的目標。

《贏在股權----股權戰略》是培訓講師劉光耀先生經過多年的實踐經驗和潛心研究,將自己和團隊服務過的企業案例加以提煉,總結開發了實用性極強的《贏在股權----股權戰略》的培訓課程,通過案例復盤將大量的案例中的股權構思、設計、運用的過程情景再現,將學員帶入其中,深刻領悟股權的重要性及其魅力,直接面對企業困惑,拓展企業的思路,突破發展瓶頸、推進組織變革、提升管理效率、建立核心競爭力,是幫助企業和個人發展、提升企業融資能力、保障企業持續發展的經典課程。

【課程收益】

1.初步了解股權設計的概念;

2.充分了解股權投資的需求;

3.深刻了解企業的短板,進行自我修復;

4.挖掘企業的潛在價值,打造核心優勢;

5.掌握股權對外融資,對內激勵的基本方法;

6.逐步掌握企業如何進行融資;

【課程對象】

創業型公司、發展型公司的創始人、合伙人、財務人員

【課程大綱】

一、股權投資的時代

1.私募PE股權發展的歷程

?國外:紅杉、思科

?國內:喬家大院、萬科、華為

2.股權投資的運作模式

?募投管退

?企業發展周期和投時機

二、股權戰略制定

1.股權戰略的意義

?股權即所有權,是支配企業的關鍵。 案例:真功夫

?股權戰略的核心是選擇股權參與度。 案例:阿里巴巴

?根據戰略整合資源。案例:暴風科技

?九條股權生命線

?股權結構的意義

2.股權戰略制定

?企業問題:調研&分析(戰略SWOT、波士頓矩陣。。。。。。)

?戰略執行方案:產品、人員、資金、供應鏈、產業并購、商業模式

?案例:QS影業、永恒能源

3.股權戰略執行

?頂層設計(讓股東、員工、企業三方共贏)

?股本結構設計8原則: 案例:大山工作室

?明確核心股東

?保障合伙人的股東地位

?跳出完全按照出資比例分配股權的原則

?股權結構簡單、明晰

?股權兌現約定

?股權退出機制約定

?謹防外部資本控制

?股權結構不能平均化

?產融結合(以產業為本,金融為器,產融互動)

?企業發展周期

?資金狀況

?資本需求策略

?融資渠道

三、股權戰略目標及策略

1.資源策略:股權&戰略布局(資源)

?合作經營,打造行業巨無霸

?強強聯合,獲取更大利益

?案例:天津HB&天津FY

2.資金策略:股權&商業模式(產業鏈)

?股權捆綁讓廠商利益一致

?股權捆綁供應商、終端店

?高效管控連鎖門店

?案例:河南BF

3.運營策略:股權&組織打造(團隊組織)

?新業務產生

?分公司

?阿米巴

?案例:內蒙RY

4.管理策略:股權&員工激勵(管理)

?不是所有人都適合做股權激勵

?逐步強化激勵,鎖定優秀人才

?案例:XD食品

四、股權融資

1.投資者邏輯

?商業模式---你是如何賺錢的?案例:沃爾瑪

?行業環境---上下游是誰?有無天花板?案例:寶鋼

?競爭環境---競爭者是誰?核心優勢?唯一性?案例:可口可樂&百事可樂

?公司治理---股權結構?團隊構成?案例:華為&阿里

?退出機制---退出路徑?虧了如何辦?案例:三川科技

2.股權融資戰略

?股權融資戰略布局的三條線

?股權融資戰略布局十大原則

?股權融資戰略布局模型

3.股權融資實施六大步驟

?我有什么?

?我缺什么?

?誰那里有我想要的?

?他為什么給我?

?我們在一起能做成什么?

4.股權融資的案例解析

?股權融資,解決企業資金難題(河北NY能源)

?股權質押,讓債務融資更順暢

?增資擴股,增加企業流動資金

?股權投資,實現企業上市目標

?私募股權,助企業快速搶跑(YS香油)

?私募股權:加速企業快速發展

?股權投資,實現星火燎原計劃

?借用資本和股權去整合別人(天津HB &FY)

?兼并與收購:實現跨越式發展

?股權并購,攫取超高利潤

?是資產并購還是股權并購

?讓股權投資者安全“著陸” (JB金控)

?上市:為股東設計退出通道

?股份回購:解決股東退出問題

?股份轉讓:引入優質資源,置換老股東的資源

五、股權激勵

1. 股權激勵什么?

?股權激勵的由來:東印度公司、晉商票號

?股權激勵的現狀:美國1952;ESOP(公司職工持股計劃)

?股權激勵的重要性

?端正員工工作心態

?有利于經管者關注企業長期發展

?留住人才吸引人才

?降低即期成本支出

?業績激勵

?股權激勵的趨勢

?中金公司統計

5.股權激勵為什么?

?股權激勵的動因

?企業層面

?高管層面

?員工層面

?股權激勵實操中普遍存在的問題

?股權激勵的本質

?做好股權激勵應遵循的正確理念

6.股權激勵怎么做?

?股權激勵的影響因素

?股權激勵目的原則和構成要素

?股權激勵的十種模式

?股權激勵1+6模型

7.股權激勵的案例:內蒙RY

?存量策略

?增量策略

六、股權的風險控制

1.利益不同帶來企業經營風險

?權利剝離導致經理人黑老板

?控制權剝奪導致大股東黑小股東

?股權稀釋導致控制權旁落

?案例:同業競爭:包裝企業

2.完善治理結構,走向職業化

?董事會是法人治理結構的核心

?股東大會是企業權力機構

?監事會重點防范企業經營風險

?案例:真功夫

3.提前防范法律風險

?平衡股權導致議而不決

?一股獨大加重風險隱患

?股權分散導致權利爭斗

?非法集資帶來法律風險

?案例:民營企業的三生三世

劉老師

【專業資質】

北京大學MBA

中國農科院金融碩士

京津冀投資聯盟秘書長

資本運作/股權戰略專家

股權激勵1148模型創始人

燕趙講壇欄目金融嘉賓/評委

20年公司治理與資本運作經驗

上海財大/上海交大財務資本專家

清華大學/北京大學總裁班金融專家

【工作成果】

劉光耀老師曾任天津津報金控集團投資總監、投資銀行部總經理、北京發秀投資有限公司總裁,其分管業務主要是發現潛在IPO企業,然后幫助目標公司進行資產整合、資源整合、資金注入,規范運作,使目標公司進入上市程序、或通過上市公司收購目標公司實現目標公司間接上市,實現雙方共贏。

劉光耀老師從事公司治理及資本運作工作20年,先后參與中國工商銀行、建設銀行、中石化、中石油、中國移動、中國國電、神華集團、陽煤集團、葛洲壩集團等500強企業的公司治理工作,全程參與了以嶺藥業(002603.SH)、浙江熊貓乳業集團股份有限公司(新三板832559)的上市全過程、巴克集團借殼中國大健康(HK.08259)登錄香港主板、盛運唐龍集團借殼守益控股(HK.02227)登錄香港主板、河北香道食品有限公司新三板掛牌輔導、河南百分食品股權設計、融資等,并參與了多家上市企業的市值管理工作,同時積極推動國內優秀企業進行美國納斯達克SPAC上市工作,為國內企業創造更為廣闊的資本路徑。

【主講課程】

《贏在股權》系列

《投融資管理---產融結合》《投融資與資本運作》《招投標管理》《新三板掛牌與運作》

《頂層設計與股權激勵》 《上市公司董秘系列培訓》《企業融資策略與實戰創新》

《非上市公司董監高的職責及投后管理》《企業如何通過資本運作迅速做大做強》

《國企混改》系列

《國企改革與三年行動計劃》 《國企混改:五突破一加強》

《央企改革后的公司治理與運營》《國企混改政策解讀與改制要點》

《國企混改與三項制度改革》 《國企混改與投融資—投資項目決策分析》

《國企混改與企業并購后管理》 《國企混改與上市輔導—IPO審核要點分析》

《特色財務》系列

《非財務人員的財務管理》《財務演講與匯報技巧》

《高績效財務團隊建設》 《財務人員視角》《財務影響力與跨部門溝通》

【授課特點】

獨特的講課技能和風格:理論案例化、案例故事化、故事情節化、情節實戰化; 對課件及案例進行精心設計,邏輯嚴密,構思巧妙,把理論知識融入到生活社會現象;講課風格生動風趣,寓教于樂;充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。

現場實戰性強:根據學員或企業的特點,提供解決思路和落地性的方案。

【服務客戶】

金融銀行:中國銀行、建設銀行、商業銀行、天津銀行、中國工商銀行、張家口銀行、南寧建行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、貴港工行、重慶工行、鶴壁工行、杭州工行、南寧農行銀行、湖南農行、洛陽農行、新疆農行、云南農行、湖北農行、臨沂農行、長沙農行、廊坊農行、河北農行、重慶農行、遼寧農行、天津農行、亳州農行、六盤水農行、浙江農行、內蒙農行、昆山鹿城銀行、上海廣發、河北郵政銀行、廣西郵政銀行、貴州郵政銀行、太原郵政、大同郵政、呂梁郵政、忻州郵政、陽泉郵政、山東銀郵、北京銀行、安徽銀行、成都銀行、上饒銀行、天津銀行、重慶三峽銀行、河北商行、開封工行、昆山建行、太原郵銀、天津民生銀行、民生銀行北京總行、南昌交通銀行、天津企業銀行(中國)有限公司、山東惠民信用社、沈陽造幣廠、中鈔鈔券、深圳國投、鼎泰恒擔保公司、金匯通、永誠保險、華夏保險、泰康人壽、天津榮程祥泰、新時代信托、東方證券、安徽郵政、豐城農商行、中國銀行太原分行、北京通金所、華夏保險、廣州大地保險、中山永大等。

水電能源:大唐新能源山西分公司、晉中供電局、中國核電集團、國網新源、十三陵蓄電廠、信陽供電局、江蘇核電、疆南供電局、大唐保定熱電廠、漢川發電廠、江蘇核電、秦嶺發電廠、三門峽供電公司、中電投、納雍發電廠、青山熱電、天津華能、楊柳青熱電公司、靈寶電力局、中國華能、泗陽供電公司、河南能源、欣意電纜、青島特來電能源有限公司、邢臺電力、許昌龍崗電廠、神華集團、神東煤炭、西北礦業、錫林河煤化工、中國石油成都分公司、庫爾勒油田、塔里木油田、中國石化總公司、中國華電福建公司、內蒙古送變電有限責任公司、銀川國網、電源制造企業、武漢南都新能源公司、南寧大化發電廠、龍崗發電廠、內蒙古供電公司、湖南蓬源鴻達礦業、巴陵石化、興泰發電廠、神東神華集團、神華國華柳電、湖南蓬源鴻達礦業、鄭州電力、淄博電力、運城熱力、東莞供電局、深圳中建鋼構、攀長鋼、梅山鋼鐵、興寶鋼鐵、敬業集團、霍煤鴻駿鋁電、安徽水利開發、河北地方煤炭、鄭州煤礦、燕山石化、運城引水供水公司、東營水利公司、中國水利八局、杭州電力、浙能蘭溪發電廠、華電集團、鄭州電力、神華神東、日照港、國家電網等。

通信行業:秦皇島電信、鞍山電信、山西移動、天津移動、唐山聯通、烏蘭浩特移動、青島聯通、樂山移動、河北移動、青島電信、北京電信分支行、天音通訊、恒信集團、達州移動、晉中聯通、黃石移動、蘭州鐵通、長春鐵通、成都移動、資陽移動、阜新電信、合肥移動、重慶移動、深圳電信等。

汽車交通:北京一汽、長春一汽大眾、上海大眾、長春一汽客車、亞德客集團、寶信汽車、華普汽車、長城集團、開隆汽車、十堰東風汽車、南方高速、昆明交通管理局、西安中交二公局、哈爾濱鐵路局、中鐵四局、川汽集團、綿陽公交公司、起亞、中交一局、溫州地鐵、亳州鐵塔公司、山西神朔鐵路、長沙延鋒星沙汽車公司、中交一航院、通匯汽車零部件、海大眾的配套供應商等。

其他行業:雪原乳品、東方置業、貴州百貨、香道食品、宏寶包裝、恒豐面粉、新感覺餐飲、炬能節能、蘇州審計局、斯舒朗、全盛控股集團、北京市文化投資發展集團、河北省人才、河北省發改委、石家莊市政府、山東省政府、君樂寶、中儲糧、天津超閑(新加坡)食品、中國航天集團、河北師范大學、河北省國稅局、天津市政府、秦皇島市政府、唐山市政府等

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