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《產(chǎn)品思維----領(lǐng)先市場的戰(zhàn)略》
【課程編號】:NX16909
《產(chǎn)品思維----領(lǐng)先市場的戰(zhàn)略》
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1-2天(6小時/天)
【課程關(guān)鍵字】:產(chǎn)品思維培訓(xùn),領(lǐng)先市場培訓(xùn)
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【課程背景】
在瞬息萬變的時代,很多人希望找到風(fēng)口,讓風(fēng)把自己吹起來;也在不斷地追逐熱點,生怕與機會擦肩而過;研究各種商業(yè)模式,希望能夠賺到快錢......但結(jié)果往往很失望,依然在這個時代中迷茫和困惑。其實,我們不缺乏機會,我們?nèi)狈Ξa(chǎn)品;不是我們抓不住熱點,而是我們拿不出好的產(chǎn)品;不是我們不懂商業(yè)模式,而是我們沒有產(chǎn)品思維。無論我們是經(jīng)營企業(yè),提供服務(wù),在企業(yè)里工作,自由職業(yè)者,我們都需要擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,向社會交付優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能讓我們踏實,擁有超級產(chǎn)品力就擁有絕對競爭力。《產(chǎn)品思維----領(lǐng)先市場的戰(zhàn)略》這個課程讓更多的人從追逐熱點與風(fēng)口的浮躁中回歸到產(chǎn)品上來,以工匠精神做好自己手中的產(chǎn)品,以產(chǎn)品思維規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展。未來的全球消費升級,一定是產(chǎn)品為王。
【課程對象】
企業(yè)創(chuàng)始人、股東、CEO、總經(jīng)理、中高層管理人員、產(chǎn)品研發(fā)人員、市場與銷售人員、售后客服等
【課程大綱】
序言:經(jīng)營企業(yè)要翻過三座大山
第一講:底層思維
1.什么是底層思維
2.企業(yè)家應(yīng)該擁有怎樣的底層思維
3.CEO應(yīng)該而且必須是首席產(chǎn)品官
4.產(chǎn)品是CEO思想的體現(xiàn),精神的延續(xù)
案例1:某裝修公司
案例2:某物業(yè)管理公司
案例3: 7-11店
思考與互動:
第二講:定位思維
1.什么是定位思維
2.定位思維的重要性:
企業(yè)的開始就能看到結(jié)局,其他都是驗證
3.定位思維的原則
4.定位思維的三要素
5.定位思維與企業(yè)的戰(zhàn)略核心
案例1:華為
案例2:日本某株式會社
思考與互動:
第三講:輕簡思維
1.什么是輕簡思維?
2.為什么產(chǎn)品要做減法?
3.產(chǎn)品如何做減法?
4.輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)
為什么你的生產(chǎn)線是你的最差的供應(yīng)商
5.現(xiàn)金變資產(chǎn)容易,資產(chǎn)變現(xiàn)金很難
6.如何從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)
案例1:中糧集團(tuán)
案例2:萬達(dá)集團(tuán)
案例3:小米
案例4:Manner咖啡館
思考與互動:
第四講:用戶思維
1.什么是用戶思維
2.用戶思維的方式
3.如何運用用戶思維
4.用戶需求
5.用戶體驗
案例1:某酒店的服務(wù)
案例2:日本搬家公司
思考與互動:
第五講:迭代思維
1.什么是迭代思維
2.迭代思維的原則與方法
3.蘋果的創(chuàng)新與迭代
4.微信的迭代成長:從通訊工具到社交平臺到商業(yè)生態(tài)帝國
案例1:戴森
案例2:樂高玩具
思考與互動:
第六講:增長思維
1.什么是增長思維
2.增長思維的要素
3.如何形成產(chǎn)品自傳播效應(yīng)
4.從市場裂變到指數(shù)型增長
案例1:太二酸菜魚
案例2:喜茶
思考與互動:
第七講:品牌思維
1.品牌思維的內(nèi)涵
2.塑造品牌的原則
3.工匠精神與品牌
4.創(chuàng)新與傳統(tǒng)的融合
案例1:百果園
案例2:龜甲萬醬油
思考與互動:
第八講:系統(tǒng)思維
1.系統(tǒng)思維的內(nèi)涵
2.智能商業(yè)時代的趨勢與前瞻
3.系統(tǒng)思維1:供應(yīng)鏈的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)
4.系統(tǒng)思維2:產(chǎn)品的生態(tài)規(guī)劃與選擇
案例1:阿里
案例2:Airbnb
思考與互動:
陳老師
【專業(yè)資質(zhì)】
美國凱斯西儲大學(xué) 金融碩士
同濟(jì)大學(xué) MBA
美國項目管理協(xié)會 PMP
香港金融教育中心 特聘顧問
人大、浙大、中山大學(xué) 客座講師
港科大百萬創(chuàng)賽 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
深圳市股權(quán)投資研究會 副秘書長/創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任【從業(yè)經(jīng)歷】
曾在新加坡上市公司大道集團(tuán)所屬企業(yè)、固態(tài)鋰電池企業(yè)等擔(dān)任高管,香港金融教育中心特聘顧問,深圳市股權(quán)投資研究會副秘書長/創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任,在產(chǎn)品思維、市場戰(zhàn)略、品牌管理、股權(quán)投融資領(lǐng)域有二十多年資深經(jīng)驗。授課累計有500天以上,聽課學(xué)員10000人以上。課程內(nèi)容落地實用,深受學(xué)員好評。
【擅長領(lǐng)域】
產(chǎn)品思維、市場戰(zhàn)略、品牌管理、股權(quán)投融資
【主講課程】
《產(chǎn)品思維--領(lǐng)先市場的戰(zhàn)略》、《市場戰(zhàn)略》、《品牌管理》
《私募股權(quán)投資》、《股權(quán)融資與公司估值》
【服務(wù)客戶】
中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、光大銀行、招商銀行、北京銀行、上海銀行、平安保險、中國人壽、太平洋保險、華為、騰訊、阿里巴巴、中興、長盈、招商地產(chǎn)、廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司、恒大集團(tuán)、比亞迪、捷順、大族激光、希捷、日立環(huán)球存儲、格力、立訊、長盈精密、美尚科技、四創(chuàng)電子、中安創(chuàng)谷、帝湖科技、安徽高新投、贏初資管、中科智谷、南山云谷、武漢東湖高新區(qū)、廈門里湖高新區(qū)、國科、朗德生物、江瀚科技、中控恒大、中科諾小額信貸、華人金控集團(tuán) 、國美控股集團(tuán)、卡尼小貸、美林投資集團(tuán)、深圳前海新富資本、華融小貸、研祥控股、紅嶺創(chuàng)投、新華域基金管理、金信集團(tuán)、廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會、亞聯(lián)財貸款、融四海投資公司、中航集團(tuán)、雄團(tuán)控股、華泰財富、岳卿集團(tuán)、昌河汽車集團(tuán)、鵬盛國能、鎮(zhèn)江金融辦、鎮(zhèn)江市相關(guān)部門(市委組織部、市金融辦、市財政局、市發(fā)改委、市國資委、市國土局)、人民銀行鎮(zhèn)江市中心支行、鎮(zhèn)江銀監(jiān)分局;鎮(zhèn)江的平臺公司(城建集團(tuán)、交通集團(tuán)、文旅集團(tuán)、國控集團(tuán)、土地儲備中心、江蘇瀚瑞、丹投集團(tuán)、丹徒建投、高新發(fā)展);國有企業(yè):索普集團(tuán)、恒順集團(tuán)、文廣集團(tuán)、大港股份;金融企業(yè):鎮(zhèn)江農(nóng)商行、丹陽農(nóng)商行、句容農(nóng)商行、揚中農(nóng)商行、文廣農(nóng)貸、國金農(nóng)貸、金港農(nóng)貸、銀潤農(nóng)貸、億豐科貸、高校園科貸、正星科技集團(tuán)及其全球供應(yīng)商、港科大百萬創(chuàng)賽參賽團(tuán)隊、第十二屆中國深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽團(tuán)隊等等
【授課照片】
商業(yè)用車長源公司
什錦集團(tuán)融四海投資公司
廣東省建筑工程集團(tuán)有限公司正星科技集團(tuán)及其全球供應(yīng)商
廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會深圳前海新富資本
【出版書籍】
《互聯(lián)網(wǎng)金融一本通》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
涂山青老師
涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...
鄭秀寶老師
鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計專家 北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士 BSN荷蘭商學(xué)院工商管理博士 中國管理科學(xué)...