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銀行狼性營銷高績效團隊打造

【課程編號】:NX17378

【課程名稱】:

銀行狼性營銷高績效團隊打造

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:績效管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:高績效團隊培訓

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【課程背景】

優(yōu)秀的銀行狼性營銷,是網(wǎng)點銷售業(yè)績的重要保證,銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣,是最終促成交易,實現(xiàn)項目銷售的一線戰(zhàn)士,那么,我們應該如何讓銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結、以致能實現(xiàn)最終的業(yè)績目標呢?其實銷售團隊的建設與管理是關鍵。

銀行網(wǎng)點負責人負責管理銷售團隊,要站得高,看得遠。必須要嚴格要求銷售人員,銷售人員也要轉換思想,培養(yǎng)自信心,要經(jīng)得起挫折,請記住:不經(jīng)歷風雨、怎能見彩虹。并且以陳方暉老師多年的培訓研究經(jīng)驗可以總結出,企業(yè)的機制和文化,是打造銀行網(wǎng)點高績效團隊的核心,只有建設好機制和文化,才能發(fā)展團隊,取得最終的成功。

【課程收益】

1、理解團隊的重要性,高績效團隊的特征

2、當前高績效團隊中存在問題及分析

3、理解高效團隊建設的一個前提團隊價值觀

4、掌握團隊成長的兩個基礎,做事原則與共事態(tài)度,

5、學習實現(xiàn)團隊高績效的三大因素目標、溝通、激勵。

6、學習打造高績效團隊的步驟

【授課方式】

講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+尖峰對決

【授課對象】

網(wǎng)點負責人、網(wǎng)點客戶經(jīng)理、網(wǎng)點柜員、網(wǎng)點銷售團隊、全員營銷參與者、

【課程大綱】

第一講:如何打造銀行狼性營銷高績效團隊問題與瓶頸

一:難以獲得上司信任

二:領導的親戚朋友難以管理

三:手下有困難事情不找我

四:網(wǎng)點的問題解決不完

五:溝通不暢,難以形成團隊凝聚力

六:業(yè)績難突破••••••

第二講:打造狼性營銷高績效團隊的要點

一:誰決定著企業(yè)的成敗,誰在阻礙企業(yè)的發(fā)展,火車跑得快,全靠車頭帶,

二:從優(yōu)秀員工到卓越經(jīng)理人,

三:卓越經(jīng)理人的七項技能,

四:案例研討與分析,

第三講:狼性營銷高績效團隊目標管理

一:何為目標

二:如何確定,正確的目標

三:聚焦目標,成功的保障是讓目標滲透人心,

四:案例研討與分析

第四講:狼性營銷高績效團隊高效溝通的秘訣

一:說的秘訣--破冰、說服、贊美

二:聽的秘訣

三:觀察的秘訣

四:如何做好三種溝通

第五講:團隊分工—合適的人放在合適的位置上

一:性格測試(洞察、洞見、影響)

二:員工的四種基本類型及性格表現(xiàn)

三:四種基本員工類型的判斷標準及溝通技巧

四:四種基本員工類型的管理與激勵

第六講:網(wǎng)點員工激勵的九心九箭

一:激勵第一,懲罰第二,

二:制定合適的激勵計劃,

三:有效的激勵方式,激勵實施

四:案件研討與分析,

第七講:員工的輔導與心理疏導團隊沖突

一:如何甄別問題員工,

二:問題員工的種類,

三:如何管理問題員工是管理問題員工的必備技能

四:團隊沖突的緣起因,

五:如何有效解決團隊沖突

六:尋求積極的團隊沖突,

第八講:打造狼性營銷高績效團隊執(zhí)行力

一:真正執(zhí)行:如何打造團隊執(zhí)行力?

二:結果定義:如何進行目標的設定、分解并承諾?

三:鎖定責任:如何進行職責的描述與確認?

四:跟蹤檢查:如何有效跟蹤、檢查與督導?

五:關鍵考核:如何進行業(yè)績評介、面談與改善?

閆老師

【專業(yè)資質】

清華大學EMBA

國家注冊企業(yè)一級內訓師

國家注冊二級心理咨詢師

國家注冊一級企業(yè)人力資源管理

國家注冊家庭婚姻咨詢師

曾幫助某國有銀行個金業(yè)績提升 30 倍

15 年 500 強企業(yè)及銀行銷售管理與培訓經(jīng)驗

中、農、工、建、交、郵儲、六大行培訓老師

全國農信社及農商行最接地氣的營銷培訓老師

【授課風格】

理論功底深厚,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,觀點前衛(wèi)睿智,語言風趣幽默;

分析問題一針見血,解決問題高瞻遠矚,輔導實施注重實效;

高度實戰(zhàn)的培訓內容、緊湊的課程設計、精湛的授課技巧、生動流暢而又妙趣橫生的演講風格深受學員歡迎。

以思想深遂、見解獨到、貼合實際、落地“接地氣”成效卓著而聞名。

【主講課程】

《中國銀行業(yè)協(xié)會百佳千佳五星級網(wǎng)點輔導打造》

《“贏在開門紅”銀行旺季營銷》

《銀行網(wǎng)點優(yōu)質文明規(guī)范服務輔導打造》

《銀行網(wǎng)格化精準營銷》

《銀行外拓營銷與市場維護》

《銀行網(wǎng)點廳堂立體化營銷》

《銀行網(wǎng)點服務禮儀》

《銀行高效執(zhí)行力打造》

《縱橫銀行+構建銀行金融生態(tài)圈》

《營銷資本+銀行新零售時代營銷運營》

【服務客戶】

工商銀行:北京工行、河北工行、遼寧工行總行、錦州工行、葫蘆島工行、朝陽工行、吉林工行、

農業(yè)銀行:遼寧農行、河北農行、天津農行、吉林農行、黑龍江農行

中國銀行:北京中行、天津中行、大連中行、營口中行、本溪中行

建設銀行:天津建行、遼寧建行、長春建行、黑龍江建行、河北建行、北京建行

郵儲銀行:黑龍江郵儲、吉林郵政、長春郵政、河北郵儲、吉林郵儲、遼寧郵儲

農信社及農商行:遼寧農信42家農信社及農商行、吉林延邊農商行、黑龍江農村信用社、重慶農商行、陜西農信社、山西農信社、安徽農商行、青島農商行、廣西農信社、山東農商行、河北農信社、河南農信社等

城商銀行:營口銀行、沿海銀行、盛京銀行、哈爾濱銀行、阜新銀行、朝陽銀行、河北銀行

其他銀行:中國人民銀行、平安銀行、天津華夏銀行、沈陽民生銀行

非銀金融:中國銀聯(lián)、遼寧銀行業(yè)協(xié)會、平安保險、太平保險、中國人壽、華泰保險、國華人壽、大連第一創(chuàng)業(yè)證券

【授課照片】

凌海市農商行外拓營銷培訓《銀行網(wǎng)點優(yōu)質文明規(guī)范服務輔導打造》

《銀行網(wǎng)點服務禮儀》

《銀行網(wǎng)點廳堂立體化營銷》

《營銷資本+銀行新零售時代營銷運營》

合作聯(lián)社規(guī)范服務標準化

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