變訴為舒—銀行業投訴處理技巧
【課程編號】:NX17688
變訴為舒—銀行業投訴處理技巧
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【所屬類別】:客戶服務培訓
【培訓課時】:6小時(1天)
【課程關鍵字】:銀行投訴培訓,處理技巧培訓
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處理客戶投訴是銀行職員不愿意面對,也頭疼的工作內容,同時它也能考驗銀行網點的服務質量和反應機制。處理客戶投訴,其實是發掘客戶需求、拓展業務、體現銀行個性化服務水平的時機。
投訴是一把“雙刃劍”,若能妥善處理好客戶投訴案件,不僅不會失去客戶,而且還會吸引更多地客人。請跟隨涂文老師的課程,一起化干戈為玉帛。
【課程收益】
1.理解客戶投訴的本質,掌握投訴處理的核心技能;
2.轉變投訴處理工作的心態,適時調整情緒,保持身心愉悅;
3.轉變投訴處理的觀念,將客戶抱怨轉化為生產力;
4.掌握識別顧客需求的望、聞、問、切和有效溝通秘訣;
5、“定位、查證、方案、溝通、回訪”投訴處理五步法;
【授課形式】
理論講授+頭腦風暴+場景演練
【課程大綱】
第一部分、銀行業投訴案例分類
一、柜內外聯動,提高服務效率類
1、客戶未攜帶身份證要求辦理業務 2、客戶需重新填單但不愿離開柜臺
3、客戶為了取一筆錢往返銀行三趟
二、規范叫號管理,穩定服務秩序類
1、客戶被插隊后情緒激動 2、客戶不取號排隊,強行辦理業務
3、客戶未聽到叫號,過號引起糾紛
三、溝通到位,高效準確地辦理業務類
1、柜員錄入錯誤,導致匯款被退回 2、柜員不當言辭,導致優質客戶流失
四、準確解釋業務規程,減少溝通的摩擦類
1、客戶投訴銀行不予兌換零幣 2、客戶不接受銀行自動預約轉存業務
3、大額取款未預約,客戶要求取款
五、熟悉產品介紹,避免不必要的誤解類
1、產品未到期客戶提前來支取 2、客戶投訴柜面的快速營銷
六、面對客戶不合理的要求,多元化應對處理
1、從解決問題的角度出發,不直接拒絕客戶
2、客戶提出特殊要求,影響了其他客戶
3、客戶回單丟失,要求銀行賠償 4、正常營業前客戶在門外咨詢業務
第二部分、銀行業認識投訴的價值
頭腦風暴:您最難忘的被投訴(投訴)經歷
一、銀行業投訴的定義:“只要有企業存在,就一定會有客戶投訴”
二、銀行業正確認識客戶投訴的意義
1.投訴是金不是針 2.在經營中挖掘投訴的價值
三、銀行業網點人員的職責與要求
1.網點人員的崗位職責 2.網點客戶服務的兩個重點 3.網點服務人員的陽光心態
第三部分、銀行業客戶投訴處理方法與技巧
一、銀行業客戶投訴的原因分析
1.客戶投訴的三大根源 2.客戶投訴心理分析3.客戶投訴的目的和動機
二、銀行業處理客戶投訴的五個原則
1.遵守承諾的原則 2.公平公正的原則
3.方便顧客的原則 4.重在受控的原則 5.保護隱私的原則
三、銀行業投訴處理五步法
1.訴求定位——基于聚類分析 2.查證處理——尋找關鍵點
3.處理方案——系統支撐有依據,賠付方案要合理
4.客戶溝通——應答話術和禁忌,做好風險評估 5.回訪跟進——投訴閉環管理
四、銀行業升級投訴處理
1.客戶情緒調節和自我情緒調節 2.客戶“憤怒管理”的九個策略
3.升級投訴的迂回處理技巧 4.升級投訴的雙贏處理技巧
5.投訴專業戶的升級投訴處理技巧
五、銀行業異議處理三回避:1、急于下結論 2、處理轉他人 3、答復用術語
六. 銀行業異議處理三原則:1、積極回應 2、告知進程 3、回避術語
★互動方式:情景演練
?回顧課程,答疑解惑 課程收尾,服務宣言 持續跟進,學能致用
涂老師
職場軟實力講師
資質背景:
達沃斯高峰論壇 禮儀培訓師
清華大學營銷總監班授課講師
國家圖書館收藏《職場軟實力》書作者
CCTV“挑戰主持人”全國13強選手
《結構性思維》課程認證講師
AIS國際形象管理師
政協委員、青聯委員
職場軟實力系列版權課程
1、《優秀員工職場軟實力》 2、《職場軟實力--商務微禮儀》
3、《職場軟實力—實踐溝通技巧》 4、《職場軟實力--結構化表達》
5、《職場軟實力—高效會議》 6、《職場軟實力—時間管理》
7、《職場軟實力--做自己情緒的主人》
授課特色:
1、將企業文化融入課程 2、啟發式教學倡導者 3、靈活貼近實際
授課風格:自然清新:資深形象根基,讓老師形象頗受歡迎。
思路清晰:課件條理清晰,章節分明。
氣氛活躍:將多年舞臺主持經驗,應用到講臺。
實用性強:充分的課前調研讓內容貼切實際。
授課瞬間:
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