傳統企業應抓住轉型風口
【課程編號】:NX17820
傳統企業應抓住轉型風口
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:0.5-1天(6小時/天)
【課程關鍵字】:企業轉型培訓
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【課程背景】
電商紅利的時代已經悄然過去,人工智能技術風暴正起,并將不斷開源、免費提供給社會。傳統企業因為具有行業人脈、經驗、數據積累的優勢,而將迎來轉型風口。本次課程將講解人工智能技術的產業鏈構成,分析不同企業在人工智能產業鏈的位置、優勢、發展方向和戰略舉措,解讀一個小企業智能化轉型案例和長虹智能轉型案例,以期給學員提供智能轉型的思路和操作步驟。
【課程收益】
理解人工智能的在當下的機會窗口意義,把握自己的機會;
掌握人工智能轉型的思路和操作步驟;
【課程方式】
理論講解+案例介紹+討論答疑
【課程對象】
企業中層以上管理人員、青年骨干
【課程大綱]
一、電商紅利的時代已經過去,傳統企業轉型風口來了
二、傳統企業在人工智能產業鏈的位置、優勢與戰略舉措
三、案例解讀一:空調智能化讓小企業屌絲逆襲
1、空調智能化改造方案
2、空調產品改造方案
3、建立遠程管理云平臺
4、建立智能空調試驗室
5、智能空調在客戶的安裝
6、空調智能化改造給廠商、經銷商、客戶帶來的效益
四、案例解讀二:智能轉型戰略讓四川長虹咸魚翻身
1、互聯網對中國彩電市場的沖擊
2、2011年長虹開啟智能轉型“新三坐標”戰略
3、長虹智能轉型戰略實施的“三縱三橫”舉措
劉老師
【專業資質】
和君集團合伙人
中國百強講師
中國人民大學經濟學碩士、管理學博士
北京市政府質量獎評審組長
工信部“工業化與信息化深度融合”推進專家
第二屆中國大學生“互聯網+”創新創業大賽總決賽評委
【從業經歷】
為清華、北大、人大、北師大、外經貿大等十余所高校開設講座,擔任導師或客座教授,先后出版《互聯網+運營管理——商業模式創新到落地》、《卓越運營》、《體系文件文件簡約化》等多部專著。擁有二十余年咨詢經驗,曾為數百家企業提供國際認證、管理咨詢、質量獎評審、管理培訓服務,多個咨詢項目獲得省部級管理創新獎。
【核心課程】
《互聯網+執行力》《互聯網+阿米巴》《流程再造與組織設計》《運營模式設計》《互聯網+運營管理》《互聯網+商業銀行》《互聯網時代商業模式創新到落地》
《互聯網時代的卓越運營》《如何抓住人工智能風口》《煙草商業企業標準培訓》《智能制造浪潮下的機遇與挑戰》《事業部模式的組織設計、協調與管控》 《構建企業特色的流程制度體系》《如何實現智能制造》《互聯網大數據營銷》《量身定制企業特色的流程制度體系》《互聯網時代傳統企業轉型升級》 《傳統企業應抓住轉型風口》《工業4.0與中國制造2025》《組織變革與流程再造》
【部分授課記錄】
2018年6月深圳美國BSE企業家商學院《互聯網營銷》2期輪訓
2018年7月安徽新華書店集團《電商將逝、傳統企業如何彎道超車》2期輪訓
2018年3-7月四川廣安愛眾股份公司《互聯網+運營管理》4期輪訓
2018年8月廣東朗潤集團《優化管理流程、強化集團管控》3期輪訓
2018年8月內蒙古蒙西集團《平臺經濟戰略與實踐》3期輪訓
2018年9月中國電建講《工業4.0時代 建筑企業轉型升級》2期輪訓
2018年10月中國交建講《工業4.0時代 建筑企業轉型升級》2期輪訓
2018年10月江蘇淮河煙草專賣局講《煙草商業企業流程標準體系》2期輪訓
2018年10-11月河北鋼鐵集團承德公司講《互聯網+鋼鐵行業》3期輪訓
2018年11月國家電網公司講課《互聯網平臺運營》2期輪訓
2019年3月翼課網《翼課網賣的是什么》2期培訓
2019年5月天津大港油田《組織流程再造》咨詢式培訓2期輪訓
2019年7月神皖能源公司《創新變革》2期培訓
2020年6月北京斯邁夫《疫情后體育制造業智能化升級建設》3期輪訓
2020年8月中國電信《組織變革與流程再造》2期培訓
2020年9月學科網《數字化轉型指導》擔任管理顧問6期輪訓
2020年10月天津濱海新能天然氣公司《流程再造》咨詢式培訓2期輪訓
【經典案例】
安陽電力公司質量/環境/職業健康安全管理體系整合,獲全國電力行業管理創新獎;
京糧集團內控體系建設,獲得北京市第二十三屆管理創新成果一等獎;
岳陽市自來水公司管理提升咨詢,其中績效薪酬方案在職代會全票通過,試運行大半年后降低產銷差率三個百分點,創造管理效益近五百萬元;
學科網在劉老師的指導下進行數字化轉型,確定營銷突破方案,銷售目標收入翻番至五個億。
【部分服務客戶】
1995年至今,已為數百家企業提供國際認證、管理咨詢、管理培訓、質量獎評審服務,以下所列未包括全部:
燕京啤酒集團(該項目獲得北京質量獎)、北京糧食集團(該項目獲得北京市第二十三屆管理創新一等獎)、北京稻香村食品有限公司(該項目獲得北京質量獎)、北京紅星股份有限公司、山東景芝酒業集團
常德卷煙廠、湖南中煙公司、紅塔集團、河南安陽電力公司(該項目獲得2003年度全國電力企業管理創新獎)、河南濟源電力公司、北京城建集團、北京城鄉建筑集團、中建一局、中建三局、萬科集團、北京城建開發公司、冀東集團北京總公司、北京混凝土有限公司、浙江商源有限公司
北京當代商城(該項目獲得北京質量獎)、北京甘家口商場(該項目獲得北京質量獎)、北京星海鋼琴有限公司、湖南新宇金屬制品有限公司、深圳海日升電器制品有限公司、安陽優創桿塔有限公司、中電傳媒集團、清華大學出版社、北京利亞德電子科技有限公司(該項目獲得北京質量獎提名)、湘潭水務公司、岳陽自來水公司、北京精正興監理有限公司、北方物業管理有限公司、紅日藥業(上市公司)、北京斯邁夫、翼課網、天津大港油田、神皖能源、學科網、中國電信、天津濱海新能天然氣公司
【部分授課照片】
中國電建《工業4.0建筑企業轉型升級》江蘇淮河煙草《流程標準體系》
中國交建《工業4.0時代建筑企業轉型升級》國家電網公司講課《互聯網平臺運營》
承德鋼鐵集團《互聯網+鋼鐵行業》中韓工業論壇《人工智能產業的發展與展望》
江蘇淮河煙草《煙草商業企業標準培訓》中國電建《工業4.0時代建筑企業轉型升級》
蒙西集團《平臺經濟戰略與實踐》廣東朗潤《優化管理流程、強化集團管控》
人大商學院《卓越運營》北大英杰《中小企業如何快速實現智能制造》
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