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《強“基”固“本”—加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)與創(chuàng)新》
【課程編號】:NX18512
《強“基”固“本”—加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)與創(chuàng)新》
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【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:組織建設(shè)培訓(xùn)
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【課程背景】
欲筑室者,先治其基。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。國有企業(yè)基層黨組織圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作保證監(jiān)督黨和國家方針、政策在本企業(yè)貫徹執(zhí)行,支持企業(yè)決策層和管理層依法行使職權(quán)。黨的十九大報告提出把提升組織力、突出政治功能作為黨的基層組織建設(shè)重點。組織力是指黨的基層組織對社會、資源、民眾的管理、調(diào)配和統(tǒng)合能力。進入新時代,國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作的重點任務(wù),推進深化國有企業(yè)改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),要與企業(yè)基層日常管理相結(jié)合,堅持以人為本,不斷創(chuàng)新。
【課程收益】
?了解國有企業(yè)基層黨組織的地位與價值
?了解新時代國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的新內(nèi)涵
?學(xué)習(xí)對國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的要求
?探索國有企業(yè)基層黨組織與企業(yè)日常管理相融合的路徑與方法
?探索國有企業(yè)基層黨組織創(chuàng)新思維與方法
?結(jié)合國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)與創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力
【課程大綱】
一、新時代國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的重大意義
1、國有企業(yè)黨組織體系建設(shè)的基礎(chǔ)工程
2、推進國有企業(yè)實現(xiàn)改革發(fā)展目標的根本保證
3、破解國有企業(yè)黨建難題的迫切需要
二、新時代國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的重點任務(wù)
1、加強政治建設(shè)作為首要目標
2、嚴密的組織體系作為必要前提
3、激發(fā)黨支部活力作為有力抓手
4、選好領(lǐng)飛“頭雁”作為重中之重
5、加強黨員管理作為內(nèi)在要求
6、服務(wù)人民群眾作為根本途徑
三、新時代國有企業(yè)基層黨組織的主要職責和任務(wù)
1、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作
2、保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行
3、支持企業(yè)經(jīng)營團隊依法行使職權(quán)
4、參與企業(yè)重大問題決策
5、密切聯(lián)系群眾支持企業(yè)群團組織
四、新時代國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新
1、嚴格規(guī)范各項基層黨組織制度
2、加強黨支部帶頭人創(chuàng)新意識
3、創(chuàng)新有效的基層黨組織活動
4、基層黨組織建設(shè)結(jié)合企業(yè)基層管理創(chuàng)新
關(guān)老師
【專業(yè)資質(zhì)】
◆蘭州大學(xué) 工商管理碩士(MBA)
◆華南理工大學(xué)MBA 特聘講師
◆華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院高級培訓(xùn)中心 特聘講師
◆蘭州大學(xué)MBA 特聘講師
◆中山大學(xué)嶺南學(xué)院 EDP特聘講師
◆南方企業(yè)家商學(xué)院 導(dǎo)師
【實戰(zhàn)背景】
?曾任(寶馬汽車BMW中國進口商)北京燕京汽車有限公司銷售經(jīng)理。
?曾任新加坡民誠(私人)有限公司營銷總監(jiān)。
?曾任(KOYO中國大陸代理商)廣東國葉江洋貿(mào)易有限公司合伙人兼副總經(jīng)理。
?擔任多家企業(yè)的管理顧問。
【優(yōu)勢專長】
20年的銷售及管理經(jīng)驗。從銷售代表做起,歷任運營總監(jiān)和副總經(jīng)理等職,曾在港資、臺資等外企擔任管理職務(wù),擁有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
善于在工作中總結(jié)經(jīng)驗,依靠理論探索創(chuàng)新,屬于理論研究型實踐家。
【授課特點】
“雙師型”培訓(xùn)師,從事企業(yè)培訓(xùn)同時也是多所大學(xué)的MBA、EDP的特聘講師。運用管理咨詢工具和方法加強課前調(diào)研和課后輔導(dǎo);以學(xué)員為中心,注重實踐結(jié)合理論,案例豐富;注重與學(xué)員互動,強調(diào)學(xué)員的參與;運用視頻、小組研討、情境演練等多種教學(xué)方式。
【主講課程】
營銷類:
?《價值營銷》
?《顧問式銷售技能提升》
?《解決方案銷售能力提升》
?《大客戶開發(fā)與管理》
?《銷售經(jīng)理管理能力提升》
?《新時代·新營銷——互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)營銷創(chuàng)新之道》
管理類:
?《問題分析與解決》
?《高績效團隊執(zhí)行力提升》
?《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
?《中高層管理技能開發(fā)與提升》
?《鍛造卓有成效的管理者——從技術(shù)崗到管理崗》
?《求勝于未知——不確定性時代條件下組織變革與創(chuàng)新管理》
【服務(wù)過的企業(yè)】
北京燕京(BMW)汽車廣州公司、新加坡民誠(私人)有限公司、上海旭陽工業(yè)集團有限公司、日本KOYO廣州銷售公司、廣州白云寶科技有限公司、贏房(中國)有限公司、廣州萬孚生物有限公司、逸成教育科技有限公司、華南理工大學(xué)MBA中心、華南理工大學(xué)高級培訓(xùn)中心、蘭州大學(xué)MBA廣東教學(xué)中心、廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院、廣州大學(xué)華軟學(xué)院、瑞慈體檢機構(gòu)、廣東太爾集團、廣東禮賓科技集團有限公司、上海優(yōu)尼康國際物流代理有限公司、北京龍城網(wǎng)科技有限公司、東莞大倫紙業(yè)有限公司、菩業(yè)品牌機構(gòu)、東莞郵政、東莞郵儲銀行、倍寧藥業(yè)集團有限公司、肇慶科爾集團有限公司、江蘇常州雷門汽車維修有限公司、湛江郵儲銀行、江門郵政、愛機(中國)汽車配件有限公司、中山大學(xué)嶺南學(xué)院EDP中心、廣州白云國際皮具城、南方航空公司商旅公司、南沙人才市場、南沙黃閣政務(wù)服務(wù)中心、從化凈水有限公司、東莞哈弗石油有限公司、廣州道邇孚化工有限公司、廣州化工集團雙一乳膠制品有限公司、粵電集團貴陽分公司、南方電網(wǎng)英德分公司、南方電網(wǎng)樂昌分公司、廣州JFE汽車鋼板有限公司、廣州楓車電子商務(wù)有限公司、廣州綠瘦集團、珠海觀一文化傳播有限公司、佛山供電局匯源通集團有限公司、韶關(guān)乳源供電局、深圳明煌照明工程有限公司、廣州巧手丫有限公司、廣州和必括樂器有限公司等
【授課照片】
廣州大倫新材料《打造無敵卓越銷售團隊》乳源供電局《中層干部執(zhí)行力提升》
《中層管理技能提升》廣州楓車《MTP搞成管理技能開發(fā)與提升》
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