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經銷商有效管理與溝通

【課程編號】:NX18807

【課程名稱】:

經銷商有效管理與溝通

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售渠道管理培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:經銷商管理培訓

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課程目標:

1、掌握管理經銷商的技巧,讓經銷商真正成為企業的戰略合作伙伴

2、讓您的經銷商管理政策超越競爭對手

3、有效防止竄貨并能降低竄貨管理費;

4、提升整體產品利潤水平;

5、確保提升經銷商的忠誠度和銷售熱忱;

6、能夠大幅度提升銷售金額;

課程對象:

總經理、營銷副總、銷售經理 一線營銷人員

課程提綱:

第一章 溝通是一種態度,而非技巧

1、定位好自己的角色很重要

2、可以再積極一點,正面、主動

3、 學會欣賞別人,你也會變的更受歡迎

4、 總是先相信你的人,再相信你說的話

5、 學會換位思考,做善解人意的人

6、 多問多聽少說

7、 換個思維說服別人

8、 說話要注意場合

第二章 銷售談判的關鍵要素

1、 需求——需求決定目標,是談判存在的基礎

2、 風險——獲利前要先探風險,以防陷阱

3、 信任——信任是談判進入實質階段的前提

4、 共贏——不僅僅是分“蛋糕”,可以把“蛋糕”做的更大

5、 實力——是“權力”而非“實力”,對談判結果有決定性的影響

6、 準備——談判不是靠口才,而是靠準備第三節、銷售談判過程控制——步步為贏(注:本節包括眾多實用的談判技巧,如建立談判優勢、交換、虛擬上級、讓步、打破疆局、沉默/拖延、解決分歧、角色扮演、配套、電話應用等)

第三章 經銷商談判專題與銷售談判專題

一、經銷商日常溝通及談判專題

1)新經銷商開發時,準經銷商/加盟商合作意愿促成談判

2)如何做好對經銷商的日常管理溝通

二、經銷商銷售談判專題

1)如何應對關鍵的商超貿易談判?

2)如何闖過經銷商入場關?

3)市場猛于虎,砸價怎應付?

4)罰款拖帳,有沒商量?

備注:本課程將根據企業實際培訓需求予以適當調整,形成唯一的解決方案。

胡老師

清華大學行政管理碩士

民企管理商學院 首席導師、咨詢師

重慶大學EDP中心 客座教授

重慶三峽職業技術學院 職業規劃導師

2016年度“中國百強講師名人榜”

2015年度首屆“明德杯”中國好講師

中國企業商學院聯合會 資深研究員

研究領域:黨建/領導力/團隊建設/人力資源/營銷管理/商務禮儀

一、講師經歷

曾任企業銷售代表、銷售部長、HRM、HRD、營銷副總裁、商學院院長等職。企業戰略規劃顧問,IPTS國際認證職業培訓師。曾任皖江人力資源咨詢管理公司首席運營官、資深培訓師、咨詢師

重慶市安徽池州商會創會副會長兼執行秘書長、中國企業商學院聯合會資深研究員,多家企業常年管理顧問。

過去十多年的時間里,建材、汽車能源、院校、地產、通信、醫院、制造業、銷售業、商務酒店等企業高管及顧問。

二、課程特色

胡老師一直致力于企業的咨詢管理和培訓事業中,博采眾長,經實踐與探索,逐漸形成獨特的互動式培訓風格。完善的哲學體系,系統課程設計,授課熱情敏銳,條理清晰,運用教練技術、案例研討、視頻解析、角色扮演、理論體驗、全程互動的授課模式。輕松詼諧、生動之中領略概念的原理;體驗中挖掘自身的潛能。

三、講師感言

胡老師“沒有落地就沒有管理”的核心理念被眾多企業家及管理者所推崇。其診斷及解決企業管理問題的角度往往以實效為出發點, 以工具為解決路徑,其犀利簡約的咨詢風格常使客戶有四兩撥千斤的驚喜。

胡老師的培訓以實操及工具應用見長,全程案例及互動,不僅解決管理問題更能理順管理思路,處處體現“落地”二字。更以其詼諧幽默、深入淺出的課程風格深得學員喜愛。

四、主講課程

1.黨建、團建系列課程(部分課題可根據企業實際需求進行調整)

《兩學一做黨建課程》

《黨風廉政建設警示教育》

《新常態下加強共青團干部工作》

《新常態下如何加強國有企業黨風廉政建設》

《提升支部書記的活動創新策劃與組織實施能力》

《深入學習貫徹十九大精神 推動企業可持續發展》

2.通用管理系列課程(部分課題可根據企業實際需求進行調整)

《目標管理》

《頭腦風暴》

《卓越領導力》

《團隊執行力》

《高效會議管理》

《情緒壓力管理》

《項目進度管理》

《中國式落地管理》

《向解放軍學管理》

《跨部門溝通與協助》

《九型人格與領導力》

《巔峰團隊建設特訓營》

《走出管理者的 9 大誤區》

《企業危機與公共關系管理》

《高績效團隊的打造與管理》

《連鎖企業門店營運與管理》

《打造強力中層的七項修煉》

《企業公共關系與危機管理》

《如何管理與激勵新生代員工》

《亮劍之道— 李云龍團隊的塑造》

《中高層管理技能提升》(系列培訓)

《MTP-中層管理者技能提升訓練》

《中層管理者的角色認知與職業素養》

《領導力與激勵—打造卓越的自我領導力》

《從平凡到卓越管理者能力素養提升訓練營》(系列培訓)

3.人力資源管理系列課程(部分課題可根據企業實際需求進行調整)

《績效管理》

《人才測評》

《員工精神》

《金牌面試官》

《HR經理的職業修煉》

《招聘管理與面試技巧》

《人力資源戰略管理實務》

《人才選、用、育、留技巧》

《企業內訓師培訓技巧實訓》

《非人力資源的人力資源管理》

《新常態下如何提升員工歸屬感》

《新聞宣傳策劃與通訊員寫作實戰技巧》

4.營銷服務系列課程(部分課題可根據企業實際需求進行調整)

《銷售心理學》

《營銷領導力》

《談判與溝通》

《客戶關系管理》

《精準營銷執行》

《保險理賠實務》

《門店運營管理》

《卓越店長訓練營》

《終端實戰營銷技巧》

《現代酒店營銷管理》

《大客戶營銷與維護》

《保險終端銷售技巧》

《雙贏的溝通-同理心》

《B2B 顧問式銷售技巧》

《營銷總監的六項思維》

《如何成為卓越的經銷商

《營銷電話技巧之一線通》

《營銷人如何快速調整心態》

《變訴為金--客戶投訴洞悉力技能提升 》

5.商務禮儀系列課程(部分課題可根據企業實際需求進行調整)

《商務禮儀》

《政務禮儀》

《行政辦公室接待禮儀》

《商務禮儀與職業形象塑造》

五、部分合作客戶

燕東集團、五糧液集團、居然之家、大成方略集團、銀達擔保投資、上海電氣、海馬汽車、萬興科技、水井坊酒業、魯花集團、佳源地產、華恒實業、安利、保利劇院、碧桂園控股、中國人壽、中國平安、重慶重點產業人力資源有限公司、華記黃埔集團、巨延百貨、重慶大劇院、重慶第二人民醫院、萬州市立醫院、重慶高速公路集團、兄弟(實業)集團、圣名商業廣場、民信集團、長博實業、申基索菲特酒店、諸葛飲食文化、大中華喜來登酒店、海匯擔保、黔投擔保股份、唐人街酒店管理、重慶郵電大學、重慶安全職業技術學院、安慶師范大學、池州市委統戰部、池州市工商聯(總商會)、香格里拉飯店、舜王閣餐飲、德國漢斯格雅衛浴、德國唯寶衛浴、德國杜拉維特衛浴、科勒衛浴、重慶格瑞特酒店、西蒙電氣、柳州飯店、中銳地產、聚米科技、留賓網絡連鎖企業、重慶匯融資產管理有限公司...(未完待續)

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