《高效PDCA工作法》
【課程編號】:NX18861
《高效PDCA工作法》
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【所屬類別】:職業技能培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:PDCA培訓
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【課程背景】
PLAN(計劃)、DO(實施)、CHECK(驗證)、ACTION(調整),由這四個環節組成的PDCA循環,是一個典型的邏輯思維框架體系,為每一位業界人士所熟知。通常情況下,它作為企業生產工序的改善,以及公司團隊和項目管理的一種手段,被人們廣泛利用。
令人遺憾的是,對于多數人來說,PDCA似乎非常熟悉卻又異常陌生,說是所有工作的基礎卻很少有人主動加以實施。
PDCA框架被首次提出,是在第二次世界大戰之后,由沃特·阿曼德·休哈特和愛德華茲·戴明提出并得以推廣,特別是隨著質量管理專家戴明博士在日本大力推廣,PDCA方法使日本的企業得以戰后恢復、迅速成長,并被世界所認可。
無論對于企業還是團隊還是個人,與其說PDCA是一種管理手段,不如說它是一件強有力的武器,一件“催人奮進”的法寶。
學會運用高效PDCA工作法,可以讓你以驚人的速度迅速成長,在面對高高在上的前輩,或者是那些作為競爭對手的大企業,假如我們以十倍于對方的速度奮力前行,終將會把他們遠遠的拋在身后。
【培訓對象】
中、基層管理者
【課程大綱】
一、位于前端領域的PDCA管理體系
1、PDCA是企業強有力的管理模式
2、常見的對PDCA認識的六大誤區
3、何為PDCA工作法
二、計劃階段:找出差距,制定“計劃”,利用“因式分解”提高假說精度
1、制定計劃的八步驟
2、因式分解決定PDCA的速度與深度
3、因式分解的七要領
三、實施階段:堅韌不拔的“執行力”,并高效運行“時間管理”
1、執行過程五步走
2、時間管理三原則
四、驗證階段:以周密計劃與精確實施為基礎的回顧總結
1、驗證失敗的兩種形式
2、驗證階段五步走
3、不必擔心結果出現錯誤
五、調整階段:基于驗證結果的改進與拓展
1、調整的三步驟
2、調整階段易犯錯誤
六、高效PDCA工作法,需團隊共同實踐
1、運行PDCA的必要條件
2、高效解決問題的半周會議
3、高效運行管理表
4、促進“非緊迫”區域事項穩步推進的“持續改進記錄表”
5、高效PDCA工作法的教育指導
劉老師
【專業資質】
13年企業內訓管理與實踐經驗
500強企業長城汽車內訓師
晨陽水漆商學院核心特聘講師
京聯機械戰略合作講師
“報聯商”技能推廣專家
佰思特集團特聘首席培訓師
優才人力管理講師團成員
隆達鋁業特聘高級管理講師
【從業經歷】
劉玉青老師從事企業內部培訓13年的時間,曾任長城汽車內訓師、河北永亮紡織有限公司商學院院長、河北晨陽水漆管理學院院長、河北蘇博汽車零部件有限公司商學院院長等職務,致力于企業內部人才培養,一直努力為企業提供可持續發展的人才資源。
在長期實際培訓管理與實施的過程中,劉老師發現我們的企業成員,特別是在這個時代并不缺乏奮斗精神、吃苦耐勞的品質,困擾組織發展和個人進步的主要問題是工作技能的欠缺。為了企業管理少走彎路,打好基礎管理基石,并助力職場人快速提升,劉老師總結出“職場必備工作技能(工具)系列”課程,因為這些課程均是來自企業實際培訓課程,所以更貼近企業管理實際情況,解決現實問題。
【擅長領域】
企業培訓體系建設、中基層管理者綜合能力提升培訓、職場溝通技能培訓、問題解決技能培訓。
【授課風格】
理論結合實踐,課程均來自一線企業,案例貼合實際工作,邏輯嚴謹;
課堂氣氛輕松但不松懈,學員容易接受知識點,且能加以應用;
時間把控嚴謹,不做疲勞型培訓。
【主講課程】
職場溝通技能系列:
《高績效職場溝通技巧》、《商務溝通要訣-報聯商51條鐵律》、《報·聯·商進階培訓》
團隊管理技能系列:
《MTP-中層管理提升訓練》、《團隊溝通與激勵技巧》、《精益之路-豐田問題解決方法》、《精益之路-5S管理》、《讓工作持續提升-PDCA工作法》、《對過去的事情做思維演練-復盤方法》《杜絕浪費-高效時間管理方法》《工具化領導力》、《邁向卓越-目標管理》
《企業內訓體系建設方法》、《講師技能提升-TTT培訓》
【部分授課記錄】
2019年6月19日,國網邢臺供電公司《團隊溝通與活力激發》
2019年7月30日,松下能源(無錫)有限公司《“報聯商”訓練營》
2019年8月23日,大連公開課《基于戰略的培訓體系建設》
2019年10月29日-30日,南京公開課《人才發展體系建設與實操落地》
【服務客戶】
機械制造:長城汽車、永亮紡織、蘇博汽零、京聯機械、隆達鋁業、興寶鋼鐵、敬業集團、海優威新材料、晨陽工貿、河北交通路橋集團
能源電力:青島特來電能源有限公司、許昌龍崗電廠、淄博電力、運城熱力、華電國際(濰坊)有限公司、邢臺電力、鄭州電力、松下能源、國網邢臺供電公司
科技通信:北京達內科技、蘇州科技園產業集團、重慶移動、智酷中國、北京經濟管理職業學院、乾尊外貿、保定車之友、山東質德農牧集團、北京郵電會議中心、北京豐臺區科委、錢景財富、廊坊永城擔保
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