免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業(yè)管理培訓網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>戰(zhàn)略管理培訓

戰(zhàn)略思維——逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新

【課程編號】:NX19184

【課程名稱】:

戰(zhàn)略思維——逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:戰(zhàn)略思維培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景:

世界經(jīng)濟危機引發(fā)的經(jīng)濟下行,已經(jīng)深深影響到各個行業(yè)。所有的企業(yè)家都在探尋走出谷底之路。占領更大的市場,獲取更廣闊的資源,賺取更多的利潤,實現(xiàn)更大的價值是每個企業(yè)發(fā)展的目的。但是,企業(yè)能否實現(xiàn)順利的高速發(fā)展,除了取決于自身產(chǎn)品與服務是否過硬以外,很大程度取決于國內外市場的發(fā)展變化,有時還會受到國家宏觀經(jīng)濟調控、經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略布局的影響。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)帶動下的新零售產(chǎn)業(yè),在改寫市場規(guī)則的同時,正在不斷顛覆著很多傳統(tǒng)行業(yè)。作為總裁、企業(yè)高管,有必要對國際局勢、國內外市場以及國家發(fā)展戰(zhàn)略有清晰的宏觀認知,為企業(yè)順應國家的戰(zhàn)略發(fā)展,健康穩(wěn)步地發(fā)展,從思想上做好戰(zhàn)略籌化;同時需要深刻了解商業(yè)的本質與營銷思維的進化發(fā)展,為企業(yè)注入不斷主動創(chuàng)新的迭代基因,帶領企業(yè)在市場的新形勢下,保持可持續(xù)發(fā)展的強大競爭力!

本課通過宏觀局勢與趨勢、商業(yè)本質與營銷進化、戰(zhàn)略與品牌、創(chuàng)新思維四個單元,36個生動案例,引領企業(yè)家了解當下的國際經(jīng)濟局勢、未來發(fā)展趨勢以及國家戰(zhàn)略布局,快速構建企業(yè)戰(zhàn)略定位與新零售下的品牌戰(zhàn)略思維,掌握引領企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的8項法則,并引導企業(yè)家對本企業(yè)與所在行業(yè)的10大問題進行系統(tǒng)地深度思考。

課程收益:

● 學會洞察當下經(jīng)濟大局與發(fā)展趨勢并快速掌握宏觀經(jīng)濟規(guī)律;

● 深刻理解商業(yè)的本質、市場的本質以及企業(yè)發(fā)展的終極目的;

● 了解新零售下的營銷戰(zhàn)略及粉絲經(jīng)濟下的品牌大戰(zhàn);

● 掌握引領企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的8項法則;

● 對企業(yè)面臨的十大問題進行系統(tǒng)地深入思考。

課程對象:

總裁班、企業(yè)高層(集團副總裁、戰(zhàn)略發(fā)展部部門主管以上)

課程方式:講解+案例+互動

課程風格與特點:

瞄準當下,價值深遠:如何帶領企業(yè)走出谷底是所有企業(yè)家日夜探尋的內容。清晰的科學的戰(zhàn)略思維是確保企業(yè)立于不敗之地的靈魂保障。

高度凝練,深入淺出:站在國際的視角與時代的前沿,用嚴謹?shù)膹娺壿嬎季S,高度凝練地呈現(xiàn)老師近20多年來在國內外商海歷經(jīng)的風雨、經(jīng)驗與深度思考。

源于實戰(zhàn),生動風趣:案例來自老師在世界500強企業(yè)、國企、民企的項目實踐。36個真實案例+經(jīng)典故事+個人傳奇經(jīng)歷貫穿始終

課程大綱

第一單元:宏觀局勢

第一講:宏觀經(jīng)濟周期與宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢

一、宏觀經(jīng)濟——回顧2008年世界經(jīng)濟危機的全面爆發(fā)

案例:一葉知秋——中青報刊出的一則提貨通知

案例:在劫難逃——法國公司的噩夢

二、權威發(fā)布——普華永道的宏觀經(jīng)濟預測

1. 普華永道的宏觀經(jīng)濟預測

2. 宏觀經(jīng)濟周期理論

三、名家動向——巴菲特的投資布局調整

1. 巴菲特的行業(yè)投資理念

2. 巴菲特投資布局的調整

第二講:國家發(fā)展戰(zhàn)略布局與行業(yè)“三法則”

一、國家戰(zhàn)略——中華民族的偉大復興

1. 中國的百年大計

2. 中國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略布局

二、行業(yè)“三法則”

1. “三法則”的核心內容

2. “三法則”的運用

互動與思考:宏觀經(jīng)濟下行給企業(yè)帶來了哪些影響?本企業(yè)及所在行業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略布局的哪個點?未來的發(fā)展趨勢是怎樣的?用行業(yè)“三法則”衡量一下,看看自己的企業(yè)在行業(yè)中處于什么樣的位置?

第二單元:商業(yè)本質與營銷進化

第三講:從商業(yè)的本質到市場的本質

一、商業(yè)的本質

1. 稻盛和夫的一生囑托

2. 商業(yè)的本質與原始營銷

案例:無尖不商

二、市場的本質

1. 交易

2. 從賣一瓶水看交易的可能

第四講:企業(yè)的發(fā)展與營銷的進化

一、企業(yè)的發(fā)展

1. 企業(yè)的基因

2. 企業(yè)發(fā)展的目的

二、營銷的進化

1. 原始營銷——讓利競爭

2. 第一次進化——功能競爭

3. 第二次進化——個性競爭

4. 第三次進化——角色轉換

三、新零售下的營銷進化與反思

1. 從用戶體驗到行為上癮

2. 從心理學的角度破解行為上癮機制

互動與思考:本企業(yè)的基因特點是什么?企業(yè)的發(fā)展目的是什么?目前主打的營銷策略是什么?利弊在哪里?

第三單元:戰(zhàn)略與品牌

第一講:新零售下的戰(zhàn)略思考

互動與思考:哪些行業(yè)、企業(yè)被非同行干掉了?

一、戰(zhàn)略研究

1. 行業(yè)趨勢研究

2. 跨界發(fā)展研究

互動與思考:哪些行業(yè)、企業(yè)被非同行干掉了?

3. 細分市場優(yōu)勢研究

二、戰(zhàn)略制定

1. 戰(zhàn)略定位與調整

案例:IBM與蘋果電腦

2. 戰(zhàn)略布局

案例:沃爾瑪

3. 戰(zhàn)略結盟

案例:新零售下看杜蕾斯如何玩轉營銷

第二講:品牌戰(zhàn)略

一、關于品牌

1. 什么是品牌

2. 品牌的類別

1)區(qū)域品牌

2)企業(yè)品牌

3)產(chǎn)品品牌

4)文化品牌

5)個人品牌

二、品牌的作用

1. 凝聚力

2. 感召力

3. 溝通工具

4. 溢價與圈粉

三、品牌的使用

1. 品牌營銷的宏觀戰(zhàn)略三級法則

2. 如何正確運用品牌資產(chǎn)

3. 收購或是另一種扼殺

互動與思考:本企業(yè)在市場中的戰(zhàn)略定位是什么?品牌的基因有哪些?品牌的核心競爭力是什么?在同行業(yè)的品牌大戰(zhàn)中有哪些不足?

第四單元:創(chuàng)新思維

第一講:永保創(chuàng)新企業(yè)敏銳與活力的八項法則

法則一:放下過去

案例:蘇寧的戰(zhàn)略調整

法則二:激發(fā)勇氣

案例:Salzgitter的開疆拓土

法則三:擁抱失敗

案例:讓“中國制造”走出國門

法則四:逆行其道

案例:阿瑪尼傳奇

法則五:暢想可能

案例:歌爾傳奇-從7000萬到750億

法則六:否定自我

案例:軟件公司的迭代更新

法則七:排斥局限

案例:法國CGG的中國首席

法則八:擁抱未來

案例:抖音、快手、嗶站、吉利汽車

曹老師

企業(yè)戰(zhàn)略與品牌管理實戰(zhàn)專家

中英雙語授課

25年品牌戰(zhàn)略/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)經(jīng)驗

中國人民大學對外經(jīng)濟貿(mào)易專業(yè)

澳大利亞昆士蘭大學營銷戰(zhàn)略碩士

俄羅斯Ok-Loza集團、意大利Lucchini集團中國市場總顧問

曾為東道品牌創(chuàng)意集團戰(zhàn)略發(fā)展中心負責人、東道學院負責人

曾任:東道品牌創(chuàng)意集團(領軍品牌公司,4A公司)|副總裁、董事長助理

曾任:法國CGG集團(歐美上市公司)|中國及亞太十國市場營銷總監(jiān)

曾任:德國MAN集團(世界500強)|中國經(jīng)理

擅長領域:經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略/品牌戰(zhàn)略/市場營銷戰(zhàn)略/行業(yè)分析及目標管理/經(jīng)營風險預控/國際營銷與國際貿(mào)易……

讀懂溝通心理,助推商務談判著作:《秒懂溝通》(中國勞動社會保障出版社)

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

老師在世界500強等外資、民營上市集團積累了25年職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗,不論是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃還是對國際貿(mào)易、品牌及營銷戰(zhàn)略管理實踐都駕輕就熟,曾游歷中、美、德、法等13個國家和地區(qū)并進行項目拓展,業(yè)務經(jīng)驗涉及金融、教育、醫(yī)療、能源、汽車、貿(mào)易等29個行業(yè),助力企業(yè)挖掘品牌價值,提升管理效率,是基層逐步上升到集團總裁的實干者:

◆ 東道品牌創(chuàng)意集團:完成與德國曼海姆市政府聯(lián)合創(chuàng)辦中德品牌創(chuàng)意中心項目規(guī)劃,中德合作協(xié)議的擬定、談判,最終達成協(xié)議,促進項目落地實施。

◆ 法國CGG集團:完成中國、緬甸、印尼等國油氣市場研究報告以及《中國及亞太十國油氣勘探市場戰(zhàn)略發(fā)展研究報告》,填補了公司在上述市場戰(zhàn)略研究的空白,從而幫助公司確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略,在上述市場進行品牌拓展奠定了理論基礎。

◆ 德國MAN集團:(2005-2007)連續(xù)3年個人業(yè)績(貿(mào)易量及利潤率)集團內全球第一。

◆ 德國沙士基打公司:開拓了中國特鋼的出口業(yè)務,并為東北特鋼集團鋪設了歐洲銷售網(wǎng)絡,改寫了中國特鋼生產(chǎn)只給國外品牌代工貼牌的歷史!

碩果累累:

規(guī)格最高的品牌策劃——2017年廈門金磚國家領導人會晤,2022年北京冬奧會,國家品牌形象策劃設計的項目服務成果獲國家高層領導的高度贊賞(央視新聞報道);

劃時代的國際營銷——第一個打著“MADE IN CHINA”中國制造的特殊鋼出口交易訂單的促成者和簽訂者,開啟中國特鋼走向世界,中國鋼鐵行業(yè)由單純進口轉向出口的新紀元;

金額最高的國際談判——為在華市場連續(xù)五年銷售額為0的企業(yè),帶領團隊打破其無業(yè)績魔咒,歷時3年為其簽下70億歐元的中國高鐵訂單,實現(xiàn)業(yè)績飛躍;

疆域最廣的戰(zhàn)略規(guī)劃——帶領團隊對亞太區(qū)10國能源市場進行調研、分析,確定三年內亞太區(qū)重點戰(zhàn)略發(fā)展目標市場,并制定市場戰(zhàn)略規(guī)劃;

最具挑戰(zhàn)的貿(mào)易拓展——成功幫助一家中國出口型企業(yè)打破美國的貿(mào)易壁壘,移出美國黑名單,重建美洲市場。

多次受邀出席政府、名企活動——代表公司為其主持“品牌”主題的專場講座,分享了各類品牌定位、打造、營銷與管理方法,提升品牌內涵形象,促進品牌長遠發(fā)展:

《城市及區(qū)域品牌打造》——天津市政府、云南省政府、昆明市委市政府、文山州政府、版納州政府、勐海縣委縣政府、丘北縣委縣政府、珠海橫琴新區(qū)政府……

《中國品牌綻放世界》——北京市政府、朝陽區(qū)政府、各級地方政府、國家教育行政學院、京交會論壇等各類國內峰會論壇……

《戰(zhàn)略定位與品牌管理》——華潤集團、北辰集團、云南白藥、大益茶集團、深圳地鐵、浙商食品集團、蘇州國際醫(yī)療健康中心、威勝集團、龍泉寶劍、國電投“遠方鄉(xiāng)創(chuàng)”企業(yè)家訓練營……

《品牌管理與市場營銷》——東道學院、燕京理工學院等高校……

《品牌=活下去》——國家市場監(jiān)督管理總局、全國及地方標志標識行業(yè)協(xié)會……

《中國創(chuàng)意,國際表達》(中英雙語)——數(shù)字創(chuàng)意國際創(chuàng)新峰會等國際峰會論壇……

主講課程:

《營銷戰(zhàn)略》

《市場營銷與商務談判》

《國際營銷與國際貿(mào)易實戰(zhàn)》

《戰(zhàn)略思維——逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新》

《品牌營銷——品牌對區(qū)域經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展的影響》

《品牌戰(zhàn)略與管理——品牌的戰(zhàn)略定位、打造及運營管理》

授課風格:

瞄準當下,價值深遠:只有準確了解國際形勢,深刻認知經(jīng)濟周期的特點,才能在企業(yè)國際戰(zhàn)略布局的時候不受干擾,從容不迫。科學的戰(zhàn)略思維是確保企業(yè)立于不敗之地的靈魂保障

高度凝練,深入淺出:站在國際的視角與時代的前沿,用國際商務特有的嚴謹與強邏輯思維,呈現(xiàn)老師20多年來在國際商海歷經(jīng)的風雨與深度思考

源于實戰(zhàn),生動風趣:豐富的案例部分來自老師在世界500強企業(yè)、國企、民企的項目實踐,真實案例+經(jīng)典故事+個人傳奇經(jīng)歷貫穿始終

部分服務客戶:

政府與組織:外交部、鐵道部、國家市場監(jiān)督管理總局、北京市政府、國際奧委會北京奧組委、天津市政府、云南省政府、德國曼海姆市政府、昆明市政府、廈門市政府、珠海市政府、文山州政府、橫琴自貿(mào)區(qū)、勐海縣政府、丘北縣政府……

制造行業(yè):一汽大眾、上海大眾、北汽集團、長城汽車、俄羅斯Ok-Loza集團、天能集團、威盛集團、河北鋼鐵集團、東北特鋼集團、首鋼、包鋼、本鋼、日照鋼鐵集團、珠江鋼管、五礦、中鋼集團、中輕集團、浙江物產(chǎn)……

食品行業(yè):安慕希、娃哈哈、王老吉、浙商食品、東來順、宏狀元、三元牛奶、摩爾農(nóng)莊、大益茶、后谷咖啡、寧縣林潤種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社、山西隴元堂科技農(nóng)業(yè)、徽縣佳工貿(mào)、安遠廣江糧食加工廠……

高校/學院:國家教育行政學院、北京大學、東道學院、燕京理工學院、新年華教育……

藥品/醫(yī)療:國藥集團、云白藥、北京大學口腔醫(yī)院、蘇州國際醫(yī)療健康中心……

交通運輸:國航、深圳地鐵、中國航空工業(yè)總公司……

石油/石化:中石油、中石化、中海油……

金融行業(yè):中國銀行、美國CBC公司……

其他:故宮博物院、龍泉寶劍、撒尼(丘北縣)、彝族(大理)蒙元文化(巴音孟克)、蘇寧易購、華潤集團、北辰集團、巴音孟克、昆明高新陽光集團、波司登、觀媛翡翠、安寧溫泉小鎮(zhèn)、普者黑景區(qū)、九層臺、香港小黃鴨、全國及地方標志標識行業(yè)協(xié)會……

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓分類導航

企業(yè)培訓公開課日歷

戰(zhàn)略管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

黃武林-企業(yè)培訓師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師; 涂山青...

鄭秀寶-企業(yè)培訓師
鄭秀寶老師

鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設計專家 北京師范大學應用心理學博士 BSN荷蘭商學院工商管理博士 中國管理科學...

戰(zhàn)略管理培訓內訓課程

熱門企業(yè)管理培訓關鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>