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【課程收益BENEFIT】

1、全面掌握國際市場管理技巧，促進交往提高收益；

How to join the international market?

2、選擇最佳運輸方式和承運人(國際貨代)；

How to choose the best partner?

3、掌握費用結(jié)算技巧并合理避稅，既降低風(fēng)險又降低成本；

How to lower your cost and risk?

4、掌握出口退稅流程和計算技巧及單證管理；

How to prepare all the documents?

5、分析各類單證填制與使用技巧，防范外貿(mào)單證風(fēng)險；

How to sign the contract?

6、規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，預(yù)防進出口及海關(guān)事務(wù)處理不當(dāng)帶來的意外風(fēng)險，保護公司利益；

How to manage the customs affairs?

7、了解貨物出入境檢驗檢疫的報檢流程，減少因操作不當(dāng)造成的不必要的損失和麻煩；

How to manage the quarantine affairs?

8、了解采購、貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈整體操作，優(yōu)化流程，提升企業(yè)競爭力；

How to improve your supply-chain?

【課程大綱OUTLINE】

課程活動包括課堂講授、案例討論。

課程內(nèi)容包括以下主題：

▼ 第一講Part 1 進出口實務(wù)與操作技巧 Imp & Exp Skill

貿(mào)易術(shù)語與報價技巧：

---如何選擇貿(mào)易術(shù)語

How to choose terms；

---如何防范貿(mào)易術(shù)語風(fēng)險

How to prevent the international trade risk；

---如何更清楚理解各貿(mào)易術(shù)語并應(yīng)用

How to improve your international trade practice?

--- 案例分析

Case study

▼ 第二講 Part2 國際運輸 International Transportation

1、海洋運輸：-運輸方式,運價組成與計算技巧,海運提單；

Sea freight rate and B/L

2、航空運輸：運輸方式；主運單與分運單,集中托運與分撥,運價組成與計算技巧；

Sir freight rate and consol shipment

3、如何選擇與承運人或國際貨運代理；

How to choose freight forwarder or carrier?

4、國際運費與合理避稅；

How to lower the international transportation fee?

5、舉例說明 單、證、船、貨的管理

How to manage your document and cargo?

6、國際運輸風(fēng)險防范技巧；

How to avoid the risk of international transportation?

7、案例分析

Case study

▼ 第三講 Part3國際貿(mào)易合同條款（簡要介紹）Trade Contract

1、國際貨物買賣合同常見條款；

Main terms of the trade contract

2、國際貿(mào)易合同條款的選擇；

How to chose suitable clause?

3、國際貿(mào)易合同的風(fēng)險防范技巧；

How to avoid the risk of trade contract?

4、案例分析；

Case Study

▼ 第四講 part 4出口退稅 Vat Return

1、現(xiàn)行出口稅收政策介紹Current Policy of Vat Return：

一般納稅人與小規(guī)模納稅人；

貿(mào)易型企業(yè)與生產(chǎn)型企業(yè)；

2、出口退稅業(yè)務(wù)操作流程Operation process of vat return：

出口報關(guān)、外匯核銷、預(yù)申報備案、正式申報；

3、單證管理及注意事項Vat return documents required：

單證管理技巧、計算換匯成本、申報注意事項；

4、出口退稅的計算How to calculate the vat return amount：

貿(mào)易型企業(yè)的計算；生產(chǎn)型企業(yè)的計算；

5、常見問題Q&A：

逾期視同內(nèi)銷；放棄出口退稅是否合算；

▼ 第五講Part 5 外貿(mào)單證（結(jié)合案例和國際運輸）Trade Documents

1、外貿(mào)單證的種類Classification of trade documents：

海運提單、空運提單、保險單、信用證、原產(chǎn)地證、發(fā)票、箱單、合同、代理協(xié)議、外匯核銷單、報關(guān)單、其他；

2、外貿(mào)單證的填制練習(xí)How to prepare trade documents?

3、如何防范外貿(mào)單證風(fēng)險 How to avoid the risk of trade documents?

4、 外貿(mào)制單常見問題分析Q&A

▼ 第六講 海關(guān)事務(wù)管理

一、海關(guān)關(guān)稅政策 ：

海關(guān)歸類、稅費計算、海關(guān)估價、減免稅、爭議與處理 、貿(mào)易管制措施；

二、常用貿(mào)易方式：

---一般貿(mào)易；來料加工；進料加工；保稅貨物；臨時進出口；修理物品；無代價抵償貨物減免稅貨物；

三、進出口報關(guān)流程

---空運進口流程；空運出口流程

---海運進口流程；海運出口流程

---進出口流程注意事項

四、海關(guān)稽查與應(yīng)對技巧

---海關(guān)稽查的實施

---單證帳冊的管理

---海關(guān)稽查的處理

---海關(guān)稽查的注意事項

▼ 第七講 Part6 檢驗檢疫實務(wù)概覽Customs & Quarantine Affairs Overview

1、出入境檢驗檢疫的報檢流程China customs regulations

衛(wèi)生檢疫與包裝證明

食品與化妝品標簽審核

舊機電產(chǎn)品與廢物

化學(xué)試劑、電池及特殊物品

危險品包裝和性能檢驗

二手設(shè)備裝運前預(yù)檢驗

原產(chǎn)地證書

2、 清關(guān)Operation process of customs clearance

3、電子報檢與報檢企業(yè)管理 Operation process of quarantine Declaration

電子報檢、檢疫證書、報檢企業(yè)管理

4、關(guān)務(wù)管理案例分析與風(fēng)險防范

How to avoid the risk of customs & quarantine affairs

5、常見問題分析Q&A

▼ 課程效果測評 EXAM

武老師

武文紅 老師

——采購、談判、供應(yīng)鏈倉儲管理專家

★實戰(zhàn)派供應(yīng)鏈、采購、談判、物流、倉儲管理專家

★國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、多家企業(yè)管理顧問

★清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)客座教授

★MBA 南開大學(xué) 97級

★ITC 國家采購與供應(yīng)鏈管理項目高級培訓(xùn)師、咨詢師

個人簡介

武老師具有25年世界五百強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，13年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷，5年的外部職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷！Leiden大學(xué)（荷蘭）EMBA（2005年），南開大學(xué)MBA碩士，曾供職于歐洲最大的集中醫(yī)藥產(chǎn)品批發(fā)、中醫(yī)藥教學(xué)、中醫(yī)門診為一 體的經(jīng)營實體CMC Tasly Group BV (荷蘭阿姆斯特丹)總經(jīng)理；先后擔(dān)任過天士力集團進 出口部經(jīng)理、國際供應(yīng)鏈總監(jiān)（負責(zé)國際供應(yīng)鏈、市場開發(fā)及策劃、外派人員的教育培 訓(xùn)）、天士力帝泊洱銷售公司戰(zhàn)略渠道總監(jiān)。

培訓(xùn)風(fēng)格

〓實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效；

〓幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻；

〓情景式案例，實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題；

〓觀點新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；

〓實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)輔導(dǎo)+實操案例

經(jīng)典課程

以下每課題是一天

1.1如何明確需求與供應(yīng)規(guī)劃

1.2供應(yīng)商市場分析與監(jiān)控

1.3如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略

1.4供應(yīng)商評估與初選

1.5如何獲取與選擇報價(詢比價技術(shù))

1.6采購談判實務(wù)

1.7項目采購管理實務(wù)

1.8倉儲管理實務(wù)

1.9采購績效管理

2.0生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理

2.1商務(wù)談判技巧與溝通

以下每課題是2天

1.10采購成本降低技術(shù)

1.11采購流程績效改善與演練

1.12采購流程/表單/制度/監(jiān)控實務(wù)

1.13供應(yīng)商開發(fā)與管理

1.14庫存控制技術(shù)（聯(lián)合消減庫存）

1.15供應(yīng)鏈管理實務(wù)

1.16產(chǎn)供銷聯(lián)動降本增效

1.17采購人員綜合技能提升

1.18如何進行聯(lián)盟與電子采購

政府資助規(guī)劃

1.19 做好政府資助規(guī)劃，為企業(yè)添榮譽、增收益 (1天)

國際貿(mào)易實務(wù)

3.3辦公職業(yè)化技術(shù)提升 (3天)

3.4進出口業(yè)務(wù)管理實務(wù) (1天)

培訓(xùn)客戶

清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、國家行政學(xué)院、山西省政府、天津市政府、山東久泰能源、德力西集團、天津龍達集團、成都移動、四川移動、北京移動、山東源和電力、上海大眾汽車、上海大眾聯(lián)合公司、招商銀行、民生銀行、湖南建行、思宜琺碼工程、華潤三九制藥（深圳）、中俄工業(yè)產(chǎn)品能源貿(mào)易公司、 南京金佰利、中鐵集團、安徽鈺誠集團、綠傘集團、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、貴陽供電局、北京電力、山西電力、華北電網(wǎng)、三一集團、一汽豐田、現(xiàn)代摩比斯汽車、CETC第18所、中國電子科技集團、杭州麗珠醫(yī)療器械、坤城亮點照明、思宜琺碼工程、汾酒集團、天津海利圓、天馬恒基、中石化、中石油、蒙牛、伊利乳品、漯河三劍客奶業(yè)、宏寶萊食品、三元食品、天獅集團、天士力制藥、中燃集團、北京卓望信息、環(huán)亞貿(mào)易、環(huán)球貿(mào)易等等

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