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課程背景

伴隨我國后WTO時代的到來，許多企業(yè)在被動面對“走進來”的國際企業(yè)集團競爭的同時，更不得不“走出去”迎接陌生的海外市場環(huán)境挑戰(zhàn)；我國企業(yè)“走出去”的很多，但面對在法律、經(jīng)濟、市場、渠道、終端等方面非常成熟的海外市場，由于海外目標市場了解不足、國際規(guī)則了解不充分、開發(fā)成本巨大、人員經(jīng)驗缺乏等情況，實踐中的教訓遠遠多于經(jīng)驗,結(jié)果是走得出去卻走不進去。本培訓從海外注冊公司必備的事務處理手段和基本的商務運作方式入手，為“走出去”的企業(yè)提供相應的輔導，為走進和融入海外市場提供必要的準備。

課程內(nèi)容

1國際市場中區(qū)域經(jīng)濟合作

1.1國際分工與國際經(jīng)濟區(qū)域建設

1.2國際貿(mào)易壁壘與我國

1.3國際采購品項在世界各國間基本分配

2海外市場的招商引資與中資機構(gòu)

2.1中資機構(gòu)海外注冊與當?shù)卣哒莆胀緩?/p>

2.2海外公司注冊案例分析

2.3有關(guān)公正與使館認證問題

2.4海外常駐工作人員的簽證處理

2.5常駐人員管理與簽證問題

3海外公司商務運作

3.1海外市場與客戶的了解

3.2中國出口機電設備的國內(nèi)外商檢處理、海關(guān)編碼查詢與管制政策

3.3海外貨物進出口報關(guān)與運輸安排

3.4外事合同簽署要點與風險分析

3.5貨物再中國進關(guān)、商檢、物流等情況的銜接

4離岸公司運作

4.1離岸公司的作用

4.2離岸公司運作要點解析

4.3離岸公司的財務及單據(jù)處理

5國際支付方式簡介

5.1匯付

5.2托收

5.3信用證

5.4銀行保函

5.5針對機電產(chǎn)品進出口的各種支付方式組合

6國際貿(mào)易術(shù)語與風險方法（基于2010通則）

7國際貿(mào)易合同各項條款解析與風險防范

8機電產(chǎn)品（環(huán)保設備）最新檢驗要求

9進口關(guān)稅處理與成本節(jié)約措施簡介

武老師

武文紅 老師

——采購、談判、供應鏈倉儲管理專家

★實戰(zhàn)派供應鏈、采購、談判、物流、倉儲管理專家

★國家注冊企業(yè)培訓師、多家企業(yè)管理顧問

★清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學客座教授

★MBA 南開大學 97級

★ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師

個人簡介

武老師具有25年世界五百強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，13年的企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)歷，5年的外部職業(yè)培訓經(jīng)歷！Leiden大學（荷蘭）EMBA（2005年），南開大學MBA碩士，曾供職于歐洲最大的集中醫(yī)藥產(chǎn)品批發(fā)、中醫(yī)藥教學、中醫(yī)門診為一 體的經(jīng)營實體CMC Tasly Group BV (荷蘭阿姆斯特丹)總經(jīng)理；先后擔任過天士力集團進 出口部經(jīng)理、國際供應鏈總監(jiān)（負責國際供應鏈、市場開發(fā)及策劃、外派人員的教育培 訓）、天士力帝泊洱銷售公司戰(zhàn)略渠道總監(jiān)。

培訓風格

〓實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合，內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效；

〓幽默風趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻；

〓情景式案例，實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題；

〓觀點新穎，論述精辟，學術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；

〓實戰(zhàn)工具+實戰(zhàn)輔導+實操案例

經(jīng)典課程

以下每課題是一天

1.1如何明確需求與供應規(guī)劃

1.2供應商市場分析與監(jiān)控

1.3如何制定供應戰(zhàn)略

1.4供應商評估與初選

1.5如何獲取與選擇報價(詢比價技術(shù))

1.6采購談判實務

1.7項目采購管理實務

1.8倉儲管理實務

1.9采購績效管理

2.0生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理

2.1商務談判技巧與溝通

以下每課題是2天

1.10采購成本降低技術(shù)

1.11采購流程績效改善與演練

1.12采購流程/表單/制度/監(jiān)控實務

1.13供應商開發(fā)與管理

1.14庫存控制技術(shù)（聯(lián)合消減庫存）

1.15供應鏈管理實務

1.16產(chǎn)供銷聯(lián)動降本增效

1.17采購人員綜合技能提升

1.18如何進行聯(lián)盟與電子采購

政府資助規(guī)劃

1.19 做好政府資助規(guī)劃，為企業(yè)添榮譽、增收益 (1天)

國際貿(mào)易實務

3.3辦公職業(yè)化技術(shù)提升 (3天)

3.4進出口業(yè)務管理實務 (1天)

培訓客戶

清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、國家行政學院、山西省政府、天津市政府、山東久泰能源、德力西集團、天津龍達集團、成都移動、四川移動、北京移動、山東源和電力、上海大眾汽車、上海大眾聯(lián)合公司、招商銀行、民生銀行、湖南建行、思宜琺碼工程、華潤三九制藥（深圳）、中俄工業(yè)產(chǎn)品能源貿(mào)易公司、 南京金佰利、中鐵集團、安徽鈺誠集團、綠傘集團、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、貴陽供電局、北京電力、山西電力、華北電網(wǎng)、三一集團、一汽豐田、現(xiàn)代摩比斯汽車、CETC第18所、中國電子科技集團、杭州麗珠醫(yī)療器械、坤城亮點照明、思宜琺碼工程、汾酒集團、天津海利圓、天馬恒基、中石化、中石油、蒙牛、伊利乳品、漯河三劍客奶業(yè)、宏寶萊食品、三元食品、天獅集團、天士力制藥、中燃集團、北京卓望信息、環(huán)亞貿(mào)易、環(huán)球貿(mào)易等等

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