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《員工有效激勵(lì)》

【課程編號(hào)】:NX19633

【課程名稱】:

《員工有效激勵(lì)》

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工激勵(lì)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:員工激勵(lì)培訓(xùn)

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【課程目標(biāo)】

?掌握激勵(lì)員工的技巧和方法。

?通過(guò)激勵(lì)使員工能更好為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值;

【課程特色】

?為了確保學(xué)習(xí)的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

?課程教學(xué)互動(dòng)性強(qiáng),形式幽默生動(dòng),讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)、提升。

【課程對(duì)象】

?企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部等。

【課程大綱】

一、如何進(jìn)行員工激勵(lì)

1.員工有被激勵(lì)的實(shí)際需求

2.管理者對(duì)員工激勵(lì)的六大認(rèn)識(shí)誤區(qū)

例如:激勵(lì)員工就是砸錢,沒(méi)錢就不能激勵(lì)等等

3.世界三大激勵(lì)理論的認(rèn)知與實(shí)際應(yīng)用

需求層次理論

雙因素理論

公平理論

二、激勵(lì)的下屬的四大核心原則

1.公平原則

2.剛性原則

3.時(shí)機(jī)原則

4.清晰原則

三、管理者激勵(lì)下屬常用的“胡蘿卜”有那些

1.什么是“胡蘿卜”

2.管理者經(jīng)常使用的“胡蘿卜”有哪些

3.如何在激勵(lì)員工上做到“花小錢,辦大事”

4.如何運(yùn)用“無(wú)形激勵(lì)”激發(fā)員工執(zhí)行力

5.哪些“胡蘿卜”需要制度支持才能使用的

四、如何針對(duì)不同類型的下屬給予有效激勵(lì)

孫老師

孫繼東老師

——領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家

★北大匯豐商學(xué)院特聘領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師

★海大EMBA中心特聘領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師

★著名教授齊善鴻教授徒弟

★劍橋大學(xué)職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中國(guó)培訓(xùn)中心特聘專家

★時(shí)代光華“名師在線”特聘講師

★《品讀資治通鑒,提升領(lǐng)導(dǎo)能力》課程研發(fā)人

★國(guó)學(xué)正能量傳播踐行者

個(gè)人簡(jiǎn)介

孫繼東先生畢業(yè)于南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院,進(jìn)入職場(chǎng)后為國(guó)家公務(wù)員并在某大型國(guó)企擔(dān)任中層管理崗位,后歷任國(guó)內(nèi)外知名管理咨詢公司的大區(qū)總監(jiān)、總經(jīng)理等職位.

孫老師在針對(duì)企業(yè)員工管理技能提升和領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)域擁有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),在提升員工的自我管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力方面,長(zhǎng)期受邀為多家公司提供培訓(xùn)。其課程融合東西方管理思想,針對(duì)學(xué)員面對(duì)的具體能力短板,設(shè)計(jì)對(duì)針對(duì)性培訓(xùn)方式與培訓(xùn)案例,同時(shí)提供系統(tǒng)性的邏輯架構(gòu)、工作流程、方法工具,做到最終解決關(guān)鍵問(wèn)題,并能落地執(zhí)行、獲得效果。授課方式體系嚴(yán)謹(jǐn)、寓教于樂(lè)、旁征博引、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。

同時(shí)融入自己二十余年的閱讀《資治通鑒》積累,將西方領(lǐng)導(dǎo)力模型與東方領(lǐng)導(dǎo)力案例有機(jī)結(jié)合,在新時(shí)代下傳播傳統(tǒng)文化中的正能量,讓更多的中國(guó)人正向成長(zhǎng),感悟成功與幸福,提升組織與個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力與精神底蘊(yùn)。

培訓(xùn)風(fēng)格

〓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合,內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效;

〓幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻;

〓情景式案例,實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題;

〓觀點(diǎn)新穎,論述精辟,學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁;

〓實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)+實(shí)操案例

經(jīng)典課程

問(wèn)題分析與解決》、《品讀資治通鑒,提升領(lǐng)導(dǎo)能力》、《商務(wù)演講與表達(dá)》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)》、《金字塔思維與解決問(wèn)題》、《職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)與技能》

培訓(xùn)客戶

無(wú)錫高新技術(shù)開發(fā)園區(qū),正豐凱集團(tuán)、傳神聯(lián)合、sohu暢游、華銳風(fēng)電集團(tuán)、北京中潤(rùn)集團(tuán)、國(guó)基科技、中國(guó)普天等、五糧液、格力電器、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業(yè)、四川鐵騎力士實(shí)業(yè)集團(tuán)、煤炭科學(xué)研究總院重慶研究院、四川天味實(shí)業(yè)、南車集團(tuán)、許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司、河南省宋河酒業(yè)、金星啤酒集團(tuán)、中原特鋼股份、中國(guó)電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司、中航光電科技股份、青島啤酒、廣東順?lè)逅帢I(yè)、蘭州石化、蘭州金川集團(tuán)、青海水泥股份有限公司、大連三島食品、北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司國(guó)際工程分公司、廣東眾生藥業(yè)股份、東莞玖龍紙業(yè)、一汽豐田汽車有限公司、中糧生化能源、中國(guó)造幣總公司、修正藥業(yè)、福田汽車、美的集團(tuán)、法國(guó)圣戈班(廣漢)陶粒有限公司、上海三菱電梯有限公司、奇瑞汽車、江蘇大全集團(tuán)、金華紅獅水泥、浙江諾和機(jī)電、韓國(guó)曉星集團(tuán)、等數(shù)百家知名及優(yōu)秀企業(yè)。

客戶評(píng)價(jià)

孫老師講課氣場(chǎng)很足,尤其是在本次領(lǐng)導(dǎo)力課程中,把國(guó)學(xué)的一些精粹融入到領(lǐng)導(dǎo)力課程里,感覺(jué)很新穎,案例恰當(dāng),感謝孫老師!

----------沈陽(yáng)郵儲(chǔ)銀行支行行長(zhǎng)

演講技巧一直是我們公司中層管理者的一個(gè)短板,這次孫老師做的演講培訓(xùn)真的很不錯(cuò),很落地,讓中層管理者在平時(shí)對(duì)下級(jí)的工作匯報(bào)中能做到專業(yè)的指導(dǎo)性意見(jiàn),后期還會(huì)再次做此課程。

----------三星集團(tuán)人力資源部

孫老師的課程內(nèi)容挺落地的,在我們這種國(guó)企中,員工容易缺乏工作自主性和積極性,中層管理者最需要掌握員工激勵(lì)的本領(lǐng),這次培訓(xùn)效果總體還是不錯(cuò)的,讓管理者學(xué)到了很多激勵(lì)性方法,可以運(yùn)用到日常工作中。

----------中國(guó)大唐集團(tuán)培訓(xùn)中心

課程實(shí)戰(zhàn),氣場(chǎng)足,控場(chǎng)能力強(qiáng),是我們請(qǐng)過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)力老師中,性價(jià)比最高的,后期的管理課希望能跟孫老師長(zhǎng)期合作。

-----------中核集團(tuán)培訓(xùn)中心

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曾慶學(xué)老師

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