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組織公共關(guān)系管理
【課程編號】:NX19684
組織公共關(guān)系管理
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【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:公共關(guān)系管理培訓(xùn)
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導(dǎo)論:公共關(guān)系和公共關(guān)系學(xué)
作為現(xiàn)代社會傳播活動的公共關(guān)系
關(guān)于公共關(guān)系的眾多說法
公共關(guān)系的工作定義
公共關(guān)系的歷史
公共關(guān)系創(chuàng)始人艾維·李與伯內(nèi)斯
一、公共關(guān)系的構(gòu)成要素
公共關(guān)系的主體——組織
組織的運行及其關(guān)系聯(lián)結(jié)
組織的外觀形象和內(nèi)在氣質(zhì)
公共關(guān)系的工作目標(biāo)
組織的代言人:公眾人物
二、公共關(guān)系的客體——公眾
公眾的基本特性
公眾的分類
三、公共關(guān)系三部曲——交流、溝通、勸說
公共關(guān)系是一種信息交流活動
公共關(guān)系是一種意義溝通活動
公共關(guān)系是一種價值勸說活動
公共關(guān)系主體與客體的角色互換
四、公共關(guān)系的職能和作用
采集信息的職能
提供咨詢的職能
參與決策的職能
協(xié)調(diào)交流溝通勸說的職能
監(jiān)測作用
凝聚作用
調(diào)節(jié)作用
應(yīng)變作用
五、公共關(guān)系實務(wù)操作:口語傳播
口語傳播概述
口語傳播的特點
口語傳播的技巧
口語傳播在公共關(guān)系活動中的運用
日常接待
新聞發(fā)布
溝通性會議
公務(wù)談判
游說策動
六、公共關(guān)系實務(wù)操作:文字傳播
文字和文字傳播的特點
文字傳播的技巧
公共關(guān)系的文字傳播
新聞稿撰寫
廣告文案設(shè)計
宣傳資料制作
內(nèi)部報刊編輯
公共關(guān)系常用文書
七、公共關(guān)系實務(wù)操作:大眾傳播的整合運用
大眾傳播整合運用的特點
大眾傳播整合運用的技巧
大眾傳播整合運用舉要
廣告運動
媒介事件
社會公益事業(yè)贊助
主題活動
八、公共關(guān)系實務(wù)操作:網(wǎng)絡(luò)傳播
網(wǎng)絡(luò)傳播的優(yōu)勢與特點
網(wǎng)絡(luò)傳播的原則和技巧
網(wǎng)絡(luò)傳播在公共關(guān)系中的運用
電子郵件(Email)
網(wǎng)上論壇 (BBS)
萬維網(wǎng)(World Wide Web)信息瀏覽
信息的個人化
九、公共關(guān)系實務(wù)操作:危機(jī)傳播管理
組織危機(jī)與危機(jī)傳播管理
組織危機(jī)定義、特點及分類
危機(jī)傳播管理內(nèi)涵及意義
危機(jī)傳播管理的組織落實
危機(jī)管理組織架構(gòu)的設(shè)置
“發(fā)言人”制度的確立
第一時間快速反應(yīng)通道的建立
組織危機(jī)形態(tài)的預(yù)測
組織潛在危機(jī)的評估
危機(jī)傳播管理的基本程序
趕赴現(xiàn)場,了解事實
分析情況,確立對策
安撫公眾,緩和對抗
聯(lián)絡(luò)媒體,主導(dǎo)輿論
多方溝通,迅速化解
有效行動,轉(zhuǎn)危為機(jī)
危機(jī)傳播管理的若干原則
“3T”原則
公眾為上原則
維護(hù)信譽原則
危機(jī)傳播管理“事實與價值模型”
事實路徑
價值路徑
十、公共關(guān)系專業(yè)人員
公共關(guān)系人員的素質(zhì)
公共關(guān)系人員的培養(yǎng)
王老師
——企業(yè)運營管理專家
★北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授
★中加工商管理學(xué)院特聘教授
★世界五百強企業(yè)企業(yè)管理及人力資源管理專家
★阿拉巴馬大學(xué)(伯明翰)管理學(xué)院、訪問學(xué)者
★國內(nèi)著名的思維方法研究者
★企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士
個人簡介
王琛老師乃理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的實戰(zhàn)派管理專家,擁有完善的知識結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗,曾先后就職于瑞士雀巢任明星銷售主管,多次帶領(lǐng)團(tuán)隊刷新公司銷售記錄,并獲得公司授予的“特別貢獻(xiàn)獎”;丹麥寶隆洋行區(qū)域經(jīng)理;美國博士倫公司銷售總監(jiān),博士倫公司培養(yǎng)一批優(yōu)秀的中層銷售管理干部。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進(jìn)行海外培訓(xùn),長期研修高級管理與現(xiàn)代營銷,具有豐富的實踐經(jīng)驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域后,憑借國際化視野與綜合實力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區(qū)國家進(jìn)行巡回課程講授。
教育背景
?1979.9--1984.8 上海第一醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)系 、 學(xué)士
?1994.5--1997.9 北京大學(xué)工商管理學(xué)院(現(xiàn)光華管理學(xué)院)企業(yè)管理碩士
?2008.9--2010.10 四川大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士
擅長領(lǐng)域
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人力資源、綜合管理、企業(yè)管理
主講課程
管理課程
《NLP領(lǐng)導(dǎo)力》《精益管理》《跨文化溝通》《商務(wù)談判》《企業(yè)危機(jī)管理》《創(chuàng)新思維與管理》《變革管理》《金字塔原理》《精細(xì)化管理》《高效能人士七個習(xí)慣》《流程管理》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《戰(zhàn)略人力資源管理》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《管理心理學(xué)》《有效決策》
營銷課程
《品牌建設(shè)與管理》《大數(shù)據(jù)時代下的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新/市場變革趨勢》《市場營銷策略》《顧問式銷售》《目標(biāo)市場定位與定位營銷》《營銷人員職業(yè)生涯規(guī)劃》
部分客戶
工商銀行、中國銀行、招商銀行、海信、杜邦,美的,263,掌門網(wǎng),市科委,社科院,安徽煙草集團(tuán),在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京中加工商管理學(xué)院、上海交大、殼牌、聯(lián)合利華、莊臣、湯姆遜、波音、LG、利樂、拓能、大眾、西門子、松下、聯(lián)想、方正、長城、263、網(wǎng)通、聯(lián)通、華旗、同方、航天集團(tuán)、美的、青啤、完達(dá)山、三元、圣元、光明、蒙牛、以嶺藥業(yè),石藥集團(tuán)、華潤、衛(wèi)生部婦幼司、北京衛(wèi)生局、北京某些醫(yī)院、康潔、邯鋼、中海石油、中國移動、三一重工、柳工集團(tuán)、中材、新希望、唐人神、通威、廣安等
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