組織公共關系管理
【課程編號】:NX19684
組織公共關系管理
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:公共關系管理培訓
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導論:公共關系和公共關系學
作為現代社會傳播活動的公共關系
關于公共關系的眾多說法
公共關系的工作定義
公共關系的歷史
公共關系創始人艾維·李與伯內斯
一、公共關系的構成要素
公共關系的主體——組織
組織的運行及其關系聯結
組織的外觀形象和內在氣質
公共關系的工作目標
組織的代言人:公眾人物
二、公共關系的客體——公眾
公眾的基本特性
公眾的分類
三、公共關系三部曲——交流、溝通、勸說
公共關系是一種信息交流活動
公共關系是一種意義溝通活動
公共關系是一種價值勸說活動
公共關系主體與客體的角色互換
四、公共關系的職能和作用
采集信息的職能
提供咨詢的職能
參與決策的職能
協調交流溝通勸說的職能
監測作用
凝聚作用
調節作用
應變作用
五、公共關系實務操作:口語傳播
口語傳播概述
口語傳播的特點
口語傳播的技巧
口語傳播在公共關系活動中的運用
日常接待
新聞發布
溝通性會議
公務談判
游說策動
六、公共關系實務操作:文字傳播
文字和文字傳播的特點
文字傳播的技巧
公共關系的文字傳播
新聞稿撰寫
廣告文案設計
宣傳資料制作
內部報刊編輯
公共關系常用文書
七、公共關系實務操作:大眾傳播的整合運用
大眾傳播整合運用的特點
大眾傳播整合運用的技巧
大眾傳播整合運用舉要
廣告運動
媒介事件
社會公益事業贊助
主題活動
八、公共關系實務操作:網絡傳播
網絡傳播的優勢與特點
網絡傳播的原則和技巧
網絡傳播在公共關系中的運用
電子郵件(Email)
網上論壇 (BBS)
萬維網(World Wide Web)信息瀏覽
信息的個人化
九、公共關系實務操作:危機傳播管理
組織危機與危機傳播管理
組織危機定義、特點及分類
危機傳播管理內涵及意義
危機傳播管理的組織落實
危機管理組織架構的設置
“發言人”制度的確立
第一時間快速反應通道的建立
組織危機形態的預測
組織潛在危機的評估
危機傳播管理的基本程序
趕赴現場,了解事實
分析情況,確立對策
安撫公眾,緩和對抗
聯絡媒體,主導輿論
多方溝通,迅速化解
有效行動,轉危為機
危機傳播管理的若干原則
“3T”原則
公眾為上原則
維護信譽原則
危機傳播管理“事實與價值模型”
事實路徑
價值路徑
十、公共關系專業人員
公共關系人員的素質
公共關系人員的培養
王老師
——企業運營管理專家
★北京大學光華管理學院教授
★中加工商管理學院特聘教授
★世界五百強企業企業管理及人力資源管理專家
★阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院、訪問學者
★國內著名的思維方法研究者
★企業管理專業、營銷管理博士
個人簡介
王琛老師乃理論與實戰相結合的實戰派管理專家,擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經驗,曾先后就職于瑞士雀巢任明星銷售主管,多次帶領團隊刷新公司銷售記錄,并獲得公司授予的“特別貢獻獎”;丹麥寶隆洋行區域經理;美國博士倫公司銷售總監,博士倫公司培養一批優秀的中層銷售管理干部。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓,長期研修高級管理與現代營銷,具有豐富的實踐經驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后,憑借國際化視野與綜合實力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區國家進行巡回課程講授。
教育背景
?1979.9--1984.8 上海第一醫學院醫學系 、 學士
?1994.5--1997.9 北京大學工商管理學院(現光華管理學院)企業管理碩士
?2008.9--2010.10 四川大學工商管理學院企業管理專業、營銷管理博士
擅長領域
領導藝術、人力資源、綜合管理、企業管理
主講課程
管理課程
《NLP領導力》《精益管理》《跨文化溝通》《商務談判》《企業危機管理》《創新思維與管理》《變革管理》《金字塔原理》《精細化管理》《高效能人士七個習慣》《流程管理》《領導藝術》《戰略人力資源管理》《企業戰略管理》《管理心理學》《有效決策》
營銷課程
《品牌建設與管理》《大數據時代下的營銷戰略創新/市場變革趨勢》《市場營銷策略》《顧問式銷售》《目標市場定位與定位營銷》《營銷人員職業生涯規劃》
部分客戶
工商銀行、中國銀行、招商銀行、海信、杜邦,美的,263,掌門網,市科委,社科院,安徽煙草集團,在北京大學、清華大學、中國人民大學、北京中加工商管理學院、上海交大、殼牌、聯合利華、莊臣、湯姆遜、波音、LG、利樂、拓能、大眾、西門子、松下、聯想、方正、長城、263、網通、聯通、華旗、同方、航天集團、美的、青啤、完達山、三元、圣元、光明、蒙牛、以嶺藥業,石藥集團、華潤、衛生部婦幼司、北京衛生局、北京某些醫院、康潔、邯鋼、中海石油、中國移動、三一重工、柳工集團、中材、新希望、唐人神、通威、廣安等
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