高效目標管理與任務交付
【課程編號】:NX19698
高效目標管理與任務交付
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【所屬類別】:目標管理與績效考核培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:目標管理培訓
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課程收益:
通過本課程的學習,將使你清晰了解到什么是目標,如何做好目標規劃,解決“有苦勞,沒功勞”的老問題;掌握關鍵的思路和方法,使你的團隊每一個成員都能充滿信心,每天干勁兒十足!完美打造一個“三高”團隊!
授課對象
●有資深專業背景的基層及中層管理者
課程方式
●體驗式教學【知識講授】【案例分析與討論】 【課堂訓練與點評】 【學員分享】
●課前溝通及調研
●課后作業及讀書推薦等
培訓特點
● 專業性:內容設計緊密貼合一線實際場景,快速切入關鍵點
● 全面性:從思維改善,行為訓練,情境分析等多角度提升
● 互動性:依據成人學習特點,采用體驗式教學技術,充分催化學員收獲
● 實踐性:結合常見問題,推薦可行操作方法,提供實用工具,促進培訓效果的落地
課程核心內容提要
課程將與您分享
第一部分 什么是目標
案例討論:馬和驢子的故事
?目標
?什么是目標
?好目標的定義
?為什么目標如此重要
?目標管理
?什么是目標管理
?目標管理的三大常見問題
?什么是卓越的目標管理
?管理者的目標管理:POA
案例討論:《亮劍》
第二部分 高效目標管理的三部曲
?訂目標
?制訂目標的七大步驟
?如何清晰的闡述目標:SMART;剝洋蔥法
小練習:目標設定
?定目標
?如何與上級溝通目標與任務交付
?如何與下屬溝通目標與任務交付
?如何有效制定行動計劃:5W2H
?如何激發對目標的熱情
案例分析:《穿普拉達的女王》
?盯目標
?有效工作交付的三個步驟
?如何進行工作跟蹤
?工作交付前的準備
?工作交付后的跟進
練習:請記錄并跟蹤一次任務的交付過程,完成《任務交付及跟蹤表》
第三部分:目標管理的要點與常見問題
?目標管理要點
?明確目標的關鍵點
?如何確定目標的關鍵點
?長期、中期、短期目標的平衡
?目標的有效傳達
?哪些內容需要重點傳達
?有效傳達的基本渠道
?有效傳達的基本要點
?常見目標溝通渠道及操作要點
?績效面談
?團隊會議
?一對一非正式溝通
?目標管理中的常見問題與應對策略
?如何在溝通中與團隊成員就目標快速達成一致
?如何處理目標溝通中的異議
?如何確認團隊成員對目標的認知是否清晰
?如何確認團隊成員對目標高度認可
?如何激發團隊成員對目標的持續熱情
綜合分析練習:A經理的目標管理法
第四部分:用目標打造“三高”團隊
?用目標清晰團隊的使命、愿景和價值觀
?用團隊文化吸引你的“伙伴”
?用目標打造一支“三高”團隊
案例分析:加州水晶大教堂的奇跡
方老師
?講師背景:
–20年以上培訓、人才發展及組織發展實踐經驗。
–聚焦中層/基層管理團隊及銷售團隊人才發展及梯隊建設
工作。
–在家樂福、攜程、慧聰網等多家行業內頂尖公司擔任培訓
負責人、人才發展負責人及企業大學校長等工作,積累了不
同行業、不同發展階段的豐富經驗。
–擅長“先診斷,后開方”:根據實際工作中的“痛點”進行有效分析,提供有效的“落地”培養方案。
–緊密貼合商業環境特點,在經典管理理論基礎上,有效結合阿里、騰訊等一線互聯網公司精髓,成功協助多個創業項目從0~1組建團隊及現有團隊快速進行轉型。積累了大量實踐經驗與第一手案例,培養大批高潛、基層及中層管理者,幫助客戶完成人才梯隊的搭建,為企業的健康發展打下了堅實的人才基礎。
?職業經歷:
–家樂福 Traning Manager
–攜程旅行網 華北區銷售部培訓負責人
–慧聰網 培訓負責人
–中視天脈 人才發展負責人
?主講課程:
–《管理者的五項修煉:卓越經理人系列課程》
–《危機領導力》
–《銷售鐵軍三板斧:業務團隊有效管理》
–《開源節流:如何有效加速業務團隊新人出單(一天)》
–《高效招聘:金牌面試官主題培訓》
–《知彼解己 締造共贏:跨部門溝通技巧》
?授課風格:
–緊密貼合一線工作場景
–融入大量實踐案例及現場模擬
–提供現場針對性輔導和答疑
–框架清晰,生動有趣,互動性強,實用性強
–多維度、多層次幫助學員將學習成果快速“落地”
?培訓過的部分客戶:
–制造業:三一集團、一汽大眾、東風汽車、金康汽車、聯想、羅森博格等
–銀行:中國農業銀行、中信銀行等
–航空業:國航
–零售服務業:家樂福、勝大集團、睿丁英語等
–在線旅游:攜程
–互聯網:慧聰、弘成教育、快法務、慧算賬等
–互聯網金融:宜信、先鋒金融等
–傳媒業:中視天脈
–快消業:(華潤)怡寶
–政府機構等:天津濱海新機場、北京品牌協會、中信出版、工信部等
?學員評價:
1.文字評論:
–高效溝通的能力是我們成為一名優秀職業經理人的基本素質,方老師的培訓:結合有趣的案深入淺出,介紹了如何做好言簡意賅的表達;高效的傾聽;積極的反饋;良好的情緒控制!讓我們也發現了平時工作中在“高效溝通”這件大事上存在的不足和問題。另外,方老師介紹了很多簡單卻很有效的溝通技巧,非常有益。
三一集團總裁辦 總裁助理
–方老師的課程非常貼近實際工作場景,能夠深入淺出幫我們把工作中出現的很多問題都解決掉。非常好!和我之前聽到的很多培訓都不一樣!
華潤集團·怡寶礦泉水 銷售渠道負責人
–收獲很多、目標凝聚伙伴記 憶深刻!很多方法和工具非常實用,可以馬上運用在實際工作中!
睿丁英語 創始人
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