免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業管理培訓網

聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>領導力培訓

《管理者的角色管理》

【課程編號】:NX19813

【課程名稱】:

《管理者的角色管理》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:角色管理培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景:

如果在足球場上,前鋒去踢后衛的位置,后衛又跑去踢前鋒的位置,球場上就亂套了,這個球隊一定會打敗仗。在企業里,經理們象這樣角色錯位的事還少嗎?一項調查表明,因角色錯位、角色缺位、角色模糊、“勁使錯了地方”而導致80%的經理人超過50%的工作“毫元價值”或“價值縮水”。因此,我們必須關注角色管理,只有認清角色才能做對事 。

在職場中,為什么有的經理人可以“脫穎而出“,成為一個卓越的管理者。為什么有的經理人會遭遇職業成長的“天花板”? 縱觀在事業上取得卓越的職業人士,一定是在同時管理自己“時空”和“狀態”這樣一個立體的“三維空間”,而非單純的管理時間、效率和效能這樣一個“幾何平面”。因此,我們必須突破思維格局。

課程收獲:

1、分析經理人在角色定位上常見的現象和問題

2、了解經理人的角色定位和基本職業規范

3、學習和探討矯正經理人角色錯位的思路和方式

學員對象:

企業的中高層管理人員

課程內容:

前言:

1角色定義

2、經理人在組織中的角色功能

一:作為下屬的經理人

1、角色定位分析

委托——代理關系

2、定位描述

四項職業規范

3、四種角色錯位及其糾正

錯位一:民意代表

——錯位的危害分析

——討論:當高層的意思與“民意”沖突時

錯位二:領主

——糾正一:善意的

——糾正二:無意的

——糾正三:有意的

錯位三:向上錯位

——向上錯位的兩種表現

——討論:正確地做事還是做正確的事

錯位四:自然人

——自然人與職務人的區別

——錯位的表現

——案例分析:如何處理人際溝通與組織溝通

二:作為上司的經理人

1、五種常見的角色問題

錯位一:業務(技術)員

錯位二:事必躬親

錯位三:老好人

錯位四:官僚

錯位五:個性化

2、如何有下屬到上司的角色轉化

角色轉換一:做業務與做管理

經理人工作價值分析

經理人時間價值分析

討論:如何處理業務(技術)與管理的關系

角色轉換二:野牛與領頭雁

經理格言:可以替下屬承擔責任,但不可以替下屬做事

克服向下錯位的方法

角色轉換三:喜歡與尊重

管理方格

管理者“三分明”

角色轉換四:管理與領導

好領導與糟領導

對權力的分析

權力與影響力

權力的戒律

建立影響力

角色轉換五:個性化與組織化

個性化管理的六種表現

討論:個性化管理有那些危害

組織化的原則

克服個性化管理的方法

三:作為同事的經理人

1、角色定位分析

如何看自己和看別人

2、同事關系的價值分析

內部客戶

職責與角色

3、為什么不能將對方作為內部客戶

討論:如何理解“職責”

職責分析

問題一:如何解決經理間的“推諉”、“扯皮”

問題二:如何從“拆臺”到“補臺”

問題三:如何解決“本位主義”的問題

4、管理三階段

運動式管理階段

職責式管理階段

內部客戶階段

課程小結:

經理人的角色“回歸”

郭老師

中華講師網認證講師,四川培訓聯合委員會成員,四川培訓師俱樂部理事,CSTD學習項目設計師,2014年“中國百強講師”,西南十強講師。曾供職于世界500強三星集團中國總部培訓部門,曾任百強鋼貿企業培訓經理,企業管理咨詢公司培訓高級顧問,擁有8年以上大型企業培訓管理實戰經驗,6年以上企業授課經驗。

專業積累:

?2014年榮獲中國好講師大賽,全國最佳課件設計獎;

?2015年創辦“PPT干洗店”公益學習項目,累計授課10次,學員800+;

?2016年主辦“您賞我P”一頁紙PPT設計活動;

?2016年輔導攀枝花煙草、資陽煙草QC比賽PPT制作,獲省二等獎第一名;

?2016年擔任中國石油、三星商學院、藍光集團內訓師課件制作顧問;

?成都高新區創業大賽、郵儲銀行演講大賽PPT輔導老師;

?累計制作PPT500頁以上,累計講授PPT課程500小時以上。

授課風格:

語言風趣幽默、課堂演繹生動形象,重視與學員互動;

推崇效果優先,內容為王,擅長現場輔導及制作,

主講課程:

《培訓師的授課技巧與表達》《內訓師開天P地》《全面稱霸講臺競賽輔導》《三有TTT培訓師培訓大綱》

《視覺呈現的藝術——PPT設計制作技巧》《職場PPT設計及演示技巧》《職場PPT設計制作技巧》《結構性思維》《搞定微課——企業微課設計與開發》

服務客戶(部分):

?金融、通信、能源行業:中國移動、中國電信、中國煙草、中國石化、殼牌石油、國家電網、雙流機場、中國郵政儲蓄、中國農業銀行、中國建設銀行、宏利金融、螞蟻金服

?生產制造行業:中國一汽、東風弗吉亞、博世成都公司

?建筑、地產行業:中電五局、中鐵二局、中冶十九冶、四川置信集團、四川藍光集團、東原地產、建發地產、中迪禾邦集團、鑫成實貿易公司、自貢城投集團

?科技研發型企業:中國物理研究院、中電十所、中電二十九所、北京三星通信研究院、視達科、金山西山居游戲公司、成都有米斗科技公司、盛澤源農業科技公司、華唯科技活躍網絡、極米科技

?餐飲行業:臺灣賓果101牛排、北京小是小餐飲管理公司

?醫療行業:中環康源職業病體檢中心、新世紀婦兒醫院、遠大蜀陽藥業、綿陽、重慶九龍坡衛生防疫中心,輝瑞制藥

?其他行業:四川永志擔保有公司、四川謙視文化公司等

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業管理培訓分類導航

企業培訓公開課日歷

領導力培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

王俊華-企業培訓師
王俊華老師

名課堂特聘人力資源管理培訓師,高級職業經理人,高級人力資源管理師、清華大學,北京大學體驗式課程特聘講...

云舒-企業培訓師
云舒老師

資深企業管理培訓專家,高級培訓師,中華職業教育社職業指導中心首席專家 ,“百萬管理者培育...

黃武林-企業培訓師
黃武林老師

黃武林老師 企業經營管理實戰導師 20年的企業管理與創業實戰經驗 中國企業家協會(全國性)理事 北京...

領導力培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>