我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

?企業成立許多年了為何還沒有快速發展？

?無論經濟形勢如何變化，為何都有黑馬企業異軍崛起？

?無論市場競爭多么激烈，為何都有企業快速增長？

?盲目追逐市場熱點，企業投資過度多元化，企業資源被過度分散？

?學了很多的戰略課程，不是太復雜，就是太理論無法落地？

如果您的企業每年發展平平，正在尋找新的突破，您應該來參加這次課程，您一定會有豁然開朗重生的感覺，為企業發展找到新的方向。

如果您的企業正在快速發展，面前有眾多機會、大量客戶、大把的商機等著您開發，您應該參加這次培訓，因為您可以真正找到最有價值的機會，躲開發展中的陷阱。

如果您正面臨著強大的競爭對手壓的您喘不過來氣，“多事”的客戶總是挑你的毛病、不斷的壓價，同時成本又在不斷高升，微薄的利潤越來越難以維持，您應該參加這次培訓，通過學習如何構建自己的優勢，讓自己擁有強大的“話語權”。

如果您的企業困難重重，管理一片混亂，您每天忙著救火，您應該參加這次培訓，通過學習，您可以抓住重點，搞定瓶頸，讓管理變得簡單，從而走上發展的成功之路。

參訓對象：

企業老板、董事長、總經理、事業部總裁、企業接班人、副總

課程收益：

1、幫您解決企業最核心的頭痛問題：

通過案例、工具，幫您重新梳理企業發展的思路，找到發展的瓶頸，明確發展的方向；提供給您制定必勝戰略，建立企業自身的競爭優勢的方法。讓“企業戰略”這項您最頭疼，而又必須親自做的事情，變得簡單有效。

2、幫您在做出企業戰略決策時更有把握：

已經被眾多企業、多年驗證過的企業成功戰略原則，是最根本、最實用的企業成功法則，幫助您避開成長中的各種陷阱，找到取得成功的方法，幫您做出正確的“決策”！

3、實踐證明，方法實用、有效：

教給您簡單易行的管理工具，讓您與最成功的管理者同步。經過10多年的中國企業家們的實踐驗證，方法實用、有效。本課程已經幫助眾多企業實現了從百萬到億的跨越，實現了20倍增長的佳績；這些方法也可以幫助您快速成功！

4、價值百萬，機會難得：

為您傳授各大公司花費數百萬、上千萬才能得到的戰略管理手段。這門價值百萬的課程每年都值得來聽一次。讓您的企業快速、穩健發展，讓老板從容應對未來。

課程大綱：

一、什么是成功，什么是戰略？

二、應該如何做決策？

三、企業成功的戰略原則

1、集中力量原則

普通人集中精力于最有效的一點，將比一個無數處分心的天才更成功。找到您最關鍵、最有效的瓶頸，做好它，就會成功。

2、找準焦點原則

將有限的時間、精力、資金、人力等資源，集中在最有前景的領域內，那么成功僅是一個時間問題。如果散布在許多不同的事情上，即使天才也沒有成功的可能。

3、尋求簡單原則

只有精簡后的組織和事情，才是最有效的，通過管理手段，讓一切變得簡單。

4、重強避弱原則

田忌賽馬，就是找到自己的強項。找到并且培育自己的核心競爭能力，就能成功。

5、目標客戶導向原則

學會做到如何為客戶解決問題，達到客戶價值的最大化和企業與客戶的雙贏。

6、無形資產原則

學會如何測量和重視無形資產并運用它來管理企業。因為只有無形資產才決定企業和個人的未來。

7、時間制勝原則

我們往往高估1年內能做到的事情，而低估10年里能夠實現的奇跡。您將學會如何正確的判斷事情的進程，以及在不同階段使用不同的管理手段。

8、實驗不敗原則

除了永不停止的實驗，沒有一成不變的目標和模式能夠使你的企業成功。您將學會企業如何高效率、低風險的進行實驗。

四、如何為企業制定制勝戰略

1、戰略制定的流程

2、戰略工具與方法

3、成功模式的應用

五、如何讓戰略落地

六、課程總結、答疑

邱老師

邱老師

——民營中小型企業戰略制定、企業經營、管理能力訓練

講師背景

?曾任優哈箱包、恒之源、巨邦電器、華威礦業、三強金屬、匯隆新材料等多家企業的常年企業經營輔導顧問，并幫助這些企業健康、持續發展

?曾任德國最大教育培訓集團“浩富”中國管理學院總經理

?具有20多年企業經營管理實操經驗

?企業發展戰略制定、輔導專家

?企業經營系統建設、優化專家

?干部經營、管理能力訓練專家

?著有《向經營核算要利潤》管理培訓教程

?專注于幫助民營中小型企業制定發展戰略、改善經營結果、提升管理能力

職業背景

20+年職業歷程，歷任興地房地產開發經理，易中創業營銷經理、培訓總監、管理學院總經理，德國浩富集團中國管理學院總經理等。

為企業提供過數十場公開課、內訓等培訓課程。

作為企業的常年顧問，曾經幫助過優哈箱包、恒之源、巨邦電器、華威礦業、三強金屬、匯隆新材料等十數家企業，制定公司發展戰略、年度經營計劃、年度預算、經營核算體系、績效管理體系，管理者培訓體系；通過輔導，有效的幫助企業明確方向、制定策略、明顯改善經營結果。部份企業當當年實現利潤30%的提升，有的企業實現每年50%的增長速度。

累計為上千名企業老板、經理人、管理者提供管理培訓課程和培訓輔導服務。

2020課程體系

《戰略為贏》

《企業成功戰略的8大原則》

《向經營核算要利潤》

《謀定而動：年度經營計劃與預算管理》

《從管理走向經營》

《成功管理者的8大工具》

《績效改進》

《關鍵跨越：成為卓越新經理》

《企業培訓課程體系建立》等

授課特點

邱老師的課程風趣、幽默，而且開放式、引導式、案例式教學，高度關注學員的參與投入度。可以根據學員在課程開始前提出的問題靈活調整課程的內容，讓學員受益匪淺。課程具備高度的實用性，將眾多入企業實踐案例融入課堂教學中，緊貼企業實際問題和領先管理理念。高度，深度，實戰性，時效性，工具性、互動性均很強。

邱媛老師授課風格親和力強，知性干練，追求學員知識的掌握，更注重學員實操能力的掌握。激發學員內心動力，聯系工作實際，帶來持續的行為改變和績效結果的達成。深受學員喜愛和好評。

客戶見證

運用經營核算的方法，幫我把企業的組織進行了有效的梳理，涌現了一批有沖勁的經營者，整個企業的干勁都足了；通過核算讓我很容易的就找到了讓利潤增長30%的方法。

——北京某IT服務公司 鄧總

通過運用劃分核算單元，建立核算制度，讓我真正的了解各部門的成本和盈利情況，幫我找到了業務增長的突破口。通過核算讓我把原來混亂交織的業務流程理清楚了、簡化了，讓過去扯皮的部門變成相互合作了。核算機制真的讓我變輕松了。

——上海某機械制造公司 洪總

培訓課程，收益很大，我本人是帶著問題來，拿著方案走。講解分析精彩實用，相信對我們中小型企業非常實用。

——莊浪大北農飼料有限責任公司 李總

知識方面廣泛、案例生動，實用性很強。講師講解邏輯清晰，案例結合便于學員掌握，對企業年度經營計劃的制定及全面預算管理的方法有了一定的了解，對我們幫助很大。

——家樂園集團商貿有限公司 周總

服務客戶

浙江匯隆新材料，上海辰竹電子，江蘇中旗作物保護，中色地科礦產勘查，汕頭市丹喜食品，南寧天利農資，溫州巨邦電氣，深圳恒之源電器，北京無線電測量研究所，深圳市創精銳電子，山東東岳有機硅材料，霸州市三強金屬制品，蒙古華威礦業工程，杭州優哈箱包，天津華孚汽車，南通華凱紡織，浙江美洋廣告，等等。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com