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HR如何進行員工職業生涯管理

【課程編號】:NX19859

【課程名稱】:

HR如何進行員工職業生涯管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業生涯規劃培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:職業生涯管理培訓

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第一部分:為什么需要職業生涯管理

引入:互動游戲職業夢想圖

?何謂職業生涯管理?

?為什么我們需要職業生涯管理?

?職業生涯管理的基本內容

?職業生涯管理的四大技巧

行動之前先思考

框架搭建要迅速

提升能力是支柱

組織溝通是要點

第二部分:職業生涯管理模型

?職業生涯管理模型:人職匹配

有趣的職業生涯:人和職業的博弈

?職業生涯管理模型:如何快速適應職場

從學生到職業人常見問題:

工作不積極主動,缺乏責任心,能力單一,不能解決實際問題,眼高手低。

解決方案:如何升級自己的學習經驗,快速適應職場

?人職匹配中的幾大問題

職場關系錯位:家庭,職場不區分,容易玻璃心

能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低

自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機會,容易反復跳槽

崗位要求不清晰:不知道如何達到公司要求,越努力越受打擊,容易流失

能力優勢不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長感,容易職業倦怠

崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作

內外職業生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長,消極怠工

?正確的策略和方法分析

第三部分:人職匹配問題解決方案

?人職匹配之能力提升:能力三核

能力三核之能力結構:看清未來努力方向

能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實工作不挑活

能力三核之競爭順序:認真仔細,不倦怠

能力三核之一專多能零缺陷:主動溝通,主動反饋,主動成長

員工現場練習

制定能力提升計劃和主動溝通計劃

?人職匹配中的能力提升核心(如何發掘員工的核心競爭力)

能力管理模型之能力四象限:優勢區 退路區 提升區 盲區

能力管理四象限策略:

優勢區分析:如何在工作中保持持久的成就感。

退路區分析:如何在工作中保持持久的安全感。

提升區分析:如何在工作中保持持久的成長感。

盲區分析:如何在工作中規避痛苦感。

?員工狀態提升練習

如何通過能力分析提升員工成就感,實現員工自動自發工作

如何通過能力分析提升員工安全感,提升員工穩定性

如何通過能力分析提升員工成長感,實現學習型組織

如何通過能力分析提升員工合作意識,實現團隊戰斗力最大化

?人職匹配之職業要求

職業要求透視眼:找到職業要求的規律

如何達標職業要求:職業要求達標四步法

?人職匹配之職業回饋

看到職業的隱性收益:職業收益公式:職業收益=錢+發展空間+情感

職業收益三大秘密:如何避開職業選擇的誘惑

?人職匹配之個人需求

生涯發展三要素:興趣,能力,價值觀

生涯發展三要素關系:性能佳循環

困擾我們的三種職業情緒:

職業情緒之倦怠:倦怠的心理機制及具體表現

職業情緒之焦慮:焦慮的心理機制及具體表現

職業情緒之失落:失落的心理機制及具體表現

了解職業情緒定位工具

常見的職業情緒口頭禪

如何覺察自己的職業情緒

如何幫助員工處理職業情緒

從悅納到改變:職業情緒處理三步走

第四部分:員工生涯發展談話練習

注:培訓時長為兩天。通過培訓幫助員工清晰職業發展規律,以及自己未來的發展方向,提升員工穩定性和職業幸福感,實現組織和員工的雙贏。

袁老師

講師背景

?和君集團領導力研究中心高級研究員、資深咨詢師

?北京郵電大學MBA

?中科院心理所管理心理學博士研修

?美國麻省大學訪問學者

?ICF(國際教練聯盟)認證準PCC教練

?國家二級心理咨詢師

?新東方國際人才職業發展導師

?北美蔓藤教育(Mentorx)留學生職業導師

?北京郵電大學職業生涯課程特聘講師

擅長領域

25年聚焦人才培養和發展,擅長領域有:人才培養體系/企業大學/商學院的設計與運營、中高管管理能力提升、領導力培養與發展、領導力/高管教練。

致力于幫助企業構建持續創新的人才培養體系,激發個體(尤其是中高管和高潛)的內在動力與潛能,助其成長和發展。

授課風格

授課有邏輯,對話激發潛能;親和有感染,輕松互動聚焦;教練式引導,促發覺察思考;開放式研討,增強碰撞交流

主講課程

版權認證: 《4D卓越團隊領導力》《領越@領導力》

通用管理類:《教練型領導者》、《賦能式團隊領導力》、《管理者五項任務》、《教練式員工輔導》、《中層管理者的領導力》、《管理者的自我激勵與成長》、《高潛人員的內驅力激發與生涯管理》、《目標、計劃與時間管理》、《Everything DiSC測評與團隊建設》、《Everything DiSC測評與人才培養》、《情商領導力》

個人發展類:《職場人士如何克服職業倦怠》、《職場成功與自我管理》、《職場人士的工作與家庭平衡》

服務過的咨詢和培訓客戶(部分)

中國鋼研科技集團、泰和誠醫療集團、北京鋼研納克檢測、哈爾濱譽衡藥業、山西普德藥業、中國民生銀行總行、北京產權交易所、新東方集團(前途出國和國際游學)、蘭州農商行、江西建中集團、北京海淀區高促會、奧康大學、江西長運集團、長春迪瑞醫療、山東萬鑫建設、順義中醫院、順義醫院、北京電信實業集團、北京聯通、中國電力財務公司、蘇州樂美、湖南九鼎科技、河北吳橋組織部、江西會昌人民醫院、北京九洲科技、尚德教育、山西長治網通、雅城集團、市隱曉居瑜伽連鎖。

北京郵電大學、北京理工大學、北京師范大學、北京交通大學、河北大學、南昌大學、對外經貿大學、清華附中、北京35中國際部、北京11中,北京師范大學附屬實驗中學、美國布蘭迪斯大學等。

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