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“六劃思維”助力工程項(xiàng)目管理實(shí)操綜合能力提升
【課程編號(hào)】:NX20119
“六劃思維”助力工程項(xiàng)目管理實(shí)操綜合能力提升
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【所屬類(lèi)別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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【課程關(guān)鍵字】:六劃思維培訓(xùn)
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前言
第一部分 2021 年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑業(yè)的影響分析
一、建筑業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇
(一)城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來(lái)建筑市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)
(二)建筑業(yè)面臨區(qū)域性市場(chǎng)新機(jī)遇
(三)基礎(chǔ)設(shè)施將是重點(diǎn)投資領(lǐng)域
(四)鄉(xiāng)村振興VS城市更新
二、建筑業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)
(一)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施仍將是重點(diǎn)投資領(lǐng)域
(二)國(guó)家積極推動(dòng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
(三)全過(guò)程工程咨詢(xún)VS工程總承包
三、建筑業(yè)發(fā)展的新模式
(一)規(guī)范政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式
(二)逐步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域REITs模式嘗試
(三)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新”變異”路徑
(四)工程監(jiān)理VS施工監(jiān)理
(五)工程監(jiān)理VS全過(guò)程工程咨詢(xún)VS項(xiàng)目管理(代建)
【交流互動(dòng)、體會(huì)感悟】
第二部分 2021年上半年建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2021年上半年建筑業(yè)基本情況
(一)2021年上半年建筑業(yè)增加值情況
(二)2021年上半年建筑安裝工程投資情況
(三)2021年上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值情況
(四)2021年上半年建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)、企業(yè)數(shù)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率情況
(五)2021年上半年建筑業(yè)簽訂合同總額、新簽合同額情況
(六)2021年上半年房屋建筑施工面積、竣工面積情況
(七)2021年上半年對(duì)外工程承包情況
二、2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)基本情況
(一)2021年上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值完成情況
(二)2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額情況
(三)2021年上半年各地區(qū)跨省完成建筑業(yè)總產(chǎn)值情況
(四)2021年上半年從業(yè)人員及其增長(zhǎng)情況
(五)2021年上半年勞動(dòng)生產(chǎn)率及其增長(zhǎng)情況
【交流互動(dòng)、現(xiàn)狀探討】
第三部分“六劃思維”模式下建筑業(yè)重要政策梳理盤(pán)點(diǎn)
一、“六劃思維”系列模型在建筑業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用解析
二、建筑業(yè)重要政策梳理盤(pán)點(diǎn)與解讀
【交流互動(dòng)、政策領(lǐng)悟】
第四部分 項(xiàng)目范圍管理的確定與控制
一、項(xiàng)目范圍確定
二、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
三、項(xiàng)目范圍控制
【交流互動(dòng)、暢談理解】
第五部分 項(xiàng)目管理規(guī)劃與實(shí)施
一、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
二、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
【交流互動(dòng)、案例解析】
第六部分 項(xiàng)目管理組織
一、項(xiàng)目部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)
二、項(xiàng)目經(jīng)理部
二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
三、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
(一)項(xiàng)目經(jīng)理
(二)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)
(三)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
【交流互動(dòng)、實(shí)例剖析】
第七部分 項(xiàng)目合同管理
一、合同談判與起草
二、項(xiàng)目合同評(píng)審
三、項(xiàng)目合同實(shí)施計(jì)劃
四、項(xiàng)目合同實(shí)施控制
五、項(xiàng)目合同終止和評(píng)價(jià)
六、“五保一靠一直營(yíng)”合同分析與探討
六、項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防范與注意事項(xiàng)
【交流互動(dòng)、案例分析】
第八部分 項(xiàng)目采購(gòu)管理
一、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
二、項(xiàng)目采購(gòu)控制
【交流互動(dòng)、案例分析】
第九部分 項(xiàng)目進(jìn)度管理
一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施
三、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整
【交流互動(dòng)、案例分析】
第十部分 項(xiàng)目質(zhì)量管理
一、項(xiàng)目質(zhì)量策劃
二、項(xiàng)目質(zhì)量控制與處置
三、項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)
四、工程質(zhì)量問(wèn)題分析與處理
五、工程質(zhì)量驗(yàn)收
【交流互動(dòng)、案例分析】
第十一部分 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理
一、項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃
二、項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施
三、項(xiàng)目職業(yè)健康安全隱患和事故處理
四、項(xiàng)目消防保安
【交流互動(dòng)、案例分析】
第十二部分 項(xiàng)目環(huán)境管理
一、項(xiàng)目文明施工
二、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理
【交流互動(dòng)、案例分析】
第十三部分 項(xiàng)目成本管理
一、成本的構(gòu)成與主要形式
二、項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃
二、項(xiàng)目成本控制與責(zé)任
三、項(xiàng)目成本分析與核算
四、項(xiàng)目成本分析與考核
五、成本控制方圓之道揭秘
【交流互動(dòng)、案例分析】
第十四部分 項(xiàng)目資源管理
一、項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
二、項(xiàng)目資源管理控制
三、項(xiàng)目資源管理考核
【交流互動(dòng)、案例分析】
第十五部分 項(xiàng)目信息管理
一、項(xiàng)目信息管理計(jì)劃與實(shí)施
二、項(xiàng)目信息安全
【交流互動(dòng)、案例分析】
第十六部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
【交流互動(dòng)、案例分析】
第十七部分 項(xiàng)目溝通管理
一、項(xiàng)目溝通程序和內(nèi)容
二、項(xiàng)目溝通計(jì)劃
三、項(xiàng)目溝通依據(jù)與方式
四、項(xiàng)目溝通障礙與沖突管理
五、項(xiàng)目糾紛處理
【交流互動(dòng)、案例分析】
第十八部分 項(xiàng)目收尾管理
一、項(xiàng)目竣工收尾
二、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
三、項(xiàng)目竣工結(jié)算
三、項(xiàng)目竣工決算
四、項(xiàng)目回訪(fǎng)保修
五、項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)
【交流互動(dòng)、案例分析】
結(jié)語(yǔ)
馬老師
【老師背景】
高級(jí)工程師,中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員,河北省建設(shè)工程2008定額審定專(zhuān)家組成員,中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會(huì)PPP專(zhuān)家委員會(huì)委員,中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)混凝土工程技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家委員,中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)房地產(chǎn)市場(chǎng)與住房保障研究會(huì)金融分會(huì)專(zhuān)家委員,中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)促進(jìn)會(huì)專(zhuān)家委員,北京中建政研信息咨詢(xún)中心專(zhuān)家委員會(huì)委員,現(xiàn)代集團(tuán)研究院高級(jí)研究員。曾分別被國(guó)內(nèi)多家大型專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)授課;筑龍網(wǎng)特約講師,建設(shè)工程教育網(wǎng)特聘講師,北京中關(guān)村學(xué)院特聘老師。
《建設(shè)工程造價(jià)實(shí)操快速入門(mén)系列叢書(shū)(6本)》(同濟(jì)大學(xué)出版社出版)主編;《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與控制管理》(青海省房地產(chǎn)業(yè)刊)主編;《政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式系列叢書(shū)》(中國(guó)建材工業(yè)出版社出版)主編;《行業(yè)PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書(shū)(以行業(yè)為單位編寫(xiě))》主編;《區(qū)域PPP模式項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)系列叢書(shū)(以省級(jí)區(qū)域?yàn)閱挝痪帉?xiě))》主編;《PPP模式項(xiàng)目案例系列叢書(shū)》主編;《PPP模式項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告系列叢書(shū)》主編。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、造價(jià)咨詢(xún)、合同管理、PPP項(xiàng)目實(shí)操、培訓(xùn)咨詢(xún)、投融資、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范、全生命周期管理等領(lǐng)域有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn);2003年提出工程建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)“一年入門(mén)、二年入行、三年當(dāng)師傅”的育人理念,培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。
【主講課程】:
《新形勢(shì)下工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘》
《建設(shè)工程項(xiàng)目(合同)管理風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》
《PPP項(xiàng)目全過(guò)程各階段成本控制管理》
《建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)解析與成本痛點(diǎn)難點(diǎn)破解實(shí)務(wù)》
《房地產(chǎn)成本管理四大工具應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《EPC工程項(xiàng)目管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理與案例解析》
《項(xiàng)目經(jīng)理管理基本功與綜合能力提升案例解析》
《建設(shè)工程項(xiàng)目招投評(píng)標(biāo)操作實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析》
《老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《結(jié)算清欠風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理》
《政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式項(xiàng)目各階段操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升與鍛造》
《新時(shí)代背景下建筑行業(yè)政策趨勢(shì)研判與前景預(yù)測(cè)及轉(zhuǎn)型路徑分析建議》
《新形勢(shì)下新基建領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)暨項(xiàng)目落地實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)》
【服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)】:
上海建工、河南國(guó)基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達(dá)集團(tuán)、盛達(dá)房地產(chǎn)、甘肅工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)、山西建工、山西建發(fā)、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟(jì)大學(xué)出版社、中國(guó)建材工業(yè)出版社、榮盛發(fā)展、唐山路北房管局、灤南自來(lái)水、灤南污水、黎城污水、灤南建設(shè)局、蘇州園林基業(yè)、長(zhǎng)子環(huán)衛(wèi)中心、中建深圳裝飾、安陽(yáng)建設(shè)局、赤峰財(cái)政局、邯鄲金融辦、平?jīng)鲐?cái)政局、靜寧建設(shè)局、靜寧水務(wù)局、三月雨、中關(guān)村學(xué)院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽(yáng)工學(xué)院、唐山師范學(xué)院、唐山建工中專(zhuān)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、正和恒基、金塔房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、金地集團(tuán)、中冶二冶、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、華夏幸福、大華咨詢(xún)、同濟(jì)教育、環(huán)球教育、一磚一瓦、國(guó)外農(nóng)業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)、筑龍網(wǎng)、邢臺(tái)路橋、興安得力、廣聯(lián)達(dá)、永進(jìn)科技、同望科技、魯班軟件、天域生態(tài)、豪門(mén)園林、時(shí)代園林、唐山路北房產(chǎn)、建設(shè)工程教育網(wǎng)、江西財(cái)政廳、河南財(cái)政廳、住房建設(shè)部定額司、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區(qū)管委會(huì)、臨漳軍人事務(wù)管理局、蘭州市政協(xié)、蘭州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)、甘肅省工程咨詢(xún)協(xié)會(huì)、定邊恒鮮農(nóng)業(yè)
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
項(xiàng)目管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...