高層戰略目標制定與目標管理課程
【課程編號】:NX21042
高層戰略目標制定與目標管理課程
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【所屬類別】:目標管理與績效考核培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:目標管理培訓
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【課程背景】
企業成長高管團隊的高瞻遠矚和戰略規劃,從而設計戰略目標指導全員攻堅克難去完成。如果員工覺得工作目標無法掌握,工作成果不被認同、本身工作能力無法發揮時,工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理的理論與方法,協助企業高管落實目標管理,達成預定目標,讓企業全員充滿活力,充分發揮潛力,提升經營績效。
【課程目標】
1、全面了解戰略目標管理的具體內容和實施步驟;
2、掌握建立戰略目標管理體系的方法;
3、提高戰略目標管理實施的有效性;
4、根據本企業特點引進、實施戰略目標管理;
【課程對象】
1、渴望打造優秀團隊的高層領導者
2、渴望成為卓越企業經營者的董事長、總經理
【課程設計】
1、本課至少需用時2天,共12小時左右。
2、本課集主講人20年實戰之功力,結合典型案例,充分與學員分享,強調簡單實用。
3、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培訓形式。
4、本課采用《團隊品牌積分榜》這一先進的教學模式,讓學員創意隊名、設計隊訓、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵,創造良好的學習氛圍。快樂中學習,精通時應用。
【課程大綱】
引言:1、導師著作《轉型力---傳統企業的營銷變革》
2、《轉型營利》與“移動互聯時代增長王道的五大系統”
3、商業哲學與德魯克關于商業模式論述
第一講:戰略目標管理概要
戰略目標管理有何意義?
戰略目標管理含義是什么?
戰略目標管理有哪五要素?
戰略目標管理的威力?
戰略目標對人的期望強度?
戰略目標管理的理論基礎
戰略目標管理的兩大特征
戰略目標管理的實質是什么?
案例:戰略目標管理的作用?
第二講:戰略目標管理的程序
戰略目標管理的三大階段
戰略目標管理的過程
戰略目標管理工作系統圖
戰略目標管理程序
戰略目標管理層次體系
案例:某企業的戰略目標管理
第三講:戰略目標的設定與分解
戰略目標的設定的步驟
戰略設定目標的SMART原理
戰略目標設定的原則是什么?
戰略目標設定的依據是什么?
戰略目標設定的期限是什么?
戰略目標設定的方法是什么?
戰略目標設定的程序是什么?
戰略目標分解-如何建立系統?
戰略目標分解-目標如何展開?
戰略目標分解-對策怎樣展開?
戰略目標分解-目標怎樣協商?
戰略目標分解-如何明確責任?
案例:某公司戰略目標設定和分解
第四講:戰略目標管理的實施
戰略推行之前有哪些工作?
戰略如何進行管理人員訓練?
戰略如何實行有效的授權?
戰略推行過程怎樣有效控管?
戰略如何進行目標的修正?
戰略建立有效的目標管理制度
戰略案例:某企業目標實施的誤區
第五講:戰略目標的考核
戰略成果考評的含義
戰略成果考評的原則
戰略成果考評的六項要素
戰略成果考評的起點
戰略成果考評的主要內容
戰略如何設計考評原則
戰略考核指標的制定
戰略成果考評中的溝通
案例:某企業的戰略目標管理全景
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據培訓需求適當調整
劉老師
北京大學MBA班《戰略管理》特聘教授
清華大學領導力訓練中心培訓專家
亞洲總裁培訓力第一人
國家軟實力課題組咨詢專家
央視《智者贏天下》首席策劃
中國企業培訓師聯合會執行會長
美國ACI授權國際注冊認證中國區主訓導師
中國贏利5+2系統研究院院長
2008年中國最具影響力策劃師
2011年中國十大杰出管理導師
中國培訓百大風云人物
2187好習慣5+四系統創始人
曾任韓國斗山集團營銷副總、法國欣欣諾傳媒執行總裁、中糧集團戰略總策劃,為國務院秘書局、西門子、中石化、南車集團、北京大學等1200多家行政事業企業做過培訓、策劃、咨詢,輔導各類管理及業務人員超過150萬人。
在20多年的企業管理實踐和一線操盤中,不僅出版《左手管理,右手營銷》《總裁培訓力》等暢銷著作,還創造性地開發了“互聯網時代贏利5+2系統”,被《中國網》等主流媒體譽為“引領中國實戰化培訓時代!”,指導與服務過2000家民營企業,幫助上市的企業11家,為企業的戰略發展與贏利帶來創新動力!
系列課程:
1、語言類:
《總裁培訓力》《2187企業家當眾講話四階訓練》
《2187領導干部脫稿講話四階訓練》《2187金牌內訓師四階訓練》
2、管理類:
《2187管理好習慣》《2187團隊好習慣》《打造團隊凝聚力》
《優秀領導的管理藝術》《優秀領導的卓越執行》《管理者的高品質溝通》
3、營銷類:
《互聯網時代贏利5+2系統》《中國式關系營銷》
《品牌管理與年度營銷規劃》《戰略管理》
服務過的客戶(部分):
全國婦聯 中國航天部 國家行政學院 外交部 國務院秘書局 青島海爾 國家電網 大唐國際 百世物流 湘鄂情 珠穆朗瑪峰賓館 長城飯店 泰爾茂 江邊城外 麥當勞 眉州東坡 中國銀行 工商銀行 中國人壽 韓國斗山 中國石化 中國石油 北京大學 清華大學
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