激活團隊:企業領袖的五項修煉
【課程編號】:NX21091
激活團隊:企業領袖的五項修煉
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:企業領袖培訓,五項修煉培訓
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企業的發展造就了一大批成功的領導,未來的企業更需要有頭腦、善創新、有智慧的領導。要求領導不但要有敏銳的洞察力、還要有做大事的魄力,不但要能打仗、還要會打仗、更要會帶團隊打仗。新型企業領導要能夠把握全局、激活全網、顛覆傳統,方能在激烈的未來行業競爭中獨樹一幟。
第一章 變革團隊迎接挑戰
2015,同質化競爭“元年”
我們的團隊需要如何改變
從“草莽英雄”到“素封”的諸侯
企業領導者的困惑
企業領導者工作現狀調查
領導力是讓人“愛”上你
領導者的方向:五級領導力
領導者的任務:五項修煉
第二章 五項修煉①:以身作則
組織中的三類問題
承擔責任,解決問題
不要被成功仍在半道上
找到問題的根本解
全網思考,整合思考
領導力實踐①:以身作則的對話
第三章 五項修煉②:挑戰現狀
史托克戴爾悖論
打擊士氣的CEO病
團隊管理的三大誤區
經營的核心:找到客戶的價值鏈
解決難題,現場主義
團隊思考:創造能聽到事實的環境
領導力實踐②:挑戰現狀的對話
第四章 五項修煉③:熔煉團隊
團隊研討:讓大家搶著干刷墻的活兒
懂得藝術的魅力,激發團隊的興趣
打造嚴格的團隊文化
從失敗中學習
失敗后一定能成長嗎
從失敗中學習的組織流程
反思復盤:成長需要反思
領導力實踐③:熔煉團隊的對話
第五章 五項修煉④:鼓舞人心
領導藝術的基本方法
團隊成長最大的障礙
文化激勵:讓故事傳播企業的文化
榮譽激勵:關注落在后面的人
培訓激勵:當老師的五個層次
賞識激勵:如何用好贊美和批評
情感激勵:用團隊留住人心
負激勵:傷害團隊的“害蟲”
領導力實踐④:鼓舞人心的對話
第六章 五項修煉⑤:共啟愿景
經營的本質:狐貍和刺猬
產品價值點的分析和策劃
找到撬動事業和團隊的支點
成為世界上最優秀的
驅動你的經濟引擎
塑造愿景:深刻感悟而非虛張聲勢
領導力實踐⑤:共啟愿景的對話
結束語 成就卓越領導成就企業未來
丁老師
【主要背景】(常住地:北京、鄭州)
員工潛能激發訓練專家、實戰派團隊管理教練
北大光華案例研究中心認證高級管理案例特聘專家
美國Alamo領導者之劍授權講師
AACTP培訓師認證講師
中國管理科學研究院高級認證講師
曾任聯想集團區域經理、高級項目經理
《經理人》雜志特約撰稿人
華中科技大學EDP總裁班、山東大學MBA特聘講師以及全國多家優秀培訓機構特約講師。
【研究方向】
管理系列課程(如MTP管理技能提升、問題分析解決、五項修煉等)
銷售系列課程(如大客戶銷售、銷售溝通與談判、客戶關系管理等)
職場提升相關課程(職業化素養提升、職場溝通、團隊凝聚力打造等)
【管理實踐】
2001年起曾任職于聯想集團行業大客戶經理、港灣網絡高級項目經理、運營總監。2006年起從事企業管理的培訓咨詢工作,有多年的企業銷售團隊管理經驗,現主要專注于領導力,銷售團隊管理、組織運營管理模式創新的研究與開發。歷時10年,為千家企業提供培訓和咨詢服務。
管理理論基礎扎實,底蘊背景深厚,實戰操作經驗豐富,通過專業領域課題全方位、多角度、實操性的深入研究與總結,自主創新,見解獨特,為多家公司進行企業管理咨詢,訓練銷售團隊,提升中高層管理能力,制定市場營銷策略,提升銷售技能,并作為長期咨詢顧問,幫助企業解決實際經營難題。 其咨詢方案均通過與企業良好溝通與診斷,進行全方位、多角度、實操性的研究與分析,為企業提供專業化、系統化、標準化、實效化的咨詢方案。對企業營銷戰略與管理體系有其獨特的見解、完整的理論架構和行之有效的方法。
從企業實戰出發,運用案例教學、研討互動模式,將人格心理學、經典管理學、中國傳統文化相結合,研究企業運營管理,銷售團隊訓練與中高層管理技能提升的理論模型與實踐問題,開發完善系列課程:
【品牌課程】
【職場提升系列課程】
《贏在職場——新員工職業化塑造》
《職場溝通與協作技巧》
《卓越團隊凝聚力提升》
【管理系列課程】
《激活團隊:企業領袖五項修煉》
《領導者之劍:問題分析與決策》
《卓越團隊執行力提升》
【銷售系列課程】
《攻心為上:大客戶銷售策略創新》
《買賣成功的藝術:銷售溝通技巧訓練》
備注:每個系列具體課程和內容可根據客戶實際情況進行系統調研后,針對性開發與設計。
【授課風格】
1.親和力強,富有激情,是位極具人格魅力的講師,深厚的理論功底和多年管理及咨詢實踐經驗,使其講授的課程理論聯系實際、深入淺出,與學員產生強烈共鳴;有實例、有工具,操作性極強,學能致用。
2.倡導輕松學習,授課語言風趣幽默、生動、注重互動、鼓勵參與,深受客戶和學員歡迎。
【服務客戶】
快消貿易:三全食品、思念食品、宋河酒業、瀘州老窖、鄭州良液、絲寶日化、曼秀雷敦、方義集團、秀奈爾服飾、鄭州盛妝貿易、華康金宇
行政事業:二十一所、中鐵七局、河南省電力公司、洛陽檢察院
IT電子:北京銀泰網、聯想集團、清華紫光、百度科技、銳之旗信息技術、上海西默通信技術、創明電子科技、騰龍軟件、金立手機、龍祥通訊
銀行投資:中國銀行、農業銀行、新時代證券、中原證券、百匯力量投資咨詢、中投信達投資、河南聯合投資擔保、河南鼎祥投資擔保
國企能源:中儲糧集團、中儲物流、國投煤炭河南公司、河南電力實業集團、中裕燃氣集團、北京思能達節能電氣
房產建筑:中部大觀地產、東方今典集團、升龍集團、正商置業、駿龍房地產、朗曼地產、中鋁聚能、思念果嶺山水酒店、河南春基路橋、卓寶科技
農業畜牧:江西正邦、甘肅天邦、陜西華秦、安徽圣爾、輔仁藥業集團、宏展農牧集團、鄭氏化工、聯美利華生物制藥、和牧生物制藥、邁德盛醫藥
汽車機械:雷諾汽車、東風起亞、吉利汽車、江淮汽車、東風汽車、華菱汽車、紅巖重卡、新世紀亞飛、裕華汽車、凱隆機械、聯盟工程機械
文化教育:香港公開大學教育中心、山東大學河南培訓中心、文登教育、博古文化傳播、福來營銷策劃、英途外語
【培訓掠影】
為銷售團隊進行《火線突圍打造區域先鋒》公開課培訓為天邦集團進行《攻心為上:大客戶銷售策略創新》培訓
為河南電力公司進行《領導者之劍:問題分析與決策》培訓為立邦公司進行《忠誠密碼:客戶關系升級策略》培訓
為中部大觀地產進行《團隊高效執行力訓練》培訓為華英包裝進行《職場的溝通藝術》培訓
正邦集團區域市場開發策略培訓農牧行業老板管理模式創新論壇
為北京銀泰網進行《領導力之劍:問題分析與決策》培訓為鄭氏化工集團進行《員工職業化素質提升訓練》培訓
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