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培訓(xùn)背景

企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。

沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程是西方發(fā)達(dá)國(guó)家世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的一種經(jīng)理人培訓(xùn)方法，國(guó)內(nèi)一些總裁培訓(xùn)班、職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)認(rèn)證班、MBA工商管理碩士課程體系及國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、上市公司等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)也開始采用這種獨(dú)特的培訓(xùn)模式，并收到良好的效果。

課程的意義和作用

通過高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營(yíng)決策，學(xué)員不但完成了圍繞培訓(xùn)主題的學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高并嫻熟運(yùn)用不同管理技能的目的。還將會(huì)在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化，不但能夠清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的全貌，而且能夠跨越性的完成從反應(yīng)式管理到運(yùn)籌式管理、從職能型管理到經(jīng)營(yíng)型管理、從經(jīng)驗(yàn)型管理到科學(xué)化管理的思想轉(zhuǎn)型，從而構(gòu)建管理者的理性思維、執(zhí)行意識(shí)和系統(tǒng)思考能力等。

通過沙盤能力訓(xùn)練，達(dá)到：提升管理者基于全局的系統(tǒng)思維能力，提高中高層經(jīng)理人的戰(zhàn)略決策能力和管理能力，學(xué)員親身體驗(yàn)“木桶原理”、“博弈的不確定性”、“價(jià)值的流動(dòng)”、“財(cái)務(wù)之風(fēng)險(xiǎn)”，進(jìn)一步理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，訓(xùn)練經(jīng)理人換位思考的能力，促進(jìn)中高層經(jīng)理人之間的相互溝通和理解，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)經(jīng)理人以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理理論與經(jīng)營(yíng)實(shí)踐密切結(jié)合等作用。

課程對(duì)象

職業(yè)經(jīng)理人、CEO總裁班、企業(yè)中高級(jí)管理人員

沙盤課程涵蓋基本內(nèi)容：

1、戰(zhàn)略管理能力

企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略如何超越“不確定性”

“藍(lán)海戰(zhàn)略”分析

戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)

2、經(jīng)營(yíng)決策能力：

決策的一般方法

如何基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理決策

科學(xué)決策能力培養(yǎng)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策思路創(chuàng)新

決策的陷阱分析

3、運(yùn)營(yíng)管理能力

運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略分析

技術(shù)開發(fā)策略

資源整合

企業(yè)內(nèi)部成本控制

4、財(cái)務(wù)管理分析能力

學(xué)習(xí)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表

簡(jiǎn)單分析財(cái)務(wù)報(bào)表，

利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)

5、溝通能力

與政府的溝通能力

與客戶的溝通能力

與相關(guān)方的溝通能力

團(tuán)隊(duì)溝通能力

6、開拓市場(chǎng)能力

掌握市場(chǎng)信息的能力

準(zhǔn)確市場(chǎng)定位能力

洞察市場(chǎng)變化能力

機(jī)制適應(yīng)市場(chǎng)能力

開發(fā)潛在市場(chǎng)能力

7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

如何組建團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的角色分配

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的和作用

科學(xué)評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效的能力

韓老師

韓 楓 （字子易 居士）

任職與榮譽(yù)：

清華大學(xué)、人民大學(xué)、交通大學(xué)、吉林大學(xué)等客座教授

清華大學(xué)、浙江大學(xué)等總裁班、EMBA班特邀培訓(xùn)師

國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心教研員、資深培訓(xùn)師

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師

沙盤模擬訓(xùn)練專家

易學(xué)老師，乾坤趨勢(shì)管理理論創(chuàng)建人

中國(guó)易學(xué)與科學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代易學(xué)研究專員

主講課程：

專題講座： 《周易智慧與管理之道》

《易道智慧與現(xiàn)代風(fēng)水》

《道家管理與養(yǎng)生智慧》

《國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧》

《易道戰(zhàn)略管理》

沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程：

1.《經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程》

2.《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理能力沙盤訓(xùn)練課程》

3.《市場(chǎng)營(yíng)銷能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程》

4.《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力沙盤特訓(xùn)課程》

5.《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤課程》

主要工作經(jīng)歷：

十幾年大型國(guó)企、外企、股份制公司和民營(yíng)企業(yè)高管經(jīng)歷，曾在首鋼集團(tuán)、NEC電子、通力環(huán)電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業(yè)工程、中國(guó)科學(xué)院人才交流中心、職業(yè)經(jīng)理研究中心等擔(dān)任過總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、常務(wù)副總、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人力總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、管理者代表、項(xiàng)目經(jīng)理和董事、監(jiān)事、獵頭顧問、高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師等職務(wù)

授課特點(diǎn)：

“實(shí)戰(zhàn)派”培訓(xùn)師，多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，有很強(qiáng)的實(shí)際運(yùn)作能力及成功經(jīng)驗(yàn)，善于分析案例，能將復(fù)雜的管理理論轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單可操作的技巧、方法，解決現(xiàn)實(shí)問題，課程實(shí)用性強(qiáng)。

工科及應(yīng)用心理學(xué)教育背景，能夠從心理學(xué)角度對(duì)問題進(jìn)行分析與探討，有較強(qiáng)的啟發(fā)性。

深厚的國(guó)學(xué)功底，系統(tǒng)研究過《周易》、道家、儒家、佛家，并將國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合，“讀易悟道”，使學(xué)員在管理境界上得到更高的升華。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：

服務(wù)的典型客戶有：

清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)MBA課程班、交通大學(xué)EMBA班、中國(guó)人民大學(xué)MBA班、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、萬(wàn)科地產(chǎn)、中房地產(chǎn)、首鋼集團(tuán)、中國(guó)人壽、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中航油、聯(lián)想、美的、格力電器特步、云天化集團(tuán)、華為、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、上海外高橋集團(tuán)、一汽集團(tuán)、美的學(xué)院、、中科集團(tuán)、中國(guó)航天、TCL、海南航空、信達(dá)投資、榮盛發(fā)展、棕櫚園林以及為全國(guó)20幾個(gè)省市的制造業(yè)、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等總裁班、職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)班和企業(yè)中高級(jí)管理人員講授能力課程。

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