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培訓(xùn)對象:

董事長、總經(jīng)理、營銷副總、市場部主管、銷售部主管、客服部主管、研發(fā)部主管

課程收益:

1)認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)化的機遇和挑戰(zhàn)

2)掌握互聯(lián)網(wǎng)時代的需求鏈模型

3)熟練運用社會化營銷工具

4)學(xué)會大數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)營銷決策

培訓(xùn)大綱：

一、互聯(lián)網(wǎng)+帶來哪些機遇和挑戰(zhàn)

1)市場重心演變的3個階段

2)品牌和用戶關(guān)系發(fā)展的4個階段

3)互聯(lián)網(wǎng)+和+互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別

4)互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)價值鏈的創(chuàng)新

二、怎樣圍繞大數(shù)據(jù)運營需求鏈

1)需求鏈產(chǎn)生的時代背景

2)自組織、自媒體、自渠道、自品牌

3)社群、極客、粉絲、用戶、顧客

4)需求鏈的適用范圍和實戰(zhàn)案例

三、移動互聯(lián)時代的文化屬性

1)互聯(lián)網(wǎng)的天理是什么

2)互聯(lián)網(wǎng)思維意味著什么

3)互聯(lián)網(wǎng)的3大本質(zhì)特征

4)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的4個階段

四、新媒體營銷的實戰(zhàn)法則

1)怎樣做好訂閱號和服務(wù)號、企業(yè)號的功能定位

2)如何在5秒鐘內(nèi)抓住用戶加你關(guān)注

3)怎樣塑造魅力人格體來吸引客戶

4)怎樣創(chuàng)造企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)口碑

5)社交媒體的ID用戶名和頭像，簽名的設(shè)置技巧

6)圖片和微視頻的制作技巧極致的用戶體驗

7)微信公眾號的三大理解誤區(qū)

8)微信公眾號操作技巧

9)微信朋友圈實操經(jīng)驗

五、怎樣做好大數(shù)據(jù)營銷

1)大數(shù)據(jù)的4個基本特征

2)數(shù)據(jù)運營的基本流程

3)大數(shù)據(jù)年代公司價值的數(shù)據(jù)方程式

4)怎樣實施大數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略

5)大數(shù)據(jù)在商業(yè)應(yīng)用中的幾個階段

6)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)采集的優(yōu)化方案

7)怎樣基于大數(shù)據(jù)進行有針對性的用戶畫像

六、案例分享

1)蘇寧京東價格戰(zhàn)中的社交媒體應(yīng)用

2)小米的口碑鐵三角粉絲經(jīng)濟

3)1688服務(wù)商及京東新通路模式分析

4)一家智能硬件企業(yè)的社群營銷

5)一茶一坐的微信會員營銷

6)特斯拉和比亞迪的社群經(jīng)濟

7)卡西歐、德國蔡司的微信公眾號實例分析和實操工具講解

8)深度分析1號店的大數(shù)據(jù)營銷

9)小米PK格力

七、實操練習(xí)

1)一款智能健康設(shè)備的新媒體營銷方案

2)需求鏈的復(fù)盤推演

3)為新產(chǎn)品設(shè)定微營銷的痛點，癢點和賣點

4)公牛PK小米插線板怎樣面對跨界打劫

肖老師

新經(jīng)濟專家，需求鏈模型的創(chuàng)立者，常駐上海。

對新媒體、新零售、金融科技、工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實等多領(lǐng)域均有相當(dāng)深刻的認(rèn)知，是跨專業(yè)的實戰(zhàn)型專家。

現(xiàn)為開口網(wǎng)（創(chuàng)投）的執(zhí)行董事、中國智能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)理事、中國品牌營銷學(xué)會常務(wù)理事、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA導(dǎo)師，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會應(yīng)用創(chuàng)新副秘書長，中國電子學(xué)會物聯(lián)網(wǎng)專家委員會成員。

主講課程： 《從互聯(lián)網(wǎng)+到大數(shù)據(jù)+》、《萬物互聯(lián)下的大數(shù)據(jù)營銷》、《數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式創(chuàng)新》、《移動電商和O2O》、《農(nóng)村電商和跨境電商》、《物聯(lián)網(wǎng)和智能家居》、《大數(shù)據(jù)時代的金融科技》、《微信微博等新媒體營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)金融》

個人著作：《掘金微時代：移動互聯(lián)下的生存與制勝指南》科學(xué)出版社2013年10月出版，上市3天即獲當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財經(jīng)類新書暢銷榜第二。最新互聯(lián)網(wǎng)學(xué)說：需求鏈模型，作為封面主題文章刊登于2015年12月的《銷售與市場》，相對應(yīng)于供應(yīng)鏈理論，創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)全新的運營流程模型。

項目經(jīng)驗：江蘇電信的新媒體營銷解決方案，卡西歐中國的線上社群營銷，易迅網(wǎng)的智能硬件粉絲經(jīng)濟模式，德國蔡司的微信公眾號營銷，北京市石景山區(qū)國資委互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型咨詢顧問，宏圖三胞的網(wǎng)上新街口O2O的新電商平臺，東方購物的線上渠道業(yè)務(wù)咨詢顧問，合肥美菱冰箱的智能化解決方案，美的集團的智能家居方向營銷顧問，南光物流的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問，南京市委宣傳部新媒體項目顧問，《牛人說》互聯(lián)網(wǎng)金融視頻顧問，香港電臺網(wǎng)紅經(jīng)濟顧問，奧迪總部互動營銷顧問

授課對象：

政府部門、大型國企的管理層、三大通訊運營商的市場部門、銀行保險等傳統(tǒng)金融機構(gòu)、世界500強的市場部門、民營企業(yè)家。近年來先后應(yīng)邀為眾多上市公司和知名企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)化的演講培訓(xùn)，以“深入淺出、易學(xué)易用、實操性強”而受到了廣泛好評。在復(fù)旦大學(xué)，上海交大繼續(xù)教育學(xué)院，北大匯豐商學(xué)院，西南財大、南京財大等高校的總裁班、EMBA班常年授課。

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