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做自己的老板(職業(yè)化訓練與自我品牌經(jīng)營)

【課程編號】:NX21801

【課程名稱】:

做自己的老板(職業(yè)化訓練與自我品牌經(jīng)營)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)化訓練培訓

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內(nèi)容簡介:

柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》一書中指出,卓越的公司來自于訓練有素的員工,那么什么是訓練有素呢?即人的思想(思維)和行為(技能)兩個方面要進行職業(yè)化的訓練。

兩臺同品質(zhì)的電視機因何圖像放出來不一致,原因是輸入的信號不一樣;同樣會吃飯、會走路的員工為何在公司里表現(xiàn)有如此的差距,原因是每個人對工作的思維不一樣,所以幾年過后,成功的的人更成功,不成功的人依然平平庸庸??梢娙说乃枷霑o員工造成的多大的差距。所以管理人員不能只管理員工的技能,還需要管理員工的思想,使他們能與公司的思想方向保持一致,使員工能創(chuàng)造出最佳績效??v問100個企業(yè)老總,公司里需要怎樣的人才,絕對有80%以上的老總首先談到的是:敬業(yè)認真……而不是學歷!既然如此,為什么企業(yè)招聘時還那么重視學歷?原因是我們員工的敬業(yè)程度實在令人不敢恭維,但敬業(yè)與否又很難從招聘中看出來,所以只好加上學歷的硬杠子!

敬業(yè)、認真,老總們對員工是如此地迫切以求,但是……員工的職業(yè)素養(yǎng)到底能給公司帶來什么?能給自己帶來什么?能否激發(fā)員工從現(xiàn)在的崗位走向更大的成功!

本課將從員工職業(yè)化素養(yǎng)的角度,結(jié)合成功企業(yè)與成功人士的特征,帶領(lǐng)大家如何從事業(yè)的角度去走向成功,如何來經(jīng)營自己的品牌,如何塑造員工的積極心態(tài),挖掘員工正能量,以實現(xiàn)組織與個人的雙贏。

訓練與輔導收益:

1、掌握員工職業(yè)化的深刻內(nèi)涵;

2、掌握走向成功的規(guī)律與信念,在企業(yè)中經(jīng)營自己品牌的方法與技巧;

3、塑造員工積極心態(tài),挖掘員工正能量;

4、使員工更敬業(yè)、工作起來充滿干勁與激情;

5、讓員工學會經(jīng)營自己,在企業(yè)中塑造自己的品牌價值;

6、實現(xiàn)組織與個人的雙贏

適合對象:

房地產(chǎn)企業(yè)新員工及老員工(包括中高層主管)

訓練與輔導提綱:

1.自我品牌經(jīng)營、職業(yè)化的精神與職業(yè)化競爭力

四種“人才”與六種“技能”

職業(yè)精神與員工的競爭力分析

職業(yè)化與員工的發(fā)展層次

積極的思考方法Vs積極的職業(yè)精神

企業(yè)中如何塑造自己的品牌價值

2.職業(yè)態(tài)度(積極心態(tài)與正能量)如何造就競爭力

成功人士的特征:積極心態(tài)與正能量

經(jīng)營自己的學問:從態(tài)度開始

ABC情緒理論與積極的心態(tài)

案例研討:如何消除工作“疲態(tài)”,轉(zhuǎn)化為積極的心態(tài)

工作愿景Vs工作正能量

職業(yè)態(tài)度與職業(yè)競爭能力的互動提升

3.積極的態(tài)度與塑造成功的思維習慣

思維存在的三種方式:想法、觀點與信念

積極信念的形成過程與正能量的累積

良好思維習慣的形成過程:不斷累積、反復印證

推動企業(yè)(員工)成功的八大信念

成功的信念怎樣指導自己的行動,逐漸形成競爭力

4.能力的提升與成功的路線

案例分享:積極的態(tài)度與成功路線

員工個人成功的規(guī)律研討:五大步驟、三大工具

有效(效果與效率)工作的內(nèi)涵:高鐵Vs快客

挖掘自身的潛能,快速尋求職業(yè)發(fā)展

實際操作:能力提升與競爭力累積

自我經(jīng)營品牌Vs自我能力提升方案

金老師

講師介紹:

中國最著名的管理實戰(zhàn)專家與訓練輔導專家之一

世界500強中糧集團人力資源經(jīng)理人、內(nèi)部咨詢師/培訓師導師

房地產(chǎn)企業(yè)管理資深研究專家,復旦大學房地產(chǎn)EMBA客座教授

華為、阿里、通用等世界卓越500強企業(yè)管理研究專家

清華、北大、復旦、浙大等EMBA高校客座教授

美國硅谷理工大學(中國DBA博士班)客座教授

服務各類企業(yè)1000余家(含房企200多家),跨界融合,視野開闊;國內(nèi)唯一的、能將經(jīng)理人訓練、人力資源管理、市場營銷、國學智慧融會貫通應用的專家;訓練腳踏實地,接地氣解決問題,幫助客戶拿出;“實際的、獨一無二的問題解決方案”,解決企業(yè)實際管理問題

訓練與輔導企業(yè)案例【超1000家規(guī)模型企業(yè)的選擇】

咨詢、輔導與訓練1000余家(其中房企業(yè)200多家),比如:

內(nèi)訓過的部分房地產(chǎn)企業(yè):

萬科集團、中糧置地、綠地集團、濱江集團、綠城集團、中國廣廈、恒大集團、僑鴻集團、

北辰實業(yè)、藍岳控股、思創(chuàng)厚德、東青集團、保億集團、首創(chuàng)股份、中國中鐵、海航地產(chǎn)、

隆基泰和、青啤地產(chǎn)、魯商置業(yè)、寶億集團、匯雄集團、正榮集團、金澤地主、華元房產(chǎn)、

圣光投資、中聯(lián)集團、綠科地產(chǎn)、美景地產(chǎn)、天城投資、中國遠洋、招商地產(chǎn)、綠 景 灣、

光大集團、佳 兆 業(yè)、21不動產(chǎn)、我愛我家、信義房屋 ……

與房企業(yè)相關(guān)建筑企業(yè):

中天建設、中南建設、大豐建設、長城建設、中國建筑、天工建設、富廈裝潢、亞廈建設、

匯豐裝鉓、瑞通建設、棕櫚園林、中國水電、寧波軌道、北京城建、海誠設計 ……

其他跨界企業(yè):

華為集團、陳里巴巴、中國銀行、寶鋼集團、中國郵政、中國石油、中國移動、NTT數(shù)據(jù)、

旅行傳媒、傳星集團、TOTO衛(wèi)浴、瑞高藝石、奔馳汽車、上海汽車、玉柴機器、國家電網(wǎng)、

金風科技、長電科技、OTIS電梯、??耸?、順風速運 ……

訓練與輔導特色

金老師最擅長的領(lǐng)域是為進行系統(tǒng)的經(jīng)理人訓練、人力資源體系建設和系統(tǒng)銷售訓練,是國內(nèi)唯一能將系統(tǒng)營銷、系統(tǒng)人力資源、經(jīng)理人管理和國學智慧融會貫通運用的管理專家。在咨詢與輔導中,善于結(jié)合客戶實際的產(chǎn)品與服務,引導客戶拿出項目方案,解決相關(guān)企業(yè)管理問題。訓練與輔導條理清晰,結(jié)構(gòu)嚴謹,并融合了當今世界500強企業(yè)的成功操作智慧,參訓學員紛紛評論金老師的訓練“深入到位、實戰(zhàn)管用”,取得了顯著成效!是訓練課程(不是理論培訓課),利用咨詢式、引導式、教練式技術(shù)與群策群力、行動學習法,協(xié)助客戶拿出解決自己公司問題的“獨一無二的問題解決方案”,促進自己公司的績效進步。

課堂氣勢活躍,學員必須要積極參與訓練中,去解決自己工作中的問題,學以致用。

老師專著: 《功力1:世界500強企業(yè)經(jīng)理人的管理》,經(jīng)濟管理出版社

《功力2:世界500強企業(yè)的人力資源實踐》,廣東經(jīng)濟出版社

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