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房地產企業精細化管理與風險防范

【課程編號】:NX22132

【課程名稱】:

房地產企業精細化管理與風險防范

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:精細化管理培訓,風險防范培訓

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課程背景:

隨著我國房地產市場的日趁成熟和市場競爭的日益激烈,房地產企業在開發與經營過程中的制度建設與健全,企業管理與風險防范流程的設計等精細化管理,越來越顯示出它的重要性。因此,房地產企業全面推行精細化管理與風險防范,十分必要,時不我待。

課程收益:

1、提高對房地產企業精細化管理重要性與必要性的認識;

2、掌握精細化管理在房地產企業的應用;

3、掌握房地產企業風險防范的精細化管理方法;

4、通過案例講解,提高房地產企業精細化管理與風險防范實務操作能力;

5、掌握如何建立房地產企業精細化管理與風險防范體系;

6、提升房地產企業風險的識別與管控能力。

課程內容:

第一講 房地產項目前期開發精細化管理

一、項目拓展工作精細化管理

(一)項目拓展工作管理總則

(二)項目拓展工作程序

(三)項目拓展工作中各部門的工作程序

二、項目投資與融資精細化管理

(一)項目投資管理辦法

(二)項目投資實施方案

(三)項目融資管理制度

(四)項目融資實施方案

(五)項目投資管理總則

(六)項目投資的組織與實施

三、項目土地投標競拍精細化管理

(一)項目土地投標競拍管理概述

(二)項目土地投標競拍信息的獲取

(三)項目土地投標競拍的準備工作流程

(四)項目土地投標競拍的實施工作流程

四、項目定位精細化管理

(一)項目定位管理總則

(二)項目定位管理的工作內容

案例

第二講 房地產企業預算精細化管理

一、預算管理制度設計

(一)全面預算管理制度

(二)貨幣資金預算制度

(三)銷售費用預算制度

(四)施工預算制度

(五)預算執行分析制度

(六)預算考核制度

二、預算管理業務流程

(一)財務預算編制流程

(二)預算調整工作流程

(三)預期超支管理流程

三、項目成本預算精細化管理

(一)項目成本的總體測算流程

(二)項目開發各期成本預算的確定

(三)項目竣工成本分析

案例

第三講 房地產項目營銷精細化管理

一、項目營銷管理的工作程序

二、項目銷售人員培訓管理

三、項目定價精細化管理

(一)影響定價的因素分析

(二)項目定價工作實施管理

四、項目銷售業務精細化管理

(一)項目銷售準備

(二)尋找客戶

(三)現場接待客戶

(四)購買洽談

(五)客戶資料的分析、記錄與客戶追蹤

(六)成交簽約

五、項目廣告推廣精細化管理

(一)項目介紹

(二)項目目標市場分析

(三)項目廣告的目標

(四)項目廣告的訴求重點

(五)項目廣告的表現

(六)項目廣告的媒介發布計劃

(七)項目廣告的分期計劃及費用預算

六、項目營銷費用的控制管理流程

(一)項目營銷費用的分類

(二)項目營銷費用預算的編制

(三)項目營銷費用的使用控制

(四)項目營銷費用的審批

(五)項目營銷費用的匯總與分析

案例

第四講 房地產企業材料設備精細化管理

一、總公司統一采購工作中各部門的職責

二、 對分公司執行總公司統一采購的要求

三、對總公司統一采購供應商的動態管理

四、材料設備采購管理的相關表格

五、材料設備采購管理流程

案例

第五講 房地產企業稅務風險精細化管理

一、稅務風險內控的內容與要素

二、建立稅務內控管理組織

三、營造稅務的內控環境

四、稅務風險的內控制度

五、加強稅務風險的識別

六、確保稅務風險管理信息通暢

七、稅務稽查應對

案例

第六講 房地產企業籌資風險與防范

一、籌資風險

二、籌資風險防范措施

第七講 房地產企業投資風險與防范

一、投資風險

二、投資風險防范措施

第八講 房地產企業資金運營風險與防范

一、籌資風險

二、籌資風險及范措施

第九講 房地產企業采購業務風險與防范

一、采購業務風險

二、采購業務風險防范措施

第十講 房地產企業資產管理風險與防范

一、資產管理風險

二、資產管理風險防范措施

第十一講 房地產企業銷售業務風險與防范

一、銷售業務風險

二、銷售業務風險防范措施

第十二講 房地產企業研究與開發業務風險與防范

一、研究與開發業務風險

二、研究與開發業務風險防范措施

第十三講 房地產企業工程項目風險與防范

一、工程項目風險

二、工程項目風險防范措施

第十四講 房地產企業合同環節風險與防范

一、合同環節風險

二、合同環節風險防范措施

第十五講 案例分析

案例 萬科房地產集團精細化管理的做法

第十六講 互動與答疑

屠老師

【基本介紹】

房地產/建筑業財務管理專家,高級會計師,中華全國管理創新研究會副會長,中國培訓品牌講師、中國財稅金牌講師。 曾任杭州富特、舟山海山等國有、三資、民營企業副總經理、上市和新三板掛牌企業財務總監兼管理顧問、財務總監兼總經理助理等高級管理18年,財務中層20年,兼任銀行客戶經理等中層5年和銀行顧問3年,兼任某會計師(稅務師)事務所副所長、企業(建筑業、金融業、房地產業等)管理(財務)顧問16年,特約審計12年(曾任上市公司內部控制主審)。

現任河北省企業家協會戰略合作專家,北京中寶投資顧問有限公司高級顧問,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員,北京解稅寶科技有限公司首席稅務專家庫成員,海軒商學院戰略指導委員會財務管理高級顧問,北京漢唐教育財稅在線實戰講師,清華大學、北京大學、浙江大學、浙江工業大學、浙江工商大學、上海財經大學、上海交通大學、浙江師范大學、山東財經大學、中國人民大學、西安交大、中華會計網校、北京清大厚德教育研究院等多所院校掛鉤授課或特聘高級講師、教授,浙江省會計人員繼續教育指定培訓師,浙江省總會計師協會理事、北京培訓行業聯誼會常務理事等。

2013年被評為中國財務價值領軍、優秀培訓師;2014年被評為中國講師500強、財務管理領域十強和財務管理熱門講師第三名;2015年被評為中國放心講師、中國誠信品牌講師、“明德杯”中國好講師、中國最具實戰性品牌講師、“師王爭霸賽”中國最具創新性講師、163誠信講師全國50強;、2016年中國誠信品牌講師網絡評獎得票名列第四、中國培訓最具號召力講師、中國培訓百強名師;2017年獲中國講師信譽認證、測評為高級培訓資質、年度中華講師風云榜百強;2018年中國培訓行業第三屆三師節金手指獎誠信100強、中國財稅金牌講師、2018年度中國最具品牌價值講師、2018年度首屆《國學文化最具影響力講師》評選大賽第一名并授予金牌講師、2018年度中國百強講師網絡大評選榮獲金牌講師稱號。

從事培訓授課36年,擁有財務、會計、稅務、內控、審計、預算、資本、風險 、成本、非財、戰略、物流、上市、新三板、PPP項目、財政、金融、統計、認證、國企改革、其他等多個系列課程,涉及制造、房地產、建筑施工、通信、電力、銀行、保險、基金、物流、行政事業、學校、醫院、賓館、財政、稅務、商品超市、生活服務、社會團體、農村等多個行業,現有精品課程40門、主講課程153門。

獲社會科學成果(財稅類)3項、著作證書(企業管理類)12份

在省級以上刊物發表論文120多篇,其中:獲國際優秀論文10篇、箸作證書20多份、全國優秀論文一等獎10多篇。

編寫財務會計、財務管理、內部控制等內部教材5部,將公開出版財務、稅務、內控、內審、預算教材5本。

2009年獲“飛馬金獎”等榮譽稱號、

2010年獲“共和國建設功臣”等榮譽稱號

2011年獲“世界華人杰出創新人物”等榮譽稱號

曾代表CFO、財務總監出席國際財聯第41屆世界聯合大會

曾多次代表財務總監接受財政部《財會信報》采訪

【授課風格】

1、博彩眾長,融會貫通;

2、知識性、務實性、趣味性三者有機結合;

3、開展多層次互動與適量游戲,營造生動活潑的課堂氣氛;

4、在灌輸課程基本理論的同時突出操作技能的提升;

5、提供所講課程的綜合性優秀案例,在充分解析的過程中,使學員從中獲取想要的知識與技能;

6、采用理論與實際相結合、案例與學員所在單位特點相融合的授課方式。

同時,注重理論發展與更新、本職財務總監與總經理助理崗位和其他財務等管理崗位實務操作、中介機構審計與咨詢三者結合,具有深入淺出,通俗易懂,針對性、系統性與可操作性極強的獨到之處,深受各地、各層次學員的一致好評。

【咨詢客戶】

浙江升華集團下屬公司(集團:上市公司、中國制造業500強企業)

浙江起步集團下屬公司(集團:籌備上市、中國500強最具價值品牌、福布斯中國最具潛力企業)

杭州富特帶鋼有限公司

湖州富星帶鋼有限公司

上海明豪服裝有限公司下屬公司

嘉興市華宇制衣有限公司

平湖市福星制衣有限公司

舟山市海山密封材料股份有限公司(新三板企業)

舟山市海霖密封件有限公司(籌備上市)

寧波海山克爾鈴密封件有限公司(籌備上市)

浙北會計師事務所顧問

湖州審計師事務所特約審計

湖州會計師事務所特約會計師

浙江天孚會計師事務所副所長、高級顧問

浙江元鼎會計師事務所有限公司高級顧問

北京中寶投資顧問有限公司高級顧問

海軒商學院戰略指導委員會財務管理高級顧問

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