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課程對象

房地產企業設計總監、營銷總監、成本總監、工程總監等并相關部門人員。

課程大綱

第一部分 什么是故事線

1.1 故事線的定義

1.2 故事線解決的問題及重要性

1.3 故事線的類別及呈現方式

1.4 故事線營造方法論-1+4操盤方法論

第二部分 故事線SLOGAN明確

2.1 市場分析與客戶描摹

2.2 項目待解決問題分析（故事線起源）

2.3 故事線描摹方法論

1）區域分析及打造

2）邊界模擬與認知

3）道路分析與節點營造

4) 標志信息尋找

2.4 “1+4”操盤原則落位

1）4個改善的解讀

2）故事線引導項目全面設計

規劃設計、建筑設計、產品設計、室內設計、景觀設計、細部設計、活動策劃

第三部分 產品段故事線打造

3.1 規劃設計維度

3.2 建筑立面設計

3.3 景觀設計維度

3.4 產品設計維度

3.5 精裝設計維度

第四部分 示范區故事線強化

4.1 示范區風格打造

4.2 示范區規劃動線

4.3. 示范區氛圍營造

案例：

萬科西華府

萬科17英里

萬科翡翠之光

萬科有山

萬科新都會等

高老師

講師介紹

專業背景

現任TOP前10地產公司區域研發設計中心總經理

17年標桿房地產設計管理經驗

沈陽建筑大學建筑規劃學院客座講師

大型設計院、排名前十知名地產公司管理經驗

曾任萬科房地產區域設計經理，項目負責人

曾任龍湖房地產研發部負責人。

擅長領域

精通住宅、商業綜合體各業態的技術全過程管控10多年設計管理淬煉，負責開發的項目涵蓋住宅、城市綜合體、甲級寫字樓、酒店、中高端住宅和各類別墅等業態。

住宅業態研發管理經驗：負責萬科高端住宅翡翠系、鉑萃系等研發管理工作；負責龍湖原著系、原府系、天字系等別墅類產品研發管理工作；

商業業態研發管理經驗：負責萬科集團寫字樓業務標準研發；負責龍湖天街產品研發；負責萬科泊寓、龍湖冠寓長租公寓類產品研發及落地；

主導撰寫操作標準：《2018、2019年集團住宅配置標準》、《集團施工圖圖紙審核要點》、《集團寫字樓設計標準》,并任集團專家評審、商業專家。

授課經驗

曾在萬科集團、龍湖集團進行多場專業培訓，培訓對象為地區部門負責人以上級；

完成多場大型（40人以上）現場培訓，成熟課程包括《標桿地產示范區精細化打造》等4門設計、成本、營銷、客研類課程，課程內容以設計專業為基礎，貫通房地產項目全周期各職能，為整體項目運營及公司發展提供有效借鑒意義

完成多場企業定制內訓課程，包括《某標桿地產企業文化與管理綱要》、《龍湖研發體系和設計標準化解析》、《客戶畫像及客戶描摹》等，根據客戶需求進行定制課程研發與培訓；

完成多場大型線上培訓，培訓時長為2h或6h，配合客戶需求，有針對性的進行課程設計，完成課程培訓

授課風格

授課風格優雅，非常有親和力且對課堂氛圍把控能力強。思維敏捷，條理清晰，有很好的親和力，案例詳實。注重演練反饋，強調學以致用。結合豐富的地產實踐經驗，扎實的理論基礎，使課程實用性強，激發學員行動，轉換成可操作的應用工具。

課程特色

分組討論，互換訓練為主，互動式教學；

真實案例分析有現場演練，熱烈的課堂氛圍；

現實工作場景融入培訓現場：

根據現場學員反饋，有節奏控制現場氣氛，調整培訓方向；

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