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養(yǎng)老地產(chǎn)政策解讀與開發(fā)運(yùn)營難點(diǎn)解析

【課程編號(hào)】:NX22512

【課程名稱】:

養(yǎng)老地產(chǎn)政策解讀與開發(fā)運(yùn)營難點(diǎn)解析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:養(yǎng)老地產(chǎn)培訓(xùn),開發(fā)運(yùn)營培訓(xùn)

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學(xué)習(xí)目標(biāo):

1、 養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)最新概念界定

2、 我國養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

3、 養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)最新政策解讀

4、 我國發(fā)展養(yǎng)老養(yǎng)生住宅建議

主要內(nèi)容:

一、 養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的政策解讀與發(fā)展建議

二、 國內(nèi)外經(jīng)典養(yǎng)老案例解析與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展探討

1、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的特征與運(yùn)營

2、國外典型雙養(yǎng)地產(chǎn)運(yùn)營模式

3、國內(nèi)政府主導(dǎo)型經(jīng)營管理模式與專業(yè)公司運(yùn)作模式

5、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)專項(xiàng)配套設(shè)施詳解

三、國內(nèi)外相關(guān)雙養(yǎng)地產(chǎn)案例分析

1.美國太陽城與北京東方太陽城項(xiàng)目的比較分析

2.臺(tái)灣長庚醫(yī)院與長庚文化村項(xiàng)目

四、文化旅游和養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃創(chuàng)新

以中高收入人群為主要服務(wù)對(duì)象,突出白領(lǐng)人士的社群經(jīng)營。

1.配備一流書院和老年大學(xué),注重養(yǎng)心與養(yǎng)身結(jié)合。

2、注重文化旅游和溫泉旅游以及休閑養(yǎng)老功能的有機(jī)結(jié)合。

五、養(yǎng)老地產(chǎn)投融資策略及相關(guān)案例

1、養(yǎng)老地產(chǎn)投融資策略

2.西安湯峪2000木溫泉旅游和休閑養(yǎng)老項(xiàng)目案例分析

該項(xiàng)目位于西安市東南郊區(qū)溫泉度假旅游小鎮(zhèn)湯峪,是典型的文化旅游和溫泉度假以及大規(guī)模養(yǎng)老社區(qū)結(jié)合的2000畝重大項(xiàng)目,楊寶民老師帶領(lǐng)深圳新摩爾團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目提供策劃和二期,三期規(guī)劃設(shè)計(jì)和融資服務(wù)。

楊老師

文化旅游與養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家,暢銷書《養(yǎng)老不動(dòng)產(chǎn)投資與管理》編著。曾任深圳茂業(yè)百貨(集團(tuán))公司副總經(jīng)理,我國知名購物中心、百貨經(jīng)營與商業(yè)房地產(chǎn)專家,是我國首批研究購物中心運(yùn)營的專家。我國自己培養(yǎng)的城市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,文化旅游及商業(yè)地產(chǎn)、營銷策劃高級(jí)人才。曾任王志綱工作室策劃師,沿海集團(tuán)沿海物業(yè)管理總公司總經(jīng)理,新世界地產(chǎn)集團(tuán)公司營銷策劃總監(jiān),解放軍測繪學(xué)院博士生指導(dǎo)小組老師。

從2005年開始,利用十年時(shí)間系統(tǒng)考察世界各國文化旅游和城市綜合體含購物中心和百貨經(jīng)營。

為國內(nèi)數(shù)十個(gè)商業(yè)地產(chǎn)和百貨項(xiàng)目提供專業(yè)服務(wù),培養(yǎng)一批優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)人才,目前正在指導(dǎo)青島名品購物中心開發(fā)與運(yùn)營。

2005年3月獲邀出任第二屆中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)袖峰會(huì)(廣州)主講專家。4月,9月出任中國西部住博會(huì)商業(yè)地產(chǎn)主講專家。2006年4月出任東北商業(yè)地產(chǎn)峰會(huì)主講專家。2007年三次出任清華大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營峰會(huì)演講專家。

在擔(dān)任清華大學(xué)與新加坡國立大學(xué)國際商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營班教授以來協(xié)助指導(dǎo)了清華大學(xué)EMBA班學(xué)生多人,其中上海第一百貨股份公司等領(lǐng)導(dǎo)論文直接由楊寶民先生等聯(lián)合指導(dǎo)。

2015年對(duì)外講授國學(xué)和企業(yè)集團(tuán)管理,商業(yè),旅游,養(yǎng)老地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力課程。

2016年出席寧夏全域旅游高峰論壇主講專家,發(fā)表文化旅游內(nèi)外核引力理論及其對(duì)寧夏的指導(dǎo)作用主題演講,同時(shí)應(yīng)西夏區(qū)政府邀請(qǐng)帶領(lǐng)深圳新摩爾公司骨干指導(dǎo)全域旅游策劃。

考察日本難波城城市綜合體(包括高島屋百貨) 美國第五大道百貨交流

楊寶民教授城市商業(yè)與文化,旅游與養(yǎng)老綜合體培訓(xùn)課程成為國內(nèi)知名的內(nèi)訓(xùn)課程,具體特點(diǎn)如下:

注重前期溝通和甲方培訓(xùn)需求調(diào)查,注重結(jié)合甲方需求的實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性講授。

注重前期溝通和甲方培訓(xùn)需求調(diào)查,注重結(jié)合甲方需求的實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性講授。

課程1: 世界文化旅游和休閑商業(yè)綜合體發(fā)展趨勢(shì)介紹,講授現(xiàn)代綜合體開發(fā)的流程和價(jià)值提升方法,文化旅游和休閑商業(yè)建筑策劃和設(shè)計(jì)任務(wù)書特點(diǎn),開發(fā)案例

課程2 :重點(diǎn)介紹文化旅游主題公園的成敗規(guī)律,文化演出的成敗規(guī)律,指導(dǎo)文化旅游主題公園全年?duì)I銷計(jì)劃擬定,評(píng)估營銷預(yù)算的合理性。介紹最新的客戶營銷理念在會(huì)員管理系統(tǒng)以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,回答如何利用成熟旅游和商業(yè)品牌與獨(dú)有品牌吸引中高收入顧客的競爭策略。

課程3:根據(jù)購物中心開發(fā)與經(jīng)營特點(diǎn),專門開發(fā)出購物中心的招商和運(yùn)營管理培訓(xùn)課程,介紹東京、漢城實(shí)際案例解析商業(yè)經(jīng)營,輕松掌握購物中心和百貨經(jīng)營最新知識(shí)。通過不同案例對(duì)比系統(tǒng)說明開發(fā)模式、服務(wù)對(duì)象、經(jīng)營模式、合作伙伴選擇、品牌結(jié)構(gòu)與供應(yīng)商選擇、開業(yè)策劃對(duì)比等闡述購物中心開發(fā)與運(yùn)營過程的執(zhí)行特點(diǎn)。將戴蒙德教授商務(wù)談判知識(shí)和技巧用于購物中心和百貨招商,介紹開業(yè)后商戶的管理、以及如何協(xié)助商戶提升業(yè)績的培訓(xùn),重點(diǎn)從品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化和視覺營銷以及客戶營銷角度提升購物中心業(yè)績,填補(bǔ)國內(nèi)空白。

課程4:介紹現(xiàn)代百貨定位的EST理論和英國、美國百貨定位與VMD實(shí)例,與國內(nèi)百貨企業(yè)討論如何應(yīng)用EST理論,調(diào)整和建立新的個(gè)性化百貨門店,在細(xì)分的市場尋找到自己的奶酪,解決百貨千店一面的弊病。

課程5:系統(tǒng)介紹養(yǎng)老地產(chǎn)與度假旅游的最新進(jìn)展和規(guī)劃方法

課程6: 系統(tǒng)介紹文化旅游雙核引力理論與應(yīng)用案例,結(jié)合深圳新摩爾公司服務(wù)青島影視文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域的經(jīng)驗(yàn),介紹了現(xiàn)代影視城項(xiàng)目的贏利模式創(chuàng)新

課程7:通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程解決現(xiàn)代房地產(chǎn)與百貨集團(tuán)經(jīng)營所需要的團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí),以國際化的視野培養(yǎng)現(xiàn)代購物中心與百貨高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,具有良好專業(yè)技能,強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感;理論聯(lián)系實(shí)際,系統(tǒng)講解購物中心和百貨管理,幫助被培訓(xùn)單位現(xiàn)場診斷購物中心管理。

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