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課程背景

21世紀(jì)，人才的管理是構(gòu)建公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。華為30來(lái)年快速成長(zhǎng)與穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵是鍛造了一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、認(rèn)同目能夠主動(dòng)傳播公司核心文化與價(jià)值觀的干部與專家人才隊(duì)伍。

華為人才管理的理念是什么？如何選拔、評(píng)價(jià)和考核干部與專家？華為的干部與專家為什么能夠做到有效的管理與發(fā)展，而且和華為一路同行，助力華為做大、更是微強(qiáng)？華為與世界優(yōu)秀跨國(guó)企業(yè)相比，有哪些“獨(dú)特”的人才管理價(jià)值認(rèn)識(shí)及實(shí)踐？

通過(guò)解讀，深度還原華為以人才優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的邏輯關(guān)系與積極實(shí)踐，值得企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)借鑒學(xué)習(xí)！

課程綱要

1、華為面臨的巨大挑戰(zhàn)與發(fā)展概況

2、華為對(duì)人才管理的價(jià)值認(rèn)識(shí)

3.華為人才隊(duì)伍（干部+專家）的管理與發(fā)展實(shí)踐。

4、華為以人才優(yōu)勢(shì)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的共識(shí)

5、總結(jié)&交流

張老師

【背景介紹】

1996年加入華為，曾任前華為海外地區(qū)部副總裁，前華為海外地區(qū)部人力資源部/干部部長(zhǎng)，前華為海外多個(gè)國(guó)家總經(jīng)理，華為大學(xué)金牌講師。

華為海外子公司監(jiān)督型董事會(huì)6級(jí)子公司專職董事、5級(jí)客戶銷售專家任職資格。

畢業(yè)于西南大學(xué)（前西南師范大學(xué)）/本科，四川外語(yǔ)學(xué)院/碩士研究生。

華為職業(yè)經(jīng)歷如下：

東南亞地區(qū)部：人力資源部部長(zhǎng)

泰國(guó)代表處：代表（含緬甸）

全球銷售部/業(yè)務(wù)拓展及管理部：副部長(zhǎng)

拉美地區(qū)部：副總裁/巴西代表處：代表

拉美Telefonica系統(tǒng)部總監(jiān)、智利代表處：代表

南美南地區(qū)部副總監(jiān)、秘魯代表處：代表

南亞地區(qū)部副總監(jiān)，負(fù)責(zé)巴基斯坦市場(chǎng)開(kāi)拓

國(guó)際市場(chǎng)拓展部經(jīng)理，負(fù)責(zé)海外最早的香港和記電訊的NP項(xiàng)目拓展和管理

【授課經(jīng)驗(yàn)】

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：華為的企業(yè)文化/領(lǐng)導(dǎo)力/全球化/市場(chǎng)拓展/人力資源管理/組織執(zhí)行力/干部管理/績(jī)效管理/有效激勵(lì)等。

做為華為大學(xué)金牌講師，長(zhǎng)期兼職給客戶和華為同事培訓(xùn)管理課程。

【金牌培訓(xùn)課程】

1. 戰(zhàn)略與文化系列課程：

《踐行與傳承-華為文化與核心價(jià)值觀分享》、《卓越經(jīng)營(yíng)之道-華為如何在實(shí)踐中踐行“以客戶為中心”》、《卓越經(jīng)營(yíng)之道-華為持續(xù)發(fā)展的秘密》、《重在戰(zhàn)略，贏在執(zhí)行一業(yè)務(wù)領(lǐng)先BLM模型及華為實(shí)踐分享》

2. 人力資源管理系列：

《華為人力資源管理哲學(xué)與實(shí)踐》、《從戰(zhàn)略到執(zhí)行一一提升組織執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略人力資源管理：從職能管理到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略伙伴》、《華為戰(zhàn)路解碼-從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略》、《人才管理體系建設(shè)與實(shí)踐分享》、《績(jī)效管理體系建設(shè)與運(yùn)作》、《華為激勵(lì)體系建設(shè)實(shí)踐分享》、《聯(lián)動(dòng)考核與多元化激勵(lì)》、《人力資源如何支撐績(jī)效管理》、《成為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)伙伴-HRBP》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)人才戰(zhàn)略洞察》、《從人才規(guī)劃到人才工程》、《跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)作》

3. 海外營(yíng)銷與管理系列：

《華為全球化拓展之路及實(shí)踐分享》、《一線呼喚炮火打贏班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)》、《鐵三角角色認(rèn)知和協(xié)同運(yùn)作》。

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