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優(yōu)秀導(dǎo)購人員巔峰執(zhí)行力團隊訓(xùn)練營
【課程編號】:NX23791
優(yōu)秀導(dǎo)購人員巔峰執(zhí)行力團隊訓(xùn)練營
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行力培訓(xùn)
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課程背景:
由于現(xiàn)在市場產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,同樣,店面銷售特點同樣是同質(zhì)化非常嚴(yán)重,因此,造成產(chǎn)品動銷非常不樂觀,究其原因如下幾點:
1、產(chǎn)品外觀同質(zhì)化。
2、使用功能同質(zhì)化。
3、價格帶基本相仿。
4、客戶消費日趨理性化。
5、客戶失去購買產(chǎn)品的理由和借口。
6、長期購買產(chǎn)品的客戶沒有被我們留住。
7、銷售人員由于銷售額無法提升的問題而失去對銷售的熱情。
種種以上原因夠成產(chǎn)品銷售額下滑的外在理由。
我們要知道問題的發(fā)生歸根結(jié)底是產(chǎn)生的內(nèi)部,業(yè)務(wù)人員內(nèi)在的原因成為產(chǎn)生以上原因的根本,抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計劃,憂慮自己和組織的前途!
而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因為行為出了差錯,而要改變員工的行為,必須先從改變心態(tài)開始!因為“心態(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!
課程收獲:
1、轉(zhuǎn)變工作觀念,工作是為自己做,工作時不抱怨,不埋怨、拒絕借口
2、提升忠誠度,樹立敬業(yè),負(fù)責(zé)的工作態(tài)度!
3、加強團隊合作,建立與客戶溝通的意識,
4、讓員工學(xué)會感恩與責(zé)任。
5、可運用課程中的服務(wù)理念與銷售流程接待顧客,確保顧客滿意度大幅度提升;
6、掌握家居建材門店銷售思路,知道顧客購買家居建材心理流程,接待顧客得心應(yīng)手,銷售技巧應(yīng)運而生。
7、學(xué)習(xí)到家居建材店相關(guān)家居建材專業(yè)知識,會用通俗易懂的語言向顧客講解飾品。
8、建立問題解決系統(tǒng),決不能就著問題本身解決問題。
9、解決客戶入店率、轉(zhuǎn)化率、成交率的問題。
10、如何實現(xiàn)異業(yè)聯(lián)盟的合作和相互轉(zhuǎn)化客戶的問題。
授課對象:
店長及一線導(dǎo)購人員
課程大綱:
一、突破自我,改變心智模式
1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣
2、習(xí)慣是成功的基石
3、樹立終生學(xué)習(xí)的意識
4、自我激勵
二、執(zhí)行力決定因素之——承擔(dān)責(zé)任
1、你在為誰而工作?定位不同,結(jié)果差別甚遠(yuǎn)!
2、責(zé)任越大,成就越大!不好好工作,誰的損失最大?.
3、站在組織的角度想問題,你的成功隨即展開
5、放棄責(zé)任,就等于放棄成長!承擔(dān)責(zé)任是一個人成熟的標(biāo)志!
6、努力讓自己在團隊中成為不輕易被人取代的人
三、執(zhí)行力決定因素之——凡事感恩
1、為什么要感恩?--“感恩”的力量
2、感恩就是感恩一切,凡事感恩
3、感恩的偉大秘密:感恩越多 得到越多
4、養(yǎng)成感恩的習(xí)慣:常懷感恩的心 多講感恩的話多做感恩的
四、家居建材導(dǎo)購?fù)昝赖拇椭?/strong>
1、掌握接近客戶的時機
2、導(dǎo)購等待銷售時機時的注意事項
3、導(dǎo)購身體姿勢的不良習(xí)慣
4、結(jié)帳作業(yè)不容忽視
五、應(yīng)對顧客銷售具體流程
顧客銷售應(yīng)對七流程
實戰(zhàn)案例:顧客購買心理與銷售流程具體場景講解
六、家居建材導(dǎo)購如何激發(fā)購買欲望的技巧話術(shù)
1.技巧一:用如同取代少買
2.技巧二:運用第三者的影響力
3.技巧三:善用輔助器材
4.技巧四:運用人性的弱點
5.技巧五:善用參與感
6.技巧六:善用占有欲
7.技巧七:引導(dǎo)焦點
8.技巧八:FABE
實戰(zhàn)工具:BFAE風(fēng)格模板
七、家居建材導(dǎo)購大膽主動賣高端產(chǎn)品的話術(shù)與動作
1.不要怕跑單,顧客愿意了解好東西
2.不要以自己的消費能力評估顧客
3.新顧客兩問兩推,老顧客三問兩推
4.一次推兩款(顧客選擇款及公司高端款)
5.掌握主動權(quán),對比講解
實戰(zhàn)技巧演練講解:兩問兩推技巧
楚老師
?國內(nèi)最優(yōu)秀的營銷管理實戰(zhàn)落地專家,資深企業(yè)教練、企業(yè)管理顧問,營銷團隊建設(shè)管理專家。
?長期助力于企業(yè)管理與經(jīng)營實戰(zhàn)落地研究,授課十余年時間,受到一致好評與企業(yè)認(rèn)可。
?激勵大師,幫助數(shù)百家企業(yè)員工自我激勵與價值實現(xiàn),被譽為最可信賴的中國銷售培訓(xùn)的思想家和哲學(xué)家。
背景介紹
中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會智庫專家
美國國際ACI認(rèn)證講師
(CIPL)美國認(rèn)證協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師
教練式高爾夫®課程體系認(rèn)證講師
金融業(yè)專業(yè)化營銷人才塑造專家
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內(nèi)訓(xùn)講師”
2013年被中國企業(yè)教育百強大會評為“專業(yè)十佳培訓(xùn)師”
多家管理咨詢機構(gòu)簽約講師、多家大型企業(yè)管理顧問
實戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
營業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營管理培訓(xùn)專家
楚易老師具有15年專業(yè)化營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗累積了具前瞻性的銷售、服務(wù)及管理經(jīng)驗 。
10年前,楚易老師成為培訓(xùn)講師,其后投身咨詢行業(yè),曾在和君咨詢、和君創(chuàng)業(yè)咨詢等機構(gòu)指導(dǎo)落地多家企業(yè)咨詢案例,累積了豐富的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗。
楚易老師從一線做起,到擔(dān)任管理中高層,豐富的銷售與管理經(jīng)歷為他從事培訓(xùn)咨詢工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。在職業(yè)生涯中,擅用培訓(xùn)手段,提高團隊業(yè)績,制定目標(biāo),定制計劃以及客戶的開發(fā)與維護,以在行業(yè)內(nèi)具有競爭實力的實戰(zhàn)經(jīng)驗贏得業(yè)界廣泛贊譽。
擅長領(lǐng)域
領(lǐng)域:營銷拓客、店面活動、心態(tài)、團隊打造、中層領(lǐng)導(dǎo)力
實踐經(jīng)驗:
1、參與到河北銀行營銷體系搭建培訓(xùn)工程,負(fù)責(zé)一線柜員,大堂經(jīng)理及拓銷人員的市場規(guī)劃、網(wǎng)點活動、拓客系統(tǒng)的打造與培訓(xùn)。
2、參加某支行“網(wǎng)點轉(zhuǎn)型”項目,負(fù)責(zé)其中管理層、一線銷售人員銷售心態(tài)、銷售技能培訓(xùn),獲得領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可、連續(xù)采用;
3、成功操作網(wǎng)點實戰(zhàn)拓客營銷項目推動,績效顯著,深受銀行基層管理層歡迎;
4、《MTP銀行中層管理干部培訓(xùn)》、《化繭成蝶—儲備干部從專業(yè)走向管理的蛻變》被某銀行各個分支行采用,并參與中層管理隊伍建設(shè),對發(fā)現(xiàn)人才,提升分支行營銷人員管理技能的提升給予幫助,獲得客戶好評。
5、為多家營業(yè)網(wǎng)點進行店堂活動策劃,成功打造引流系統(tǒng),為網(wǎng)點客戶增員提供了巨大的幫助,深得網(wǎng)點柜員好評。
授課風(fēng)格:
楚易老師善于解答學(xué)員疑問,上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。他的培訓(xùn)三大優(yōu)勢:
三大優(yōu)勢:
針業(yè)性:
通過對不同企業(yè)的了解和研究,制定有針對性、實用性強的課程內(nèi)容,在備課程內(nèi)容的同時備好學(xué)生。將翻轉(zhuǎn)課堂、行動學(xué)習(xí)的技術(shù)滲透到課程中,不僅關(guān)注受訓(xùn)學(xué)員行為的轉(zhuǎn)變,更關(guān)注行為背后的思維模式的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮學(xué)員的優(yōu)勢和潛能。
實操性:
案例來源于生活與工作,具有極強的務(wù)實操作性,培訓(xùn)后能夠確實幫助學(xué)員解決實際問題。
互動性:
通過“問題討論,情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、實戰(zhàn)分享、結(jié)果點評以及視頻分享”等一系列活動, 調(diào)動學(xué)員的參與積極性,讓
學(xué)員在享受學(xué)習(xí)過程的同時,自覺的改變自身的不足與觀念,使參訓(xùn)者在所學(xué)領(lǐng)域得以巨大突破。
?主講課程
《快速通過營銷活動拓展新客戶》
《創(chuàng)新營銷活動組織策劃技能提升》
《結(jié)果為王-銀行顧問式營銷技巧提升》
《社區(qū)銀行營銷開拓能力提升》
《銀行網(wǎng)點經(jīng)營五步制勝法》
《高績效產(chǎn)說會組織策劃技能提升》
《高績效團隊建設(shè)及管理》
《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》
《MTP支行長特訓(xùn)營》
服務(wù)客戶:
中國銀行、招商銀行、河北銀行、農(nóng)商銀行、廣發(fā)銀行、平安保險、津橋國際、華眾德金融投資、玖遠(yuǎn)集團、乾道基金、三正投資有限公司、揚銘基金、黃金佳公司、德國拜耳集團、瑞士ABB集團、中煙集團
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