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中高層管理者角色認知與管理技能訓練

【課程編號】:NX23933

【課程名稱】:

中高層管理者角色認知與管理技能訓練

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【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:中高層管理培訓

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課程收獲

1.從職業化視角審視中高層管理者的角色,深刻認知中高層經理的職責

2.掌握理解層次模型,思考和尋找與企業結合的身份和目標

3.理解中高層管理者行為的基本規則,理解優秀中高層經理的能力模型,思考和擬定提升管理能力的行動計劃。

課程大綱

第一單元、職業化視角審視中高層管理者的角色

(一)角色定位――從站好位不錯位,照看好“自己猴子”

(二)作為上司的中高層管理者

1.四種常見的角色問題

2.角色轉換一:做業務與做管理

3.角色轉換二:野牛與領頭雁

4.角色轉換三:下命令與當教練

5.角色轉換四:管理與領導

6.角色轉換五:個人管理與制度約束

(三)作為同事的中高層管理者

1.角色定位分析

2.職責與角色

(四)作為下屬的中高層管理者

1.角色定位分析

2.委托――代理關系

3.中高層下屬的三種主要角色

第二單元、中高層經理的思維轉型

(一)責任思維

1.責任是中高層執行的前提

2.責任思維就是管理者的基礎思維

3.問對問題才能負起責任

(二)結果思維

1.管理者首先是提供公司要的結果

2.什么是任務,什么是結果

3.結果三要素,不要背著“問題猴子”

4.做結果的方法:外包思維法、鎖定底線法

(三)系統整體思維

1.管理之瘤――局限思考

2.中高層思維焦點――整體績效

3.管理中不斷尋求系統最優解

第三單元、管理者行為的基本規則

(一)管理者的職責定位原則

1、幫助領導實現其目的

2、幫助公司賺錢

3、不斷超越期望

4.幫助下屬實現個人成長

(二)管理者應備的高效行為習慣

1.主動積極

2.統合綜效

3.不斷改善

4.以終為始

總結:如何成為一名卓越管理者

李老師

美國杜克大學商學院 助理教授

京津冀協同發展研究院 研究員

北京中關村創客學院 創業導師

AACTP(美國培訓認證) 行動學習導師

清華大學、北京大學、南京大學、東北大學、南開大學等MBA特聘教授

普華永道咨詢顧問,先后主持參與了百余項公司發展戰略、國際化公司治理研究,跨國文化研究及創新管理咨詢,并兼任數家企業組織與區域發展獨立咨詢顧問。

《宏觀經濟分析與房地產形勢研判》《雄安新區與京津冀協調發展》《十九報告解讀與分析》

產業變遷:《十九大后,供給側結構改革與創新管理》《區塊鏈產業生態、存在問題及政策建議》《兩化融合管理體系聯合研究與貫標實施路徑分析》

產業戰略:《兩化融合與貫標執行操作指南》《對接“一帶一路”經濟帶與產業升級關系解讀》《區塊鏈的行業入門與產業應用》

資本運作與戰略投資:《商業模式創新與投資機會分析》《股權激勵與董事會治理》《創業、創新與互聯網投資邏輯》《如何在趨勢中準確命中獨角獸》

并購重組董事會公司治理:《國企改革12個樣本解析》《有效董事會下的公司治理秩序設計》《如何做一名合格董秘》

國家大勢:《解讀十九大后經濟形勢格局分析》《大數據工業4.0與中國制造2025產業融合升級》《雄安新區與京津冀協同發展戰略解讀》《國企混合所有制改革實踐與案例精解》

李曉林博士創立的咨詢式培訓理念和方法,從事咨詢工作十余年來,在公司戰略與治理方面有著深厚的實際操作經驗,特別針對家族股權治理、新興經濟國家公司戰略與治理、人力資源變革中企業穩步推進,都有自己獨特探究和創新。

李老師授課“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,風格生動、幽默,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用解決問題的工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。

雄安新區與京津冀區域產業經濟發展研究、組織發展與人力資源管理

咨詢企業:

政 府:許昌市發改委——許昌市“低碳經濟”和“臨空經濟”戰略規劃項目

地產行業:五礦地產、保利地產、萬達地產、泰達集團、萬通地產、融創地產等

建設設計:湖南省建筑設計院企業文化建設管理咨詢

生產制造:江蘇寶勝集團——“五星文化”建設文化咨詢建設項目

電力行業:珠海電廠—“紅藍動力文化”文化建設咨詢項目

航 空 業:青島空管執行力文化建設

銀 行 業:長春銀行戰略規劃、戰略落地咨詢項目、華融綜投、華立集團、長江證券

能 源 業:新奧燃氣企業文化落地咨詢項目、珠海電廠

家居行業:曲美家具、香港金馬家居

食品制造業:草原興發、好利來食品、上好佳、太太樂

其他行業:河北省滄州市物流規劃、成都熊貓萬國商城、河北滄州市物流規劃等

培訓企業:

地產行業:上海復地、中建七局、哈爾濱高科技集團、郵政航空、億聯集團、

碧桂園地產、富力地產、新華地產、泰達建設集團、河北卓正集團

能源制造業:臺山電廠、神化電力、沈陽電力、核工業地質集團

通信行業:中國移動、中國電信

食品制造業:長城釀造、新龍和酒業

金融行業:工商銀行、長城資產、、北京電力投資、金融街控股集團

醫藥制造業:東新藥業

媒體行業:中國國際電視

電子制造業:日本三洋

航空運輸業:鄭州國際機場、青島國際機場

科技產業:環彩普達、能泰集團、新奧集團、東安集團、寶勝集團、

煙草行業:鄭州中煙

紡織行業:蘭雁集團、美島服裝、江蘇三毛、九采羅彩棉、

其他行業:中國石油、泰達建設、康師傅、富士康、綠城地產、中原地產、中國能建、中建七局 、海爾大學、萬達商學院、新奧集團、華為科技、神華國能、哈爾濱工業、中環材料科技、六〇九電纜廠、空港經濟管委會體育中心、天津航空、惠仁科技集團

針對不同層次管理者打造實用、系統、操作化學習輔導方案。

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