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B2B大客戶銷售實戰(zhàn)技能提升
【課程編號】:NX24222
B2B大客戶銷售實戰(zhàn)技能提升
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:B2B培訓(xùn),大客戶銷售培訓(xùn)
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課程背景
為什么相同的政策,相同的產(chǎn)品,相同的市場情況,銷售人員的業(yè)績卻天壤之別?
為什么銷售人員總是不能建立良好的客情“關(guān)系”?為什么不能深刻理解客戶的意思?
為什么銷售人員跟單到最后總差一步之遙?為什么耗費了大量的時間卻沒有合作?
本課程就是根據(jù)以上問題,從銷售實戰(zhàn)的角度,教會銷售人員分析客戶心理、挖掘需求、提煉產(chǎn)品賣點、做到高效溝通、構(gòu)建良好客情關(guān)系、塑造價值促成合作,系統(tǒng)講解B2B銷售中各環(huán)節(jié)的難點疑點問題,幫助銷售人員梳理思路,提升銷售業(yè)績。
課程對象
全體B2B銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理
課程綱要
第一部分:B2B大客戶開發(fā)與銷售公關(guān)
一、B2B大客戶銷售公關(guān)
1.B2B大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候
2.如何做好B2B大客戶銷售公關(guān)?公關(guān)誰?如何公關(guān)?公關(guān)的關(guān)鍵?
3.B2B大客戶公關(guān)的四類對象,如何發(fā)展內(nèi)線?
4.如何判斷大客戶銷售的公關(guān)結(jié)果(或中標(biāo)結(jié)果)
表格工具:如何找準公關(guān)對象?
二、解決方案式B2B大客戶銷售
1.B2B大客戶銷售的三大特征、四大問題、五項標(biāo)準
2.掌握客戶概況及需求期望,以客戶為導(dǎo)向的解決方案式銷售
3.我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法
4.世界上最重要的一位顧客是自己
案例討論:銷售人員不出結(jié)果的原因
第二部分:良好的第一印象建立信任關(guān)系
一、良好的第一印象建立信任關(guān)系
1.運用微笑的力量,塑造良好第一印象
2.得體的服飾儀容,專業(yè)的商務(wù)禮儀
3.坐有坐相,站有站姿,給客戶信賴的感覺
4.同客戶一樣的“職業(yè)化” 促進信任感覺
案例討論:不同情境下的銷售職業(yè)化表象
二、運用策略建立銷售信任
1.運用贊美的力量
2.換位思考以客戶為中心表示對客戶的尊重
3.建立信賴感的五緣四同步法則
4.建立信任的五個緯度六大方法
模擬演練:不同情境下的信任建立
第三部分:挖掘并分析客戶真實需求
一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認為最合適的
1.客戶十大心理分析
2.客戶購買行為分析
3.合作前行為,合作中行為,合作后行為,消費者心理活動過程
4.不同階段不同環(huán)境不同性格的購買心理分析
小組討論:“她”的心理變化曲線圖
二.學(xué)會問,挖掘客戶心理需求讓銷售事半功倍
1.探尋顧客的心理需求,提問的2種模式
2.先詢問容易的問題,何時問開放式問題
3.詢問客戶關(guān)心的事情,何時問封閉式問題
4.從客戶表情與回答中整理客戶需求
實戰(zhàn)訓(xùn)練:面對客戶“挖需求”實操
第四部分:會溝通做好優(yōu)勢表達
一.會溝通,建立客情關(guān)系決勝銷售
1.如何克服銷售溝通9大障礙,掌握及4大要素
2.銷售溝通有哪4種狀態(tài)應(yīng)用?如何用?
3.如何聽?聽什么?怎樣聽出客戶的真實心理?
小組討論:如何體現(xiàn)用心傾聽拉近客情關(guān)系?
二.說對話,說準我方優(yōu)勢特點
1.如何把話說對?說對話的目標(biāo)與4個原則
2.說對話的黃金定律與白金定律
3.說對話的信念與5個基本法則
視頻教學(xué):看視頻學(xué)傾聽找重點
第五部分:介紹方案塑造客戶價值
一.如何進行方案介紹
1.介紹產(chǎn)品塑造價值的4個展現(xiàn)度
2.以客戶為導(dǎo)向做好產(chǎn)品優(yōu)勢分析
3.塑造客戶心理價值的3+2+1模式介紹法
案例討論:如何將不可控的業(yè)績指標(biāo)變成可控的產(chǎn)品指標(biāo)
二、根據(jù)客戶需求塑造客戶價值
1.一針見血的產(chǎn)品賣點提煉,精準介紹產(chǎn)品塑造價值的30秒原則
2.FABE法則介紹法,掌握產(chǎn)品特點、優(yōu)點、好處、證據(jù)對成單的影響
3.價值是一種感覺,感覺是一種策略,把公司理念轉(zhuǎn)化為客戶感受的價值相信
4.適度靈活運用“維納斯”法則讓客戶更加信任
模擬訓(xùn)練:異議問題處理
第六部分:多方共贏的談判成交技巧
一、多方共贏的談判開局技巧
1.摸底后談判開局
2.了解并改變對方底線與期望
3.試水溫,看顧客心理,預(yù)留讓步空間
二、如何創(chuàng)造雙贏談判
1.如何主導(dǎo)談判,把握談判兩大心理:底線與期望值
2.如何造勢,談判=談+判,重要的不是談而是判
3.察看顧客表情捕捉提出成交請求的最佳時機
案例分析:是否已到成交時機?
三、快速成交談判技巧
1.掌握成交前、中、后的談判策略,報價的順序及原則,雙贏報價的區(qū)間范圍
2.價格談判技巧,如何報價?如何讓步?讓步次數(shù)與幅度?
3.議價:誰先讓價誰先死,要求對報價或立場作出反應(yīng)
案例討論:不同客戶的成交策略
吳老師
名課堂特聘專家;清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘講師; 北京大學(xué)EMBA,國家注冊培訓(xùn)師;
13年營銷管理經(jīng)驗,6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗;現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問;中國職業(yè)經(jīng)理人認證特聘專家;河南中小企業(yè)局講師團成員;全國幾十家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師;從事銷售13年從一線銷售員做到大區(qū)經(jīng)理,營銷總監(jiān),營銷總經(jīng)理,卓著的工作業(yè)績和扎實的理論功底使吳老師在銷售技能提升、渠道開發(fā)管理、經(jīng)銷商培訓(xùn)、營銷管理等領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風(fēng)格:
吳老師授課采用講授、啟發(fā)式教學(xué)、沙盤演練、小組討論等方式,系統(tǒng)并有針對性地進行輔導(dǎo),讓人感到耳目一新,眼前一亮,與學(xué)員產(chǎn)生強烈的共鳴! 使學(xué)員能在短時間內(nèi)掌握最實用的方法和技能,全面提升解決問題的能力。
以特有的輕松、幽默,富有感性色彩的授課風(fēng)格,從培訓(xùn)中領(lǐng)悟營銷的真諦,一次學(xué)習(xí),終身受益。在授課中解決學(xué)員實際工作中所遇到的問題,并給予實用的工具和方法,達到即學(xué)即用。
主講課題:
? 銷售員培訓(xùn):《以客戶為導(dǎo)向的銷售技能提升》《銷售必須掌握心理學(xué)》《銷售溝通與談判技巧》
? 渠道培訓(xùn):《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》《高效渠道開發(fā)與管理》《分銷商溝通談判與管理》
? 經(jīng)銷商培訓(xùn):《廠商共贏之道》《經(jīng)銷商做強做大之基因密碼》
服務(wù)過的部分企業(yè):
農(nóng)資行業(yè):金色農(nóng)華、裕豐復(fù)合肥、超大種業(yè)、大地種業(yè)、滑豐種業(yè)、北大荒墾豐種業(yè)、紅馬集團
畜牧行業(yè):六和飼料、正邦集團、通威飼料、廣安集團、君和飼料、天鵬飼料、海闊天高、華原獸藥、天祥藥業(yè)、亞衛(wèi)獸藥、惠靈獸藥、天一獸藥、昌盛獸藥、盛泰獸藥、正大獸藥
快消品行業(yè):茅臺酒業(yè)、白金酒、露露、青啤集團、濱崎食品、掌柜食品、土大力餐飲、劍魚雞精 謝裕大、米博士、藍天集團
地產(chǎn)行業(yè):新鄉(xiāng)房管局、美景置業(yè)、盛邦集團、卓達集團、天山集團、六和物業(yè)
裝飾家電:圣象集團、惠達衛(wèi)浴、南玻玻璃、瑞寶壁紙、米蘭壁紙、正發(fā)新材料、雙城門業(yè)、建材商會、奧特朗熱水器、海歌壁掛爐、美的電器、格力電器
汽車行業(yè):奧迪汽車、福特汽車、豐田汽車、東風(fēng)汽車、悅達起亞、昌河汽車、大眾汽車、吉奧汽車、櫻花輪胎、鑫聯(lián)輪胎、愛思酷膜
通信行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通、中國電信、華信電纜、開泰通信
醫(yī)藥行業(yè):哈藥集團、潤東醫(yī)藥、華藥集團、石藥集團、華仁藥業(yè)、以嶺醫(yī)藥、恒峰醫(yī)藥、安泰醫(yī)藥、中科神農(nóng)、志泉醫(yī)藥
紡織行業(yè):喬丹體育、361°、睡康寧、巾品世家、永亮毛巾、巨誠集團
金融行業(yè):建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、郵政儲蓄、平頂山農(nóng)村信用社、新華保險、首控基金、冠橋財務(wù)
其他行業(yè):搜狐搜狗、利爾網(wǎng)絡(luò)、寶視達眼鏡、海昌眼鏡、時光美塑、安爾樂、囝囡網(wǎng)孕嬰童、寶貝孕衣、協(xié)孚集團、交通科研院、軍工廠28所、東升耐火材料、郵政報刊安全局、中聯(lián)重工、德普特、中太石化、匯達科技、遠望谷科技、恒星科技、歐洲時尚、采奴燙染、鑫眾傳媒、會濟商貿(mào)、先帥百貨等。
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