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高效會(huì)議管理(鐘海濤)
【課程編號(hào)】:NX24525
高效會(huì)議管理(鐘海濤)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:會(huì)議管理培訓(xùn)
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適合對(duì)象:
追求卓越的企、事業(yè)管理干部
課程背景:
要想在工作中有所成就,最有效的方式之一是利用好開會(huì)討論的機(jī)會(huì):如果你同時(shí)要檢查多個(gè)部門的工作進(jìn)度,就組織一次會(huì)議;如果你想?yún)f(xié)調(diào)多方面的矛盾,是不是要考慮召開一個(gè)由多方面人員參與的會(huì)議;如果你想征得許多人或幾個(gè)部門的同意,就要把握好做出重大決定的會(huì)議……會(huì)議原本是高效工作最好的工具,但若做不好會(huì)議管理,那么會(huì)議就會(huì)成為高效率的一大殺手。
學(xué)習(xí)目標(biāo):
使與會(huì)者認(rèn)識(shí)到會(huì)議在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要的作用 ;
認(rèn)識(shí)到企業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議“量多質(zhì)次”的現(xiàn)狀及其深層原因;
總結(jié)失敗會(huì)議的表現(xiàn),思考對(duì)失敗會(huì)議的預(yù)防措施;
了解現(xiàn)階段企業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議的種類與成功會(huì)議的基本規(guī)則;
全面掌握高效會(huì)議“團(tuán)隊(duì)運(yùn)作”的角色及其流程;
通過學(xué)習(xí),使與會(huì)者掌握“會(huì)議議程”的制作;
通過訓(xùn)練,使學(xué)員掌握作為主持人應(yīng)具備的會(huì)議組織能力;
使與會(huì)者掌握“會(huì)議紀(jì)要”的寫作方法與技巧。
課程大綱
第一單元:會(huì)議的作用及企業(yè)會(huì)議設(shè)置
一、會(huì)議的目的與作用
二、了解企業(yè)會(huì)議的種類
1、根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)劃分
2、根據(jù)會(huì)議的形式劃分
3、根據(jù)會(huì)議的功能劃分
第二單元:有效會(huì)議的時(shí)間管理
一、企業(yè)會(huì)議的現(xiàn)狀:
二、失敗會(huì)議的具體表現(xiàn)
三、失敗會(huì)議的深層原因分析
四、會(huì)議時(shí)間管理的重要一環(huán)
1、認(rèn)識(shí)會(huì)議的成本
⑴因?yàn)闀?huì)議造成效率損失的費(fèi)用
——效率損失的費(fèi)用(可能的3種情況)
⑵會(huì)議成本的計(jì)算公式
經(jīng)典案例:日本太陽公司的會(huì)議成本分析制度
五、會(huì)議時(shí)間管理的兩個(gè)“五個(gè)如果”
1、可以不要開會(huì)的“五個(gè)如果”
2、必須開會(huì)的“五個(gè)如果”
六、遵守有效會(huì)議本身的11條規(guī)則
會(huì)議通知范例
七、明確與會(huì)者的八項(xiàng)守則
第三單元:會(huì)議運(yùn)作團(tuán)隊(duì)與會(huì)議流程
一、成功會(huì)議的標(biāo)志
1、會(huì)議管理的必要角色及其擔(dān)當(dāng)者
⑴會(huì)議長及其擔(dān)當(dāng)者:
⑵主持人及其擔(dān)當(dāng)者:
⑶書記員及其擔(dān)當(dāng)者:
二、會(huì)議流程
【會(huì)議前】
1、會(huì)議長的工作
2、主持人的工作
3、書記員應(yīng)負(fù)責(zé)的工作
【會(huì)議中 】
1、書記員應(yīng)負(fù)責(zé)的工作
2、會(huì)議長應(yīng)負(fù)責(zé)的工作
3、主持人應(yīng)負(fù)責(zé)的工作
案例研究:某企業(yè)會(huì)議議程
⑴主持人的職責(zé)
⑵主持人如何開場
⑶會(huì)議中的四大溝通心態(tài)
⑷主持人如何掌握議事進(jìn)度
⑸如何圓滿結(jié)束會(huì)議
【會(huì)議后】
1、書記員須做的工作
2、主持人應(yīng)負(fù)責(zé)的工作
3、會(huì)議長要做的工作
第四單元:團(tuán)隊(duì)不可或缺的高效會(huì)議-頭腦風(fēng)暴法
一、頭腦風(fēng)暴法的功能
二、使用頭腦風(fēng)暴法的注意事項(xiàng)
三、頭腦風(fēng)暴法的實(shí)際操作
1、準(zhǔn)備階段的五大作為
2、實(shí)施頭腦風(fēng)暴法的第一階段
3、實(shí)施頭腦風(fēng)暴法的第二階段
四、使用頭腦風(fēng)暴法的五大原則
五、頭腦風(fēng)暴法的實(shí)際運(yùn)用
1、頭腦風(fēng)暴法的首要功能
2、頭腦風(fēng)暴法在目標(biāo)管理中的妙用
案例展示:某公司下達(dá)武漢分公司2016年銷售額比去年增長10%,完成銷售一萬臺(tái)產(chǎn)品的任務(wù)。
思考:如果目標(biāo)是百分比呢,如何分解?
3、流程規(guī)范
頭腦風(fēng)暴法實(shí)戰(zhàn)演練:員工流失率過高的原因?
第五單元:會(huì)議管理的重要技能 ——會(huì)議紀(jì)要的寫作
一、如何達(dá)成會(huì)議決議—— 四種群體決策
二、會(huì)議中沖突處理的5種方法
三、會(huì)議紀(jì)要的寫作
1、會(huì)議紀(jì)要的概念
2、會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的構(gòu)成
3、會(huì)議紀(jì)要的功能與作用
4、會(huì)議紀(jì)要的作用
5、會(huì)議紀(jì)要結(jié)構(gòu)的三個(gè)部分
6、會(huì)議紀(jì)要寫作的四個(gè)要點(diǎn)
7、主持人如何提升自己的影響力
自由問答、互動(dòng)
鐘老師
鐘海濤 老師(深圳)
?MTP專案講師
?在國企、港資、臺(tái)資公司作過多年高管
?1997年開始從事職業(yè)培訓(xùn)(18年職業(yè)生涯)
?《如何管理/育/留新生代員工》第一人
?服務(wù)過1000多家企業(yè)
【主講課程】
《EQ情商領(lǐng)導(dǎo)力》
《MTP 中層主管才能發(fā)展訓(xùn)練》
《創(chuàng)新思維與問題解決》
《從技術(shù)能手邁向管理高手》
《高效能人士的時(shí)間管理》
《管理者的實(shí)用公務(wù)演講訓(xùn)練》
《秘書助理職業(yè)化訓(xùn)練》
《企業(yè)精英人士的計(jì)劃管理》
《如何管理育留80后后與90后員工(2天)》
《談定天下:雙贏型商務(wù)談判實(shí)務(wù)(12H)》
《孝道贏天下》
《新員工職業(yè)化塑造》
《員工輔導(dǎo)&激勵(lì)技術(shù)》
《職場EQ與壓力管理》
《組織協(xié)調(diào)與沖突管理》
【授課特色】
實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師,一位娓娓道來的講述者,一位鞭辟入里的評(píng)論者,一位語驚四座的實(shí)戰(zhàn)家,一位引領(lǐng)前沿思潮的導(dǎo)師,功底深厚,專注投入;以學(xué)員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式;理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合,學(xué)員適當(dāng)筆記,既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓(xùn)效果。
【服務(wù)客戶】
國營企、事業(yè)單位:華潤集團(tuán)、一汽轎車、一汽解放、一汽解放車橋廠、一汽第二鑄造廠、一汽解放青島汽車、大亞灣核電運(yùn)營有限責(zé)任公司、中國電信(游戲中心)、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)通信、國家稅務(wù)局(深圳國稅局)、中國郵政(湖北孝感郵政)、中國煙草、深圳五洲賓館、中海監(jiān)理、中遠(yuǎn)物流(廣東茂名公司)、葛洲壩企業(yè)集團(tuán)、天津地鐵、中國石油-中油消防工程公司
電子業(yè):大亞灣光弘電子、帛漢電子、三星-科健、虎門弘電電子、嘉盈電子、蔚科電子、凱鈦電子、瀚荃電子、寶展電子、聯(lián)橋電子、國耀電子(東莞)、日本卡西歐電子
制造業(yè):廣東中源企業(yè)集團(tuán)(全球最大建陶生產(chǎn)企業(yè))、佳通輪胎、臺(tái)資-光寶集團(tuán)致力電腦、格力空調(diào)、上海王派電動(dòng)車、廣州南方面粉、天基電器(亞洲第一大電工企業(yè))、偉長興電腦、盛路通信(亞洲最大天線生產(chǎn)企業(yè))、臺(tái)資民安運(yùn)動(dòng)器材(虎門)公司、廣州海鷗衛(wèi)浴、湖北輝創(chuàng)重工、臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)(惠州大統(tǒng)營)、金特建材、佛山大自然地板、臺(tái)灣桂盟鏈條(全球最大鏈條生產(chǎn)企業(yè))房地產(chǎn)業(yè):東莞光大集團(tuán)、長沙鑫天置業(yè)、湖北荊州新城置業(yè)、世華地產(chǎn)、翔順地產(chǎn)
金融業(yè):中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳金融聯(lián)、中國人壽、新華人壽(河南公司)
鞋業(yè):東禾鞋業(yè)、和泰鞋材、佳泰鞋業(yè)、龍浩鞋業(yè)、得安奇鞋業(yè)(福建)、鴻凱鞋業(yè)、映心鳥鞋業(yè)(溫州)、順發(fā)鞋業(yè)(鶴州)、安踏體育用品
美容化妝品業(yè):蝶戀花基因工程公司、天使麗人化妝品有限公司、武漢美麗椰島、仙迪化妝品、南昌焦點(diǎn)美業(yè)、朗斯化妝品集團(tuán)
醫(yī)藥業(yè):萬澤醫(yī)藥、百川藥業(yè)(河南商丘)、友和醫(yī)藥、普生藥業(yè)(河南平頂山)、宏源藥業(yè)(湖北羅田)
其他:宋慶齡基金會(huì)、深圳金威啤酒集團(tuán)、廣州長隆集團(tuán)、日清食品(方便面)、溫氏集團(tuán)(全球第三大畜牧企業(yè))、臺(tái)豐印刷、壹加壹連鎖超市、香港華僑城集團(tuán)(華力包裝)、陜西服裝藝術(shù)學(xué)院等600多家企業(yè)和團(tuán)隊(duì)。
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
行政管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

楊亭老師
組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)導(dǎo)師、AACTP美國培訓(xùn)與認(rèn)證協(xié)會(huì)授權(quán)講師、國際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)國際教練認(rèn)證 楊老師...

黃洋老師
名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師,退役空軍中校,資深企業(yè)管理培訓(xùn)師,《解放軍能動(dòng)執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)》的創(chuàng)始...