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學員收益：

創(chuàng)新兩手抓：一手抓經營，一手抓管理；經營提高銷售額，管理提高利潤率。

過去穩(wěn)定的環(huán)境，構建了成熟的經營管理方法。但今天——中美爭端、移動互聯造就的烏卡時代（變幻莫測的時代）——全面到臨，企業(yè)經營的環(huán)境不斷嬗變，我們再也難以從現成的經驗中尋找答案了，新的時代環(huán)境，更需要新的應對策略！

創(chuàng)新思維——從不同的思維視角去看待今天和明天，發(fā)現時代的“機會縫隙”！

敏捷創(chuàng)新——從1.0到4.0，微創(chuàng)新、小步跑，從經營和管理兩方面最關鍵的環(huán)節(jié)入手，是不確定的時代里的最佳應對策略，讓你的企業(yè)及時調整優(yōu)化，可持續(xù)創(chuàng)新、逆勢成長崛起！

移動互聯的深入顛覆、國際貿易爭端的產業(yè)沖擊，市場千變萬化，競爭十分激烈，資本跨國流動，全球一體經營！同質化時代，如何脫穎而出？行業(yè)微利時代，如何跨越臺階、高速成長？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來！變革領先一步，創(chuàng)新無處不在。

創(chuàng)新已經成了時代的基礎標配，可持續(xù)創(chuàng)新正在重構企業(yè)核心競爭力?！秳?chuàng)新思維：敏捷創(chuàng)新與經營管理可持續(xù)創(chuàng)新》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業(yè)真實案例與實戰(zhàn)策劃剖析，極受學員歡迎；通過十余年指導數百家企業(yè)創(chuàng)新的實戰(zhàn)經驗出發(fā)，從企業(yè)經營管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術和組織、產品和服務等方面，全方位闡述競爭升級和環(huán)境劇變下企業(yè)經營管理可持續(xù)創(chuàng)新之道，對企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、促進企業(yè)快速成長擁有十分重要的意義，為復雜經濟環(huán)境下企業(yè)應對挑戰(zhàn)、把握機會提供了強大的智力支持。

關鍵詞：創(chuàng)新思維、敏捷創(chuàng)新、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新經營、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新方法、可持續(xù)創(chuàng)新

通過深入探討，學員可以掌握了解并掌握：

1、明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質特征，了解敏捷創(chuàng)新的特點和價值；

2、熟知創(chuàng)新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯想、系統、辯證、模仿等6種前沿創(chuàng)新思維；

3、學習企業(yè)客戶價值分析和企業(yè)經營價值鏈分析的思路體系；

4、掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經營創(chuàng)新中的關鍵應用：戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產品服務創(chuàng)新、營銷傳播創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念和文化創(chuàng)新；

5、把握“互聯網+”時代的特征，建設和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機制，激發(fā)創(chuàng)新熱情；

6、培養(yǎng)企業(yè)中高級管理人員思維創(chuàng)新的意識，提升企業(yè)經營管理可持續(xù)創(chuàng)新的水平。

課程對象：

企業(yè)中高層管理人員；企業(yè)團隊核心骨干；創(chuàng)新型企業(yè)全體員工

課程大綱：

第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才

1、移動互聯時代最強音：創(chuàng)新思維與競爭加速度

2、敏捷創(chuàng)新與企業(yè)經營管理可持續(xù)創(chuàng)新

2-1 經濟下行期的創(chuàng)新思維與經營逆襲

2-2 6種經典創(chuàng)新思維

2-3 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新

第二部分 創(chuàng)新方法與經營管理可持續(xù)創(chuàng)新

1、創(chuàng)新思維之戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新

1-1 如何把握商業(yè)模式的關鍵優(yōu)化？

1-2 如何規(guī)劃戰(zhàn)略階段的科學分解？

2、創(chuàng)新思維之產品和服務創(chuàng)新

2-1 需求挖掘：如何打造“工匠精神”的核心產品？

2-2 服務藍圖：服務創(chuàng)新與監(jiān)管落地

3、創(chuàng)新思維之營銷傳播創(chuàng)新

3-1 資源整合：合縱連橫的營銷擴張

3-2 營銷加速：如何設計市場的高速裂變?

4、創(chuàng)新思維之管理與流程創(chuàng)新

4-1 平臺賦能：流程與規(guī)則再造

4-2 制度優(yōu)化：如何替換激勵失效區(qū)?

第三部分 企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實踐

1、創(chuàng)新方法綜合應用

2、可持續(xù)創(chuàng)新實踐：創(chuàng)新實踐中員工與企業(yè)同步提升

2-1持續(xù)創(chuàng)新之保障：為企業(yè)文化注入創(chuàng)新活力

2-2持續(xù)創(chuàng)新之助力：企業(yè)技術創(chuàng)新的逐步深入

結語：文化是土壤，制度是保障，持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂！

金老師

模式創(chuàng)新實戰(zhàn)專家

——研究領域：商模、營銷、創(chuàng)新

專家介紹：

☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講

☆ 國內諸多一流高校商學院企業(yè)高管班授課教授

☆ 知名模式創(chuàng)新咨詢顧問專家，“市場成長模式金三角”

系統主創(chuàng)，聚焦數字化時代商業(yè)模式、營銷模式、管理模式迭代

☆ 長期擔任多家企業(yè)成長顧問，“模式設計工作坊”極受歡迎

專長領域：

金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景，曾任職國內一流數字化工廠，15年來近1000場的高校總裁班和企業(yè)內部培訓經驗，高?？偛冒喙J的“開場和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業(yè)內訓老師，被國內多家高校商學院評為“極具實戰(zhàn)落地的老師”，金老師極強的“實戰(zhàn)操盤、實用理論、實效落地”培訓內容受到眾多學員好評——

“金老師的課程，接地氣的創(chuàng)新案例背后有系統的工具，系統的工具背后有深刻的商業(yè)思想，最接地氣！”

“金老師課程輕松有料，有趣有啟發(fā)，深入淺出，邏輯鮮明！”

現場風格：

授課形式：理論認知、案例分析、工具點評、學員研討、私董復盤……有故事、有工具、有方法、有現場學習成果。

從不膚淺堆砌，只會深度剖析；從不自說自話，只會深度互動、直面困惑、挑戰(zhàn)極限、卷起企業(yè)創(chuàng)新突破的思維風暴！

視角獨特，觀點獨創(chuàng)，實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青；剖析鞭辟入里、入木三分；詼諧幽默，讓學員在輕松快樂學習中掌握系統的經營管理創(chuàng)新方法體系，有效學以致用。

理論和實踐底蘊深厚，深刻理解中國本土企業(yè)成長環(huán)境和發(fā)展規(guī)律，對企業(yè)創(chuàng)新思維、商業(yè)模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究，將經典企業(yè)經營體系與前沿管理科學、創(chuàng)新商業(yè)模式、創(chuàng)新營銷融會貫通，高瞻遠矚又貼合實踐。

模式創(chuàng)新實戰(zhàn)派、營銷創(chuàng)新實踐家——金老師課程：用創(chuàng)新實戰(zhàn)說話！讓你感受一流創(chuàng)新專家的授課風采！

金超老師“市場成長模式金三角”：

【商業(yè)模式/戰(zhàn)略創(chuàng)新】 （針對“數字化轉型”特別更新）

戰(zhàn)略逆襲：戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決

商業(yè)模式重構：后疫情時代商業(yè)模式創(chuàng)新與落地（可訓練營）

商業(yè)模式與盈利模式：數字化轉型驅動商業(yè)模式升級

商業(yè)模式與管理模式：利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅動

新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

【營銷模式/市場創(chuàng)新】（針對“傳統企業(yè)在移動互聯時代的營銷升級”特別更新）

營銷戰(zhàn)略與策略升級：市場洞察與營銷系統創(chuàng)新 （可訓練營）

營銷模式升級：互聯網時代的場景營銷與營銷創(chuàng)新（可訓練營）

促銷策劃：促銷原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法（B2C行業(yè) 1天）

逆勢營銷：市場洞察與資源整合

【管理模式/思維創(chuàng)新】

創(chuàng)新思維：敏捷創(chuàng)新與經營管理可持續(xù)創(chuàng)新

管理模式：創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新

國企創(chuàng)新：國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新（國企專題）

國企創(chuàng)新思維：數字化與商業(yè)模式和管理模式升級（國企專題）

授課代表：

知名大學商學院：中央黨校、清華大學、北京大學、國家行政學院、中國人民大學、浙江大學、復旦大學、中山大學、南昌大學、武漢大學、四川大學、山東大學、山東財經大學、西南財經大學、華南理工大學、華中科技大學、上海交通大學、西安交通大學、北京交通大學、對外經貿大學、中國海洋大學……

消費品系統：中糧集團（品牌創(chuàng)新）、中影集團（品牌創(chuàng)新）、青島啤酒（高管集訓）、洽洽食品（營銷創(chuàng)新）、頂新集團（康師傅）、勁酒（營銷系統）、汾酒（商業(yè)模式）、湖北鹽業(yè)（國企轉型）、OPPO（創(chuàng)新思維）、諾貝爾瓷磚（商業(yè)模式）、一致藥業(yè)（A股 B股上市）、京新藥業(yè)（商業(yè)模式）、珍寶島（上市大健康）、北京怡成（國內優(yōu)秀的血糖儀生產廠家）……

制造工業(yè)系統：正泰集團（商業(yè)模式）、中船重工（國企改革）、徐工集團（迭代創(chuàng)新）、神華集團（商業(yè)模式）、中信重工（營銷戰(zhàn)略）、天能集團（管理模式）、振東集團（創(chuàng)新思維）、五征集團（商業(yè)模式）、三鋼集團（營銷創(chuàng)新）、LG（金融攝像頭）、廣日集團（華南地區(qū)電梯規(guī)模最大企業(yè)）、濮耐股份（遼寧艦耐火材料）、太鋼集團（全球產能最大不銹鋼企業(yè)）、東旭集團（敏捷創(chuàng)新，旗下三家上市公司）、華北電力（創(chuàng)新）、?？怂箍担ㄈ虻诙y量儀器營銷創(chuàng)新）、魯泰控股（石墨烯）、新楚風（新能源汽車）……

商貿流通系統：國藥器械（經銷商體系連續(xù)5年）、大商集團（商業(yè)模式）、浙江出版集團（營銷）、珠海免稅（品牌建設）、天津港（資源整合）、魯商集團（商業(yè)模式）、蘇州航港物流（商業(yè)模式）、陽光百貨（全國零售連鎖百強企業(yè) 營銷創(chuàng)新）、機場餐飲（新零售+資源整合）……

IT互聯網系統：聯想集團（經銷商管理模式連續(xù)6期）、北大方正（營銷創(chuàng)新）、樂蜂網（商業(yè)模式）、卓望集團（商業(yè)模式）、亨通集團（全球光纖領域規(guī)模最大的網絡服務商）、廣東無線電集團（廣東最大國企，旗下明星企業(yè)海格通信）、中國移動、三星電子（營銷創(chuàng)新）……

金融銀行系統：中國印鈔造幣總公司（商業(yè)模式）、常高新集團（管理創(chuàng)新）、招商銀行（管理創(chuàng)新）、建設銀行（管理模式）、安信證券（券商行業(yè)全國前五）、中國郵政（營銷創(chuàng)新）、曲靖商業(yè)銀行（商業(yè)模式）、中信銀行（營銷創(chuàng)新）、浦發(fā)總行（新零售品牌）……

建筑工程：中國葛洲壩集團（商業(yè)模式）、中鐵建集團（市場洞察）、國家電網（創(chuàng)新思維）、中建五局（企業(yè)創(chuàng)新）、四川川交路橋（商業(yè)模式）、中鐵隆集團（營銷創(chuàng)新）、山西路橋（商業(yè)模式）、齊魯交通（商業(yè)模式）、蘇州二建（江蘇知名大型建筑承包商）……

航空航天系統：北京首都機場（創(chuàng)新思維）、南方航空（商業(yè)模式）、深圳航空（營銷策劃）、四川航空（管理創(chuàng)新）、航天科工三院（創(chuàng)新思維）、航天科工六院（商業(yè)模式）、成飛集團（梟龍，轉型升級）、天津國際機場（資源整合）……

政府、行業(yè)協會系統：國資委職業(yè)經理研究中心、中國企業(yè)聯合會、山東省中小企業(yè)局、天津財政局、云南招商局、甘肅財政局、重慶衛(wèi)生局、重慶會計協會、景德鎮(zhèn)中小企業(yè)協會、河北省總商會、對外承包工程商會……

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