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對(duì)象

總裁 總經(jīng)理 高中層管理 業(yè)界精英等

目的

可以掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的主要脈絡(luò)、戰(zhàn)略管理分析的主要方法和工具，具備基本的戰(zhàn)略管理分析能力。

課程大綱：

（一） 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

（二）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

1、實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的措施

2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

3、充分利用生產(chǎn)能力

4、 產(chǎn)品的再設(shè)計(jì)

5、 降低輸入成本

（三）差異化戰(zhàn)略

1、實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的途徑

2、有形差異化

3、無(wú)形差異化

4、維持差異化優(yōu)勢(shì)

（四）集中戰(zhàn)略

金老師

金占明，博士，清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授，博士生導(dǎo)師，主要從事市場(chǎng)營(yíng)銷與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作。1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學(xué)和美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）進(jìn)修人力資源管理和戰(zhàn)略管理。

主攻方向?yàn)閼?zhàn)略管理。

主要研究領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、理論、電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇、軍事戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、收購(gòu)與兼并、戰(zhàn)略管理過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)與控制等。

主要講授戰(zhàn)略管理、環(huán)境與政策、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理等課程。

主持并參與“國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目—面向戰(zhàn)略實(shí)施：基于活動(dòng)的企業(yè)績(jī)效測(cè)控體系研究”“教育部社會(huì)科學(xué)司—基于微電子產(chǎn)業(yè)的后發(fā)國(guó)家技術(shù)追趕理論及自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式研究”以及“國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃辦公室—企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)戰(zhàn)略選擇和績(jī)效影響的實(shí)證研究”等縱向和橫向課題20余項(xiàng)。也為諸多國(guó)內(nèi)知名企事業(yè)單位，如中國(guó)機(jī)械裝備公司、國(guó)華能源投資有限公司、國(guó)家郵政局、保定鈔票紙廠、青島福田設(shè)備工程有限公司、東方電子股份有限公司等提供了提供企業(yè)戰(zhàn)略咨詢和培訓(xùn)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了戰(zhàn)略制勝的時(shí)代，沒(méi)有戰(zhàn)略的組織就像一艘沒(méi)有舵的船，只能在原地打轉(zhuǎn)。企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地？如何獲得健康的持續(xù)增長(zhǎng)？這些重大的戰(zhàn)略問(wèn)題對(duì)企業(yè)家提出了新的挑戰(zhàn)。

清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院金占明教授為您系統(tǒng)講解戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施這三大戰(zhàn)略管理過(guò)程中的核心和靈魂 ，并針對(duì)不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)組合、不同行業(yè)性質(zhì)的企業(yè)特點(diǎn)，幫助您提出卓越的戰(zhàn)略解決方案。

二、完成的主要科研項(xiàng)目

1. "不同文化和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下跨國(guó)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃與組織"研究課題獲國(guó)家自然科學(xué)基金資助。（1997-1999）

2. 跨國(guó)公司全球制造網(wǎng)與中國(guó)企業(yè)入網(wǎng)的戰(zhàn)略研究，獲國(guó)家自然科學(xué)基金。（1996-1998）

3.郵電部數(shù)據(jù)通訊新業(yè)務(wù)組合策略與政策的研究。（1997年完成郵電部課題）

4. 河南安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)企業(yè)集團(tuán)組建方案及集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究。（1996年完成）

5. 海燕-優(yōu)美加體育器材有限公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 (1995年完成)

6.大慶宏偉集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目和酒營(yíng)銷策劃。（1997-1998）

7.海淀區(qū)1995～2000年第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。（1995年完成）

8、亞都公司國(guó)際化戰(zhàn)略研究（1994年完成）

9.北京上地基地發(fā)展模式的研究。（1995年完成）

10.廣州大亞灣核電站1997-2002年業(yè)務(wù)計(jì)劃(1997年完成)

11.東方通信集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。（1998年完成）

12.北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。（1999年完成）

13.東方電子國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究。（2000年完成）

14.西門子中國(guó)數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查分析。（1998完成）

15.中國(guó)著名企業(yè)案例研究。（1999年完成）

16.聯(lián)想公司經(jīng)營(yíng)管理成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（戰(zhàn)略部分）1998年完成

17.中國(guó)工程與農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)出口總公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。（2001年完成）

18.青島福田設(shè)備公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。（2001年完成）

19.國(guó)華能源投資公司發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略研究。（2001年完成）

20.國(guó)家郵政局報(bào)刊發(fā)行局發(fā)展戰(zhàn)略研究。（2001年完成）

三、主要論著和論文

1. 《企業(yè)管理學(xué)》，清華大學(xué)出版社，1995年8月，已第五次印刷。

2. 《騰飛之路- 人力資源開(kāi)發(fā)與管理》輕工出版社。

3. 《民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》高等教育出版社，1996年2月。

4. 《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》（與他人合著），清華大學(xué)出版社，1995年10月

5. 期貨實(shí)盤操作學(xué)，，企業(yè)管理出版社，1998年4月4

6. 企業(yè)戰(zhàn)略探秘，譯著， 華夏出版社，1998年4月

7. 工商管理百科全書，譯著約57萬(wàn)字，遼寧人民出版社1998年12月

8 .戰(zhàn)略管理，清華出版社，1999年10月

四、獲獎(jiǎng)成果

1．"發(fā)達(dá)國(guó)家人力資源管理的現(xiàn)狀與水平"一文獲國(guó)家三項(xiàng)制度改革優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)

2．"中外合資企業(yè)的人力資源管理入選《中國(guó)八五科學(xué)技術(shù)成果選1990~1995》

3．"不同文化和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下跨國(guó)公司的戰(zhàn)略計(jì)劃與組織"入選《中國(guó)八五科學(xué)技術(shù)成果選》(第四卷)，該論文同時(shí)收入《世界經(jīng)濟(jì)文化年鑒96年卷》；

4．"企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)與管理模式的選擇"入選《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)文庫(kù)-中國(guó)企業(yè)卷》1996年卷

5．論文"淺談我國(guó)甘蔗化工的發(fā)展戰(zhàn)略"入選《中國(guó)科學(xué) 技術(shù)文庫(kù)》1998年卷。

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