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商業(yè)模式創(chuàng)新—尋找新的盈利區(qū)
【課程編號】:NX25179
商業(yè)模式創(chuàng)新—尋找新的盈利區(qū)
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:商業(yè)模式創(chuàng)新培訓
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【課程背景】
1、互聯(lián)網(wǎng)+時代背景:互聯(lián)網(wǎng)的興起對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊不僅僅是信息的沖擊、經(jīng)營模式的沖擊、商業(yè)模式的改變,在疫情之后所有企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的認知更加深刻。
2、模式創(chuàng)新需求:傳統(tǒng)企業(yè)以往的產(chǎn)品+渠道模式很難適應新的商業(yè)周期的市場需求,模式的創(chuàng)新是為了更傳統(tǒng)企業(yè)更好的放大優(yōu)勢、尋找新的業(yè)績增長點,優(yōu)化產(chǎn)品、供應鏈、關鍵要素獲得新的市場機遇。
3、盈利系統(tǒng)構建:任何單點的能力會被不斷弱化,系統(tǒng)化的升級才能贏得營銷業(yè)績的提升,獲得相對競爭優(yōu)勢。
本課程將幫助管理者:
·學會升維設計、降維打擊;
·學會并理解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、用戶思維來理解客戶的需求;
·學會使用系統(tǒng)化的方法設計盈利體系;
·學會商業(yè)模式創(chuàng)新,盈利系統(tǒng)構建;
·學會借助資本的力量和流量風口;
【培訓對象】
企業(yè)主、股東
【課程大綱】
D1:透過現(xiàn)象看到商業(yè)模式本質
一、商業(yè)模式演進史
1.商業(yè)模式演進過程
2.互聯(lián)網(wǎng)的變化
3.近年商業(yè)模式案例分析
4.傳統(tǒng)企業(yè)模式短板
5.行業(yè)屬性與差異性剖析
二、互聯(lián)網(wǎng)+資本+新經(jīng)濟+新人類時代商業(yè)模式創(chuàng)新思維
1.互聯(lián)網(wǎng)+時代客戶需求
2.資本對于傳統(tǒng)企業(yè)的影響
3.新的經(jīng)濟周期給我們的機會
4.新人類的市場環(huán)境
三、商業(yè)模式核心要素
1.客戶細分與客戶價值
2.核心能力與關鍵業(yè)務的升級
3.客戶關系管理與銷售渠道優(yōu)化
4.收入與成本構成優(yōu)化
5.盈利系統(tǒng)構建與創(chuàng)新
6.系統(tǒng)認知能力提升
D2:系統(tǒng)化構建
四、商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利系統(tǒng)構建原則
1.升維設計,降維打擊
2.資本+商業(yè)模式的力量
3.勢能優(yōu)勢法則:借勢+造勢
4.增長法則:
5.動態(tài)平衡法則:
五、核心環(huán)節(jié)錨定
1.生產(chǎn)制造思維到模式盈利思維再造
2.定位+升維再造
3.商業(yè)模式創(chuàng)新步驟掌握
4.信息源與外腦模式
六、方案落地
1.高效模式嫁接
2.現(xiàn)場學員案例創(chuàng)新與沙盤
3.盈利體系構建
4.營銷創(chuàng)新與流量借力
5.自運營體系構建
總結:主講老師通過現(xiàn)場銷講與成交推動平臺其他課程產(chǎn)品、微咨詢、咨詢案。
李老師
資歷背景:
李老師親歷中國激蕩二十年來的商業(yè)發(fā)展巨變,一直深耕在企業(yè)的經(jīng)營管理一線。“臺上得來終覺淺,市場檢驗方為真!”他長期堅持和客戶一起下市場、做項目,只有參戰(zhàn)才會得到第一手企業(yè)資料,咨詢師要做老板的戰(zhàn)友,不要做評論員。李岐老師曾服務釘釘、58同城、會搜等知名互聯(lián)網(wǎng)公司以及萬和、康盛生物等眾多連鎖零售企業(yè)。他始終抱著謙虛謹慎的學習態(tài)度,對國內、國際的管理咨詢流派進行深入研究,并扎身企業(yè),指導企業(yè)進行商業(yè)模式、營銷模式等核心戰(zhàn)略內容的重構、并帶領團隊研發(fā)出一整套適用于新經(jīng)濟環(huán)境、新技術環(huán)境、新用工環(huán)境的企業(yè)發(fā)展模式。
經(jīng)多年實踐,李岐老師在企業(yè)轉型升級、頂層設計、增長裂變、贏利系統(tǒng)構建,營銷突破領域均有獨到的見解。咨詢與教學的核心出發(fā)點為-為企業(yè)保增長。
十四年的沉淀,最終讓李岐老師成為中國管理咨詢領域罕見的實戰(zhàn)實效派專家!慧眼識人,點石成金,直接受益于李老師課程的企業(yè)家學員達十數(shù)萬人!
獨特優(yōu)勢:
●真實:戰(zhàn)地筆記——團隊運營的成功與失敗經(jīng)驗清晰剖析
●系統(tǒng):高屋建瓴——不是盲目轉型,而是觀全局、選賽道、建系統(tǒng)
●立體:組合出擊——線上線下全效驅動,多種手段搭配制勝
●簡單:易學易精——深入淺出、給模版、給方案
授課風格:
●體驗式教學,讓學員能夠快速掌握、快速應用;
●授課風格幽默風趣,課程內容系統(tǒng)、現(xiàn)場互動性極強。
經(jīng)營理念:
●企業(yè)家才是企業(yè)的天花板,企業(yè)想突破老板先成長。
●經(jīng)營企業(yè)要順應國勢,只有保增長才有生存空間。
●設計經(jīng)營系統(tǒng)要全面、嚴謹、完整,市場實戰(zhàn)要簡單、粗暴、有效。
●升維設計降維打擊,升高認知維度,才能突破眼前困局。
●顧問不要自我陶醉于復雜理論,要做企業(yè)聽得懂、好執(zhí)行、能落地的系統(tǒng)工具。
【主講課程】
戰(zhàn)略類:《成長型企業(yè)頂層設計》、《贏利系統(tǒng)構建》
營銷類:《立體營銷與增長裂變》《贏在5G移動互聯(lián)網(wǎng)營銷突破》
工具類:《招商融資路演》
李岐老師簡介
商業(yè)模式與頂層設計
利潤倍增系統(tǒng)建設落地
企業(yè)轉型升級
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黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...