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數(shù)字化思維:系統(tǒng)思考與數(shù)據(jù)化決策

【課程編號】:NX25871

【課程名稱】:

數(shù)字化思維:系統(tǒng)思考與數(shù)據(jù)化決策

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:數(shù)字化思維培訓(xùn)

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課程背景:

當(dāng)前,新一輪科技革命浪潮席卷全球,要在時代潮流之中找到立足點和支撐點就是要變革。作為新時代的政企干部,要做變革的參與者、見證者,要主動學(xué)習(xí)數(shù)字化知識,運用數(shù)字化思維,養(yǎng)成數(shù)字化行為本能,練就數(shù)字化本領(lǐng),將日新月異的科學(xué)技術(shù)運用到工作實踐,提升效率和產(chǎn)能。

數(shù)字化變革不僅是一項技術(shù),更是一種引領(lǐng)工作思維、方式方法重塑的理念。數(shù)字化思維可以讓工作謀劃更加全面,工作效率得到提升,工作的精準(zhǔn)度和準(zhǔn)確性增加。

數(shù)據(jù)分析是認(rèn)識事物的重要方式之一,是所有業(yè)務(wù)崗位必須掌握的能力。Google的數(shù)字營銷傳播者Avinash Kaushik曾說“All data in aggregate is crap”,即“匯總的所有數(shù)據(jù)都是廢話”,即“匯總的數(shù)據(jù)掩蓋了很多問題,我們需要下鉆分析數(shù)據(jù)指標(biāo),以理解指標(biāo)的各種取值或者趨勢背后的真正原因”。

就我們今天的業(yè)務(wù)發(fā)展來說,也需要先理解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),才能更好的用數(shù)據(jù)和算法賦能業(yè)務(wù),實現(xiàn)高質(zhì)量增長。對于業(yè)務(wù)崗位的人員來說,不用太崇拜于方法和工具,首先需要錘煉分析思維,讓數(shù)據(jù)分析能夠真正指導(dǎo)業(yè)務(wù)才是關(guān)鍵。

課程收益:

構(gòu)建數(shù)字化思考概念框架:通過生活、工作中經(jīng)常遇到的數(shù)據(jù)分析誤區(qū),介紹基礎(chǔ)核心的數(shù)據(jù)概念,培養(yǎng)最基本的數(shù)據(jù)分析思維。

提升數(shù)字化系統(tǒng)思考能力:借用生活和工作當(dāng)中一些基礎(chǔ)場景,解釋常見數(shù)據(jù)分析算法,理論結(jié)合實際,讓學(xué)員建立基本的數(shù)據(jù)預(yù)測意識。

加強決策中的數(shù)字敏感性:結(jié)合實際場景,讓學(xué)員能夠把數(shù)據(jù)分析思想應(yīng)用到具體的生活和工作決策當(dāng)中。

學(xué)會基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表達(dá):數(shù)據(jù)思維不僅可以內(nèi)部使用,還可以影響他人。用數(shù)據(jù)打敗經(jīng)驗主義,讓學(xué)員能夠用數(shù)據(jù)表達(dá)理念、闡述觀點。

課程目標(biāo):

本課程不會“羅列”特別多的公式、復(fù)雜的推理、大量的程序等,而是通過各種真實的例子,鍛煉你從系統(tǒng)思考和數(shù)據(jù)分析的角度來看待這個世界,用數(shù)據(jù)的思維來為你的團(tuán)隊管理和企業(yè)經(jīng)營決策做判斷。

課程大綱:

一、數(shù)字化思維概念框架(第1天 約2.5小時)

?當(dāng)前國家數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢

i.《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的通知》

ii.《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》

數(shù)字化思維的定義和數(shù)字化思考的三觀基礎(chǔ)

《未來簡史》與《人類簡史》

《失控》與《奇點臨近》

《生命的法則:塞倫蓋蒂6大法則》的啟發(fā)

元宇宙(NFT/DAO)、元認(rèn)知、元知識、元時間

數(shù)字化思考典型案例

i.分析產(chǎn)品運營數(shù)據(jù):“有序漏斗”法

ii.小團(tuán)隊統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo):“能力意愿四象限法”法

二、大數(shù)據(jù)思維與系統(tǒng)思考能力(第1天 約5小時)

大數(shù)據(jù)思維特征

整體性與涌現(xiàn)性

多樣性與非線性

互聯(lián)網(wǎng)思維:互聯(lián)網(wǎng)九大思維及典型案例

學(xué)習(xí)型組織和第五項修煉

系統(tǒng)思考的洞察力模型

第一性原理與第二增長曲線

從系統(tǒng)動力學(xué)到飛輪效應(yīng)

三、數(shù)據(jù)化決策與數(shù)字敏感性(第2天 約5小時)

“數(shù)據(jù)化決策”的基礎(chǔ):DELTA模型

數(shù)據(jù)研究分析的信度和效度

數(shù)據(jù)分析決策六步法

定義問題

變量確定

數(shù)據(jù)探索和預(yù)處理

數(shù)據(jù)分析方法的應(yīng)用

結(jié)果分析和可視化

結(jié)果執(zhí)行和模型評估反饋

常見數(shù)據(jù)來源和分析框架

趨勢分析與回歸

聚類算法與分類算法

關(guān)聯(lián)規(guī)則

人工智能決策初探:探索和利用算法、模擬退火算法

六種最基礎(chǔ)的分析思維:邏輯樹、管道、溯源、循環(huán)、量化、公式化

從常見數(shù)據(jù)分析誤區(qū)及相關(guān)案例

平均值誤區(qū)

大數(shù)定律與小數(shù)陷阱

隨機對照試驗

幸存者偏差

因果關(guān)系和同時性

四、數(shù)據(jù)分析與表達(dá)(第2天 約2.5小時)

數(shù)據(jù)驅(qū)動最終以結(jié)果說話

寫好故事線

十種常見的數(shù)據(jù)思維表達(dá)圖

唐老師

個人簡歷

法國巴黎高等管理學(xué)院 中國校區(qū)學(xué)術(shù)中心主任

法國巴黎高等藝術(shù)與文化管理學(xué)院 客座教授

法國KEDGE商學(xué)院MBA 特聘講師

上海紫竹孵化器商學(xué)院 學(xué)術(shù)副校長

上海昕堯投資管理有限公司 董事長

上海唐騰信息技術(shù)有限公司 合伙人

學(xué)歷:

法國蒙彼利埃大學(xué) 工商管理博士

《量子時代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化模式研究》

香港大學(xué)/復(fù)旦大學(xué) 工商管理碩士

華東師范大學(xué) 學(xué)士 - 主修:計算機、輔修:國際商務(wù)

曾任:

法國MSII、泰國艾美頎、瑞士WINPARF 中國代表處首席代表

Ericsson愛立信研發(fā)中國有限公司 工程師、項目組長

Omron歐姆龍上海計算機有限公司 工程師、項目組長

專業(yè)資質(zhì)

釘釘大學(xué)認(rèn)證數(shù)字化轉(zhuǎn)型金牌講師

PMP項目管理專業(yè)資格認(rèn)證

國家一級培訓(xùn)師

英國City&Guilds國際培訓(xùn)師

國家三級心理咨詢師

國家認(rèn)證催眠保健師

國家認(rèn)證演藝經(jīng)紀(jì)人資質(zhì)

MCSD: 微軟認(rèn)證系統(tǒng)設(shè)計師

SCJP: SUN認(rèn)證JAVA工程師

實戰(zhàn)經(jīng)驗

唐博士出身書香門第,秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度一直將理論創(chuàng)新和管理實踐緊密結(jié)合。師從法國戰(zhàn)略管理泰斗Frederic Le Roy教授(《孫子兵法》法文版翻譯者、“競合關(guān)系”提出和倡導(dǎo)者),唐老師的博士論文“量子時代的創(chuàng)新孵化研究”獲得國內(nèi)外專家的一致認(rèn)可,其系列原創(chuàng)的“數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“創(chuàng)新工程和創(chuàng)業(yè)學(xué)”、“市場營銷和新媒體營銷”等相關(guān)課程深受企業(yè)培訓(xùn)和商學(xué)院的學(xué)員歡迎。

成為專業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師之后,唐博士受聘于多家大學(xué),并服務(wù)于各行各業(yè)多家大型央企和地方政府機構(gòu)。橫跨“外企、民企和國企”的多行業(yè)務(wù)實經(jīng)驗,使其能夠靈活根據(jù)學(xué)員的需求和興趣調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和手段,做到動靜結(jié)合、幽默風(fēng)趣,往往令學(xué)生聽課時投入忘我,課后回味受益良多。

近年培訓(xùn)與咨詢服務(wù)主要客戶名單:

部分政府客戶名單:

蘇州市政府、成都市農(nóng)委、道真仡佬族自治縣、桓仁楓林谷…

部分大型國企客戶名單:

中央電視臺、中國電信、中國聯(lián)通、寶武集團(tuán)、華能集團(tuán)、中紡集團(tuán)、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、上海文廣集團(tuán)...

部分國際大企業(yè)客戶名單:

美國通用電氣、寶潔集團(tuán)、LVMH集團(tuán)、歐萊雅集團(tuán)、歷峰集團(tuán)、香奈兒、愛馬仕、希思黎、萊珀妮、保時捷…

近年部分大型民企客戶名單:

蘇州美羅百貨、寓樂灣教育集團(tuán)、山西圣天越集團(tuán)、完美日記、上海誠美化妝品集團(tuán)....

行業(yè)領(lǐng)域

行業(yè):銀行、通信、電力、化妝品、新零售、新媒體

領(lǐng)域:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和變革管理、OKR自組織領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化市場營銷等領(lǐng)域課題培訓(xùn)

主講課程

銀行類:《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行案例》、《創(chuàng)新思維與管理訓(xùn)練營》、《數(shù)字經(jīng)濟和企業(yè)變革》、等。

通信類:《通訊行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《OKR與敏捷項目管理》、《突破瓶頸實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)》等。

其他行業(yè):《數(shù)字經(jīng)濟的機遇和挑戰(zhàn)》、《元宇宙與品牌數(shù)字化營銷》、《企業(yè)規(guī)范化管理與可持續(xù)發(fā)展》、《數(shù)字能力和變革領(lǐng)導(dǎo)力》、《VUCA時代與量子領(lǐng)導(dǎo)力》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的組織發(fā)展》、《她經(jīng)濟Z世代與品牌建設(shè)》等。

授課風(fēng)格

專家型講師、有學(xué)術(shù)底蘊。多年輔導(dǎo)近百位碩士博士研究生做論文研究,具有理論深度和思維高度,往往一陣見血點中學(xué)生思維困境的要害,旁征博引給予學(xué)員深刻啟發(fā)。

案例實時性、表述邏輯性強,同樣的課題基于每周都會有案例和數(shù)據(jù)更新,過半年再聽一邊唐老師同樣的課程,起碼能夠聽到30%的新內(nèi)容。

鼓勵學(xué)員深度參與、喜歡在培訓(xùn)中直接解決問題,現(xiàn)場與學(xué)生交互靈活,豐富的企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗使唐老師能夠直接在課堂上與學(xué)員直接探討實際問題,甚至直接解決問題。

客戶反饋

學(xué)員及客戶評價

期盼雨過天晴的好天氣如同同學(xué)們期盼唐文剛老師的課一樣有一種微妙的小幸福感...

——EAC MBA

唐博士與哈佛大學(xué)大教授的精彩交流成功引起了全球奢侈品品牌專家們的興趣,原本30分鐘的過程被延長到了一個小時,學(xué)生們都是睜大眼睛、凝神細(xì)聽,生怕錯過了什么精彩細(xì)節(jié)。

——ESG DBA

我們經(jīng)常親切的稱呼博士為唐Sir,因為他認(rèn)真的學(xué)術(shù)態(tài)度雖然會給我們帶來無形的壓力,但總是能提升我們學(xué)習(xí)的底氣、為我們提供思維涅槃升維的契機。

——眾多企業(yè)家學(xué)員

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黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

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