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課程對象：

支行長，客戶經(jīng)理，網(wǎng)點營銷人員

課程大綱：

一、我行對公客戶的聯(lián)動批量營銷

1.金融進企業(yè)名單篩選與準備

1）人數(shù)多的企業(yè)優(yōu)先

2）代發(fā)薪金額多的企業(yè)優(yōu)先

3）業(yè)務(wù)空白點較多的企業(yè)優(yōu)先

4）年輕客戶群多的企業(yè)優(yōu)先

2.企業(yè)關(guān)鍵部門的溝通與協(xié)調(diào)

1）各部門溝通技巧：財務(wù)部門、辦公室、工會

2）營銷方式推薦：集中講座、會議插播、內(nèi)部通知、海報宣傳、短信群發(fā)

3、進企業(yè)標準流程

1）計劃：按“1+1模式”聯(lián)動完成

2）預(yù)熱：用好企業(yè)公告欄（須提前3-5天進行）

3）實施：固定展臺、固定分工、固定宣傳、固定模式

4）總結(jié)：圖文并茂報送活動簡訊（活動第二天）

5）跟進：建立企業(yè)員工短信群、微信群維護（活動后一周內(nèi)）

4.企業(yè)金融直通車九步驟

1）問好-吉祥三寶 目光、微笑、問好

2）自我介紹 -報全名 職務(wù)

3）銀行介紹 -銀行悠久歷史 市場地位 榮譽 與企業(yè)合作歷史

4）傳遞一個金融理念或知識 -移動金融趨勢或貸款理念

5）您身邊的真實故事 -示例說明 引出產(chǎn)品

6）講解一到兩個產(chǎn)品FABE(三句半）-1-2-3-4 手機銀行或工薪貸

7）提問互動 -銜接式 + 解答

8）請?zhí)顚懻{(diào)研表和促成 -收集信息 預(yù)約業(yè)務(wù)

9）致謝-總結(jié) 收尾

演練：金融直通車開展

二、他行客戶的代發(fā)營銷策略

1、他行戶的營銷策略

1）通過政府、管委會、行業(yè)協(xié)會渠道切入

2）通過我行已有資源成功切入：熟客資源、信用卡客戶資源

3）通過定點社區(qū)共建：企業(yè)定點社區(qū)活動、商業(yè)聯(lián)盟活動

4）通過企業(yè)內(nèi)部微信群宣傳鋪墊

5）通過合作伙伴切入：工會活動、上下游聯(lián)動

2、具體營銷活動開展

1）企業(yè)聯(lián)誼活動：團委聯(lián)誼、運動類聯(lián)誼、健康跑

2）白領(lǐng)理財移動宣講站：理財基礎(chǔ)知識、理財熱點分析

演練：如何制作標準的理財講座課件

3）金融知識進萬家：防電信詐騙、安全用卡等金融常識

4）聯(lián)合商家開展節(jié)日活動：購物優(yōu)惠活動、重大節(jié)日活動開展

5）聯(lián)合醫(yī)院開展送健康活動

6）線上微信活動：積攢有禮、微信搶紅包線下有禮、節(jié)日猜謎語

3、針對他行代發(fā)戶的營銷產(chǎn)品包和活動方案

1）信用卡產(chǎn)品（一表雙卡）

2）個人理財產(chǎn)品

3）白領(lǐng)貸款產(chǎn)品

張老師

張磊老師 銀行對公營銷實戰(zhàn)專家

資歷背景

對公營銷研發(fā)導師™

筑夢領(lǐng)軍人研發(fā)導師™

年均授課量200天

近10年銀行培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗

工商管理學士

行動學習促動師

曾任：

山東某城商行 網(wǎng)點負責人

北京某大型集團 市場總監(jiān)

山東某金融培訓咨詢公司 項目總監(jiān)

實戰(zhàn)經(jīng)驗

張磊老師及對公團隊

足跡已遍布全國10省20+個城市100多個項目

累計交付2000余天

10年來，為超過60家銀行/組織

一對一輔導或培訓授課經(jīng)驗

培訓或咨詢項目均100%滿意，100%回款

項目續(xù)單率超過50%

主講課程

張老師課程以“創(chuàng)新”為主線，“營銷”為抓手，開發(fā)對公開門紅、對公營銷、對公流程優(yōu)化、創(chuàng)新思維、筑夢領(lǐng)軍人、等相關(guān)課題。輸出4門版權(quán)課程，這些課題以課程或項目形式進行市場交付。

《對公營銷™》

《對公客戶經(jīng)理能力提升™》

《對公流程優(yōu)化™》

《公司存款組合營銷技能提升》

《創(chuàng)新思維-第二曲線》

《銀行創(chuàng)新營銷破局》

其他對公、領(lǐng)導力、營銷領(lǐng)域相關(guān)輻射課題老師可以根據(jù)客戶需求定制

有料：案例實戰(zhàn)，市場上最新、最熱案例呈現(xiàn)，接地氣，結(jié)合自身經(jīng)歷和眾多案例分享剖析

實用：課程依據(jù)全部通過實地銀行調(diào)研，訪談，調(diào)查需求而得，針對性強

有效：注重項目落地，結(jié)合行動學習促動技術(shù)，讓培訓從交付知識到交付行為

有趣：授課形式豐富多彩，語言詼諧易懂，學員寓教于樂，開心學習，快樂收獲

服務(wù)客戶

建設(shè)銀行杭州分行、建設(shè)銀行無錫分行、建設(shè)銀行威海分行、建設(shè)銀行山東省分行、

建設(shè)銀行臺州分行、建設(shè)銀行濰坊分行、山東省建行大學、北京銀行濟南分行、興業(yè)銀行北京分行、興業(yè)銀行廈門分行、興業(yè)銀行襄陽分行、興業(yè)銀行威海分行、中國銀行南通分行、中國銀行遼寧分行、中國銀行德州分行、中信銀行杭州分行、農(nóng)業(yè)銀行荊門分行、建設(shè)銀行遼陽分行、中國銀行成都分行、郴州農(nóng)商行、南昌農(nóng)商行、曲阜農(nóng)商行、海陽農(nóng)商行、棲霞農(nóng)商行、蓬萊農(nóng)商行、巨野農(nóng)商行、墾利農(nóng)商行、德州農(nóng)商行、臨沂農(nóng)商行、河南鄭州農(nóng)商行、廣州城商行、南粵銀行、深圳銀行、、等各地區(qū)農(nóng)信系統(tǒng)……

近期部分課程案例：

2021年7月，運城中行，《勞動組合優(yōu)化》，主導項目設(shè)計，授課加輔導7天。

2021年6月，南京銀行，《對公營銷輔導》，主導項目設(shè)計，授課加輔導12天。

2021年6月，重慶中行，《對公普惠金融》，主導項目設(shè)計，授課加輔導10天。

2021年5月，重慶中行，《對公普惠金融》，主導項目設(shè)計，授課加輔導7天。

2021年4月，河南郵儲，《對公營銷輔導》，主導項目設(shè)計，授課加輔導7天。

2021年4月，山東農(nóng)行，《對公客戶經(jīng)理》，兩天大課。

2021年4月，江西郵儲，《對公流程優(yōu)化》，主導項目設(shè)計，授課加輔導7天。

2021年3月，荊門農(nóng)行，《旺季開門紅》，主導項目設(shè)計，授課加輔導15天

2020年，遼寧某國有行，《對公客戶經(jīng)理能力提升》，主導項目設(shè)計，授課加輔導10天。

2020年，遼寧某中行，《勞動組合優(yōu)化》，兩天大課，參與人數(shù)80人

2020年，山東德州中行，《勞動組合優(yōu)化》，主導項目設(shè)計，授課加輔導11天

2020年，中行成都分行，《柜面及廳堂營銷》，兩天大課，參與人數(shù)40人

2020年，遼寧農(nóng)行，《網(wǎng)點負責人》，兩天大課，參與人數(shù)30人

2020年，山東濰坊某國有行，《對公網(wǎng)點輔導》，主導項目設(shè)計，授課加輔導7天

2020年，廣東某城商行，《對公流程優(yōu)化》，主導項目設(shè)計，授課加輔導15天

2020年，山東威海某農(nóng)商行，《對公網(wǎng)點輔導》，主導項目設(shè)計，授課加輔導5天

2020年，鹽城建行，《網(wǎng)點負責人管理與營銷能力提升》，一天大課，參與人數(shù)37人

2019年，興業(yè)銀行北京分行，《陣地戰(zhàn)與外拓營銷》，主導項目設(shè)計授課加網(wǎng)點輔導

2019年，建設(shè)銀行青島分行，《青年骨干員工星海遠航》，項目輔導

2019年，興業(yè)銀行襄陽分行，《“共興襄紫”零售條線網(wǎng)點效能提升》，主導項目設(shè)計授課加網(wǎng)點輔導

209年，萊蕪建行，《對公輔導項目》，主導項目設(shè)計，授課加輔導共10天。

2019年，建設(shè)銀行山東省分行，《公私聯(lián)動》，大課，參與人數(shù)50人

2019年，山東省建行，《對公輔導》,連續(xù)3個月的對公輔導項目,設(shè)計主導加輔導

2019年，建行大學，《第二曲線》，大課，參與人數(shù)80人

2019年，江蘇國有行，《對公網(wǎng)點輔導》，設(shè)計主導+輔導

2019年，江蘇中國銀行，《勞動組合優(yōu)化》，項目輔導5天

2018年，建設(shè)銀行濰坊分行、威海分行，《網(wǎng)點負責人筑夢領(lǐng)軍人項目（新智引擎項目）》，從商業(yè)認知角度，互聯(lián)網(wǎng)思維模式帶給銀行管理營銷視野，帶來極大反響

2018年，建設(shè)銀行山東省分行，《對公網(wǎng)點輔導》，設(shè)計主導項目

2017年，山東鄒城農(nóng)商銀行，《決勝開門紅》，設(shè)計主導項目中實現(xiàn)新增存款11.3億，實現(xiàn)歷史性突破

2017年，山東巨野農(nóng)商銀行，《銀企聯(lián)盟智e購金融生態(tài)圈》，項目網(wǎng)點輔導

2017年，山東某興業(yè)銀行，《零售總部擎動力》，項目設(shè)計主導網(wǎng)點輔導

2017年，山東建設(shè)銀行某分行，《智勇先鋒私人銀行》，項目主導網(wǎng)點輔導

“張老師，今天一天的課程受益匪淺，真的沒有聽夠，以后業(yè)務(wù)上請多指教，謝謝。”

——遼寧某中行網(wǎng)點負責人

“張老師能結(jié)合調(diào)研的實際情況講到我行的痛點，很專業(yè)，很用心，是我們想要的老師。”

——湖南某農(nóng)商行負責人

?近期部分項目案例：

2020年6月，重慶中行，《對公普惠金融》項目，項目周期第1階段共10天。

兩周輔導工作，白天走訪，晚上復盤總結(jié)，有條不紊，仔細嚴謹。

2020年6月，南京銀行，《對公擴戶提質(zhì)》項目，項目周期第1階段共12天。

大課+輔導全流程設(shè)計，三位老師同步進行。

2020年11月，廣東某城商行，《對公流程優(yōu)化》項目，項目周期3階段共15天。

2019年，山東省萊蕪分行《對公精兵悍將》輔導項目，項目周期共10天。

張磊老師帶團隊進駐山東萊蕪分行，“對公精兵悍將”項目輔導10天，，助力該行在全市業(yè)績靠前，行領(lǐng)導對張老師高度認可。

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