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【適用學(xué)員】

企業(yè)經(jīng)理以下、操作員工以上的基層管理群體，包括：線長、班組長、工位長、主管、

主任、店長等。

【培訓(xùn)目標】

通過本次的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：

掌握識別浪費與消除浪費的工具；

掌握精益生產(chǎn)體系基本的理念與工具；

掌握快速切換與防錯的基本思路。

【課程大綱】

一、精益生產(chǎn)概況

現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展

精益生產(chǎn)的定義與原則？

二、現(xiàn)場七大浪費

浪費的定義、類型與原因分析

如何尋找現(xiàn)場中的浪費－4M方法應(yīng)用

消除浪費的案例實踐

三、看板與拉動生產(chǎn)

什么是流動？

看板的動作原理

一個流與節(jié)拍應(yīng)用與原則

如何消除不均衡的現(xiàn)象

建立連續(xù)流還是一個流？

四、TPM－全員生產(chǎn)保全

設(shè)備管理思路

TPM的八大支柱

設(shè)備的七大損耗

衡量設(shè)備的關(guān)鍵性指標與計算

AM與PM的實施步驟與原則

五、SMED－快速切換

如何準確地計算換型時間

如何改善換型時間過長的現(xiàn)象

六、自働化與防錯

自働化的內(nèi)涵

POKA YOKA－人不是犯錯的關(guān)鍵

張老師

張麗麗簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師

國家高級家庭教育管理師

國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會IPTA認證TTT講師

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會 TWI認證講師

蘇州市政府培訓(xùn)項目講師團成員

質(zhì)量體系、環(huán)境體系審核員資質(zhì)

20年世界500強外企管理經(jīng)驗

15年以上企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗

【從業(yè)經(jīng)歷】

•二十年現(xiàn)場管理經(jīng)驗，曾任佳能電子、歐姆龍儀器，世界五百強企業(yè)高級管理職位，先后擔(dān)任生產(chǎn)主管、質(zhì)量總監(jiān)、管理者代表、現(xiàn)場改善推進委員會委員長、經(jīng)營企劃經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù)。 深入了解各部門之間的工作流程及內(nèi)容，并赴日本企業(yè)調(diào)研學(xué)習(xí)

•十五年的培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任甲方的內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理，曾任乙方大型咨詢公司的咨詢顧問及專職講師。2005年任企業(yè)內(nèi)部講師，2014年進入蘇州政府組織的培訓(xùn)進企業(yè)項目講師團任TTT講師，十多年的培訓(xùn)中積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長幫助企業(yè)、學(xué)員解決實際工作中的問題，也為企業(yè)培養(yǎng)了大量優(yōu)秀的內(nèi)部講師與優(yōu)秀的一線管理者。

精品課程：

•卓越基層管理者育成系列

《卓越基層管理者成長訓(xùn)練營》《恪盡職守-職責(zé)認知與角色定位》

《曠達向上-陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》、《使命必達-目標與績效管理》

《6把鑰匙-基層管理者情境式溝通》、《燃動激情-員工激勵技術(shù)》

《如何讓新員工快速上崗-員工培育技術(shù)》《持之以恒-現(xiàn)場5S改善實戰(zhàn)》

《變問題為機遇-高效問題分析與解決》

《積土成山-精益與現(xiàn)場改善基礎(chǔ)》

•基層管理者能力提升進階課程

《推倒部門的墻-跨部門溝通與協(xié)作》《助你一臂之力-基層管理者高效的一天》《知人善用-因人而異的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《TBP豐田問題分析解決與A3報告》、《旦種暮成-現(xiàn)場管理者TWI技能訓(xùn)練》

•TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列

《金牌內(nèi)訓(xùn)師育成項目》

《妙趣橫生-培訓(xùn)課堂呈現(xiàn)技術(shù)》

《以終為始-結(jié)構(gòu)化課程設(shè)計與開發(fā)技術(shù)》

《小塊頭大智慧-情境微課敏捷開發(fā)》

【授課風(fēng)格】

•與時俱進，不斷創(chuàng)新，為學(xué)員提供最佳學(xué)習(xí)體驗，使其學(xué)有所獲；

•善于應(yīng)用多年外企現(xiàn)場管理經(jīng)驗中總結(jié)的精典真實案例，引起學(xué)員共鳴；

•課程內(nèi)容邏輯性強，結(jié)構(gòu)嚴謹，重點突出，針對性強；

•授課風(fēng)格新穎幽默、語言生動，寓教于樂，深受學(xué)員和企業(yè)好評。

【服務(wù)客戶】

?制造業(yè)：中海油、中石化、華正新材、沂州科技、博途新能源、博世公司、輝瑞制藥、東風(fēng)本田、上海保隆汽車、華碩科技、佳能公司、美的家用電器、科沃斯機器人、全信金屬、希捷電子、APP金光紙業(yè)集團、英格瑪、弗蘭卡廚衛(wèi)、海立電器、恒順醋業(yè)、星宇手套、宜興中環(huán)、朗逸集團、金風(fēng)科技、周大福、鴻順自動化、萬舟控股、衛(wèi)龍食品、鄂爾多斯絨訪事業(yè)部、江陰翰宇博德埃維柯塑料科技等

?服務(wù)業(yè)：百度外賣、蘇州會議中心集團 、蘇南萬科房地產(chǎn)、金螳螂建筑裝飾、玄通物流等

?銀行業(yè)：中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇分行各支行、中國農(nóng)業(yè)銀行廣州分行各支行、蘇州

銀行各支行、招商銀行蘇州分行各支行。

衛(wèi)龍食品《卓越基層管理者成長訓(xùn)練營》新能源《跨部門溝通與協(xié)作》

《助你一臂之力-基層管理者高效的一天》《燃動激情-員工激勵技術(shù)》

《金牌內(nèi)訓(xùn)師育成項目》《旦種暮成-現(xiàn)場管理者TWI技能訓(xùn)練》

《變問題為機遇-高效問題分析與解決》《6把鑰匙-基層管理者情境式溝通》

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