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《“五心”領(lǐng)導(dǎo)力與心理魔方》 ---管理領(lǐng)域的心理博弈密碼

【課程編號(hào)】:NX26867

【課程名稱】:

《“五心”領(lǐng)導(dǎo)力與心理魔方》 ---管理領(lǐng)域的心理博弈密碼

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:12小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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【課程背景】

自從心理學(xué)誕生以來,人們就沒有停止過心理學(xué)在企業(yè)組織管理中的探索,特別是近代心理學(xué)每天都在滲透、影響和改變著人的生活和工作。

21世紀(jì)企業(yè)間最大的競(jìng)爭(zhēng)又是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何運(yùn)用心理學(xué)的原理和方法提升人的管理技能,從而提升企業(yè)組織的管理水平,是每一個(gè)企業(yè)管理者必須面對(duì)的問題。

自此,我們推出了《心理魔方與“五心”領(lǐng)導(dǎo)力》即心理學(xué)在管理當(dāng)中的應(yīng)用,旨在幫助企業(yè)管理者運(yùn)用成熟的心理學(xué)規(guī)律提升管理技能。

【參加對(duì)象】

企業(yè)管理人員 對(duì)心理學(xué)感興趣的職場(chǎng)人士

【學(xué)員收益】

1、使管理者了解自己和別人的心理,提升管理的操控能力和把握能力;

2、使管理者學(xué)會(huì)通過觀察下屬的非語言行為,洞察員工心理和需求,并做到因勢(shì)利導(dǎo);

3、使管理者掌握常見的心理法則在管理中的妙用,提升管理能效;

4、提升管理者自身心理修煉的能力;

【課程大綱】

第一部分:管理之道在于“知心”

道者,令民與上同意也,故可以與之死,可以與之生,而不畏危。

霍桑實(shí)驗(yàn)---員工的心理與工作效率

員工心理需求的五個(gè)層次

需求層次與組織管理的措施

案例:孔子“聞斯行諸”

群體心理學(xué)---一榮俱榮一損俱損的管理應(yīng)用

案例:楊元慶的稱呼

第二部分:管理之功在于“理心”

決策心理學(xué)---管理中決策的藝術(shù)

案例:冰激凌的熱銷

科學(xué)與快速?zèng)Q策的訓(xùn)練---矩形圖法

溝通心理學(xué)---管理就是一種人際交往

首因效應(yīng)、定式效應(yīng)、避雷針與投射效應(yīng)在管理中的應(yīng)用技巧

案例一:“先入為主”

案例二:“虎父無犬子?”

案例三:“善疏則通,能導(dǎo)則安”

案例四:“不要把自己的刺猬送給別人”

團(tuán)隊(duì)心理學(xué)—管理就是要讓員工做最佳的組合

米格-25效應(yīng)、華盛頓合作原理、破窗效應(yīng)等

學(xué)員練習(xí):雞蛋的啟示

小組討論

團(tuán)隊(duì)的角色定位測(cè)評(píng)

第三部分:管理之效在于“運(yùn)心”

管理中洞察下屬心理的三個(gè)步驟

體驗(yàn):觀察力測(cè)試

案例:我該選誰?

培養(yǎng)洞察力的五種方法

下屬的三種類型

不同類型的員工,不同的溝通技巧

案例討論與練習(xí)

第四部分:管理之石在于“修心”

優(yōu)秀心理造就成功管理

管理者的五項(xiàng)修煉

學(xué)會(huì)釋放心理壓力

體驗(yàn)與練習(xí)

第五部分:管理之妙在于“通心”

管理者的“十二心法”

管理者的融會(huì)貫通的六項(xiàng)能力

案例分析和小組活動(dòng)

趙老師

實(shí)戰(zhàn)派管理專家 趙秀峰

【專業(yè)資質(zhì)】

國際職業(yè)培訓(xùn)師(高級(jí))資格

富士康(FOXCONN)集團(tuán)認(rèn)證講師

廣州提升力管理咨詢公司特約咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)師

北京鼎意天成管理咨詢公司特約咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)師

廣西勝度管理咨詢有限公司咨詢顧問、高級(jí)講師

廈門千暢文化傳播有限公司資深講師

青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)專家團(tuán)特聘專家,導(dǎo)師

心理學(xué)碩士/國家注冊(cè)(二級(jí))心理咨詢師

中國心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)委員

國家心理咨詢師認(rèn)證講師

榮格心理咨詢有限公司高級(jí)心理咨詢師

青少年心靈成長導(dǎo)師高級(jí)講師

【專業(yè)方向】

管理類課程方向:

趙秀峰老師具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):曾任職于全球500強(qiáng)企業(yè)肯德基中國有限公司擔(dān)任訓(xùn)練經(jīng)理,并曾在多家企業(yè)擔(dān)任過中高級(jí)主管,有著數(shù)十年的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),積累了大量的實(shí)戰(zhàn)案例。

心理類課程方向:

趙秀峰老師始終致力于把心理學(xué)和企業(yè)管理做有機(jī)的整合:把10年心理學(xué)個(gè)案咨詢和團(tuán)體輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和10年管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,開發(fā)了《性格魔方與管理者魅力》、《領(lǐng)導(dǎo)心靈智慧與員工心理管理》、《企業(yè)管理層的心理輔導(dǎo)技巧》等多門系列性課程,并獲得了企業(yè)的一致認(rèn)可。

【服務(wù)客戶】

制造業(yè):富士康、大唐電力、廣東廣安石材有限公司、河北邯鄲首特鋼有限公司、鑫源汽配有限公司、榆次澤榆畜牧有限公司、蘭花科創(chuàng)、蘭花望云煤礦、大陽煤礦、東峰煤礦、鳳凰山煤礦、晉煤集團(tuán)、口前煤礦、寺河煤礦、大陽煤礦、汾酒股份公司、太原鋼鐵集團(tuán)等。

金融保險(xiǎn)業(yè):中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國人民銀行河北分行、商業(yè)銀行、中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、泰康人壽、北京潤恒投資有限公司、PICC、興業(yè)銀行等。

服務(wù)貿(mào)易業(yè):南方電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、湖北中煙集團(tuán)、臨夏煙草專賣局、山西美特好集團(tuán)、原平亞美新天地、山西德仁物貿(mào)有限公司、河北美德立邦有限公司、山西和諧健康體檢醫(yī)院等

工程類企業(yè):廣西華藍(lán)設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司、國家能源、神華集團(tuán)、山西恒山實(shí)業(yè)有限公司、陽河公路工程有限公司、美標(biāo)裝飾工程有限公司、朔黃鐵路、山西路野橋遂工程有限公司、太原美嘉樂物業(yè)有限公司等

【主講課程】

溫馨提示:可以根據(jù)客戶的具體需求,提供有針對(duì)性的課程服務(wù)與支持。

(一)班組長培訓(xùn)課程系列

《班組長“四會(huì)”綜合能力提升訓(xùn)練》《TWI—現(xiàn)場(chǎng)主管技能提升訓(xùn)練》

《班組長領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練》 《班組長壓力與情緒管理》

《班組長溝通技能訓(xùn)練》 《班組長勝任力訓(xùn)練》

(二)管理心理類課程系列

《沙漠掘金—目標(biāo)與經(jīng)營沙盤管理模擬訓(xùn)練課程》

《性格魔方與管理者魅力》/《DISC性格解析與溝通技巧》/《DISC與人際關(guān)系》

《企業(yè)管理層的心理輔導(dǎo)技巧》/《員工職場(chǎng)心理診斷與輔導(dǎo)》

《基于心理學(xué)的溝通技巧與藝術(shù)》/《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》

《領(lǐng)導(dǎo)心靈智慧與員工心理管理》/《心理學(xué)賦能管理》

《壓力與情緒管理》/《職業(yè)倦怠與情緒壓力管理》/《情緒疏導(dǎo)與積極心理》

《NLP溝通與心態(tài)管理》/《NLP與職業(yè)溝通技巧》《工作教導(dǎo)與心理輔導(dǎo)》

《企業(yè)管理層的心理輔導(dǎo)技巧》/《員工職場(chǎng)心理診斷與輔導(dǎo)》

《領(lǐng)導(dǎo)力提升與部屬激勵(lì)》/《部署培育與開發(fā)》

(三)思維類課程系列

《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與方法》/《創(chuàng)新思維工作坊》

《系統(tǒng)思維:成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法》/《六頂思考帽》

《思維導(dǎo)圖》/《思維導(dǎo)圖與問題解決》/《圖謀職場(chǎng)---思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用》

《結(jié)構(gòu)化思維、形象化表達(dá)的多元智慧》/《金字塔原理—邏輯思維與有效表達(dá)》

《金字塔思維----問題分析與解決的有效方法》

(四)其他類課程系列

《TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練》/《掘金TTT》/《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》/《內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)萃取與能力復(fù)制》

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)》/《如何打造團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》/《打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法》

《溝通的藝術(shù)與溝通技巧》/《有效溝通與跨部門協(xié)作》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《MTP中高階主管管理技能提升訓(xùn)練》《職業(yè)倦怠與情緒壓力管理》

《壓力與情緒管理》/《情緒疏導(dǎo)與積極心理》《職場(chǎng)EQ管理》/《管理者的情商管理》

《如何塑造陽光心態(tài)》《心隨心動(dòng)》《企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)與訓(xùn)練》《職業(yè)生涯規(guī)劃》

【培訓(xùn)風(fēng)格】

培訓(xùn)課程分享豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),所提供理念、思路與方法系統(tǒng)明了、簡單實(shí)用,易于領(lǐng)悟、掌握和實(shí)際操作。授課過程中全身心投入,鼓勵(lì)學(xué)員參與,同時(shí)運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,使培訓(xùn)生動(dòng)活潑,輕松愉快。

【客戶評(píng)價(jià)】

趙老師用豐富的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員講授,思路清晰、案例實(shí)用性強(qiáng),能引發(fā)學(xué)員思考,教學(xué)效果很好。

——某五百強(qiáng)制造企業(yè)培訓(xùn)班學(xué)員

趙老師授課時(shí)重點(diǎn)突出,具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),案例通俗易懂、切合實(shí)際,語言生動(dòng)幽默,課程中穿插互動(dòng)演練,加強(qiáng)了學(xué)員的參與性和體驗(yàn)感,實(shí)現(xiàn)“訓(xùn)中學(xué)”的目標(biāo)。

——某央企干部培訓(xùn)班學(xué)員

趙老師在管理課程中導(dǎo)入心理學(xué)的專業(yè)知識(shí)與咨詢經(jīng)驗(yàn),通俗易懂的進(jìn)行講授,使課堂內(nèi)容豐富多彩,學(xué)員能夠從更寬闊的視角理解、掌握和運(yùn)用管理技術(shù),收獲頗多。

——某電廠中層干部

以前聽過一些老師講的課感覺收獲較少,所以大家普遍上課的積極性不高,但這次趙老師的課改變了我對(duì)培訓(xùn)講師的認(rèn)識(shí)。趙老師的課程輕松活潑、參與性極強(qiáng),學(xué)員都有機(jī)會(huì)被關(guān)注到,因此課程表現(xiàn)力非常好,希望以后還能聽到趙老師的課。

——某鋼廠TTT學(xué)員

趙老師的課堂氛圍輕松活潑,寓教于樂,同時(shí)教學(xué)思路十分清晰,邏輯思維能力特別強(qiáng)。

——某貿(mào)易公司培訓(xùn)班學(xué)員

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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