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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期城農(nóng)商行存款營銷新思路》

【課程編號】:NX27078

【課程名稱】:

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期城農(nóng)商行存款營銷新思路》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:營銷培訓

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【課程目標】

認知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標任務重、渠道利用差、產(chǎn)品較單一”六大難題。

掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點+線上(微信、短視頻)+精準活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊建設等多渠道獲客思路,了解分層級、分客群、分片區(qū)、分時段的多元化客戶經(jīng)營思路。

掌握利用存款拳頭產(chǎn)品做到存量存款客戶的提升、客戶他行存款挖掘的技巧。掌握客戶他行財富產(chǎn)品轉(zhuǎn)化存款的思路以及利用吸存留存工具(如掃碼支付、代發(fā)、貸款)做到新增存款的流程。

【課程對象】

網(wǎng)點負責人

【課程大綱】

第一講:現(xiàn)階段城商行面臨的挑戰(zhàn)和機遇及數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路

重點內(nèi)容:城農(nóng)商行應該走出一條具有自己特色的發(fā)展道路

1.電子銀行的普及和多產(chǎn)品綁定使得自然新增客戶越來越少

2.相較于大行,城農(nóng)商行的產(chǎn)品相對單一,而越來越多的客戶選擇多元化資產(chǎn)配置

3.行業(yè)內(nèi)外競爭激烈及客戶經(jīng)營不到位使得存量客戶流失

4.人員少,智能設備弱使得人均產(chǎn)能相對低下

5.單一的物理網(wǎng)點經(jīng)營已很難匹配客戶的消費習慣

6.存款營銷陷入“比利息,比禮品”的怪圈不能自拔

解決思路:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯就是通過數(shù)據(jù)分析,找到適合我行的客戶,精準營銷

獲客:數(shù)據(jù)分析,主抓重點客群(老年、親子、商戶、代發(fā)、貸款等)

存量:分層、分客、分片、分時多渠道經(jīng)營

人員:勞動組合優(yōu)化,提升智能設備轉(zhuǎn)化率

渠道:塑造網(wǎng)點+線上+平臺經(jīng)營思路

產(chǎn)品:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我異

第二講:存款營銷主抓系統(tǒng)存量(留存+提升)

重點內(nèi)容:服務營銷無邊界,互聯(lián)網(wǎng)時期線上+服務營銷模式

1.分層分類

基于金融資產(chǎn)及客戶貢獻度的分層策略

基于金融產(chǎn)品的客戶分類

基于客戶社會角色的分類

基于網(wǎng)點階段目標達成的客戶分類

2.電話:建立聯(lián)系

預熱短信

首電聯(lián)系

邀約見面(開場白、激發(fā)開口、說明來意、異議處理、目標達成)

3.微信:深度鏈接

形象塑造

日常互動

朋友圈經(jīng)營

微信群活動

4.面談:促成提升

定期到期湊整提升策略

活期生活用卡策略

理財?shù)狡谵D(zhuǎn)化策略

貸款客戶存款提升策略

收單客戶存款提升策略

第三講:存款營銷穩(wěn)抓廳堂流量(含網(wǎng)點周邊社區(qū)營銷策略)

重點內(nèi)容:五定(定客群、定主題、定場景、定流程、定話術)打造廳堂精準營銷

1.確定到訪客群(主抓四類存款客群)

老人

婦女

個體經(jīng)營者

大客戶

2.確定廳堂主題(廳堂活動策劃)

老人(占便宜類、體驗類、尊享類)

婦女(親子類、體驗類、平臺合作類)

個體經(jīng)營者(合作類、便利類、差異類)

大客戶(尊享類)

3.確定業(yè)務場景

獲客類業(yè)務

流入類業(yè)務

流出類業(yè)務

線索類業(yè)務

4.確定營銷流程

客戶識別——找對人

激發(fā)開口——做對事

營銷切入——說對話

聯(lián)動營銷——借對力

5.確定營銷話術

活期綁定話術

他行策反話術

商戶引流話術

大客戶留存話術

大額取現(xiàn)挽留話術

第四講:存款營銷細抓目標增量

重點內(nèi)容:走出去,請進來,留得住

1.存款增量來源的三個主要抓手

代發(fā)

貸款

收單業(yè)務

2.存款增量來源的整體思路

找對人(數(shù)據(jù)分析,打造內(nèi)線,內(nèi)部配合)

做對事(制定策略,關鍵節(jié)點)

說對話(話術設計,溝通技巧)

借對力(工具制作,信息留存)

3.典型客群開拓思路實操

代發(fā)客戶(人員配置、談判技巧、代發(fā)留存)

貸款客戶(批量開發(fā)、拜訪鋪墊、溝通技巧)

收單業(yè)務(批量開發(fā)、流程梳理,營銷話術)

4.5G時代線上線下聯(lián)動營銷模式

短視頻風口已到來

短視頻平臺分析

銀行網(wǎng)點短視頻運營關鍵:定位

網(wǎng)點短視頻作用:網(wǎng)點—微信—短視頻聯(lián)動

短視頻內(nèi)容設計:定客群、定風格、定思路、定結果

直播內(nèi)容設計:問題點、切入點、關鍵點、價值點、興奮點

直播技巧:引流、開場、宣講、互動、收尾

網(wǎng)點、微信、短視頻聯(lián)動思路解析

李老師

銀行實戰(zhàn)派專家 李思秦

【專業(yè)資質(zhì)】

10年+銀行業(yè)一線培訓輔導經(jīng)驗

銀行實效性營銷管理專家

國內(nèi)多家銀行總行及分行特邀導師

中華講師協(xié)會多年評選“全國百強講師”

合作銀行超200家,執(zhí)行項目超150個,

授課超1200天,受訓學員超10萬人。

【主講課程】

內(nèi)訓課程:

《轉(zhuǎn)型數(shù)字化,營銷精準化》1-2天 《轉(zhuǎn)型期支行長主動管理能力提升》1-2天

《轉(zhuǎn)型期城農(nóng)商行存款營銷新思路》1-2天 《轉(zhuǎn)型期股份制銀行大零售運營思路》1-2天

《財商課--家庭財務覺醒》(結合沙盤)1-2天

《三量掘金--銀行網(wǎng)點綜合營銷效能提升》1-2天

咨詢項目:

《銀行開門紅旺季營銷實戰(zhàn)輔導》1-3周 《農(nóng)商行/農(nóng)信社不良貸款清收實戰(zhàn)輔導》1-3周

《信用卡/保險/基金/信貸產(chǎn)品/存款專項營銷輔導》1-2周

其他服務營銷、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型類項目

【授課風格】

有料——知識結構博學多聞 有趣——案例分析雅俗共賞 有聊——實戰(zhàn)實用情景互動

有度——深入淺出松緊嚴謹 有魂——主線清晰緊扣主題 有效——落地執(zhí)行效果俱佳

【服務理念】

對企業(yè)負責:以終為始,目標導向。關注學員問題,更關注企業(yè)問題,以解決問題為導向。

對學員負責:技能為主,理念為輔。關注現(xiàn)場進步,更關注持續(xù)成長,以道御術,知行合一。

對自己負責:本色做人,角色做事。不妄自尊大,不辜負每一份信任,保持熱情,全力以赴。

【部分授課記錄】

郵儲銀行張掖市分行、慶陽市分行非房消費貸專項營銷項目(6天,超額完成目標)

北京農(nóng)商銀行2021開門紅營銷輔導項目(16家支行網(wǎng)點,高度評價)

郵儲銀行天水市分行信用卡專項營銷項目(6天,超額完成目標)

郵儲銀行西藏區(qū)分行信用卡專項營銷項目(6天,超額完成目標)

郵儲銀行青海省分行信用卡專項營銷項目(2期12天,超額完成目標)

陜西鳳翔農(nóng)商行開門紅營銷輔導項目(15天)

中國銀行山東濟寧分行開門紅營銷培訓(2天)

廣西郵儲銀行桂林、河池、梧州、百色等多家分行客戶經(jīng)理營銷訓練培訓(多期返聘)

四川省多家信用社/農(nóng)商行營銷實戰(zhàn)及轉(zhuǎn)型培訓

山西省多家信用社/農(nóng)商銀行外拓及開門紅旺季營銷實戰(zhàn)項目

甘肅省信用聯(lián)社多家信用社/農(nóng)商行旺季營銷輔導項目

甘肅省信用聯(lián)社多家信用社/農(nóng)商行不良貸款清收實戰(zhàn)項目

黑龍江信用社(綏化、哈爾濱、牡丹江等)客戶經(jīng)理外拓營銷實戰(zhàn)訓練(共8期)

江西省信用社(萬年、南豐、安義等地)“精準四掃”外拓營銷實戰(zhàn)訓練(共5期)

農(nóng)業(yè)銀行重慶市分行標準化管理咨詢項目(打造4個標桿網(wǎng)點)

中國銀行山東濱州分行開門紅營銷效能提升培訓(5天5晚)

中國人壽遼寧省分公司業(yè)管中心服務管理提升訓練營(4天)

中國銀行山西省分行客戶經(jīng)理營銷實戰(zhàn)訓練營(共2期)

中國銀行福建南安支行管理者及客戶經(jīng)理營銷培訓

貴州畢節(jié)農(nóng)商行外拓營銷效能提升訓練營

農(nóng)業(yè)銀行重慶分行管理者、客戶經(jīng)理、柜員營銷輪訓(共3期)

湖北咸豐農(nóng)商行管理者、客戶經(jīng)理、柜員等營銷管理課程輪訓(共3期)

中國銀行四川分行首家智慧銀行旗艦店智能化網(wǎng)點現(xiàn)場輔導(10天)

民生銀行武漢分行柜員營銷技能提升培訓(共2期)

華夏銀行西安分行16家網(wǎng)點培訓及現(xiàn)場輔導(1月,帶領團隊10人完成)

農(nóng)業(yè)銀行重慶分行軟轉(zhuǎn)型及6S管理培訓及現(xiàn)場輔導(共10期)

華夏銀行廈門分行服務營銷效能提升項目培訓及現(xiàn)場輔導(2周,帶領團隊6人完成)

興業(yè)銀行武漢分行客戶經(jīng)理營銷技巧與客戶維護培訓(共2期)

華夏銀行總行社區(qū)銀行試點項目及相關手冊編寫

滄州銀行邯鄲分行新員工培訓(10天)及唐山分行營業(yè)部服務營銷現(xiàn)場輔導

廣發(fā)銀行江門分行、陽江分行、清遠分行、南京分行服務營銷培訓及現(xiàn)場輔導

齊魯銀行桿石橋管轄行及天津分行營銷效能提升培訓及現(xiàn)場輔導(2周)

華夏銀行寧波分行新員工服務營銷培訓(3天)

華夏銀行溫州分行外拓營銷實戰(zhàn)訓練營(3期15天)

農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、邯鄲分行、邢臺分行、唐山分行軟轉(zhuǎn)型項目現(xiàn)場輔導

郵政儲蓄銀行長沙分行廳堂營銷實戰(zhàn)訓練營(4期20天)

農(nóng)業(yè)銀行廣西分行(北海、欽州等地)軟轉(zhuǎn)型項目現(xiàn)場輔導

中國銀行遼寧分行(大連、沈陽、錦州、營口等地)基金輔銷項目

建設銀行上海分行青年員工訓練營項目(三十多家網(wǎng)點客戶經(jīng)理一對一輔導)

建設銀行江蘇分行(南京、無錫、常州等地)出國金融項目的培訓及輔導

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