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新時期銀行案防工作的監管要求與內部建設

【課程編號】:NX27140

【課程名稱】:

新時期銀行案防工作的監管要求與內部建設

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內部控制培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:銀行案防培訓

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第一篇 銀行案件防控的新類型

一、銀行業金融機構“案件”的定義

二、銀行業金融機構“案件”的構成要件

1、主體

2、客體

3、主觀方面

4、客觀方面

三、銀行業金融機構新類型案件

(一)騙取貸款、票據承兌、金融票證罪

(二)違法發放貸款罪

(三)違法承兌罪

(四)詐騙罪

(五)非法吸收公眾存款罪

(六)客戶信訪投訴與媒體危機處理

第二篇 銀行案防工作的開展

一、銀監會操作風險防范“十三條”

1、高度重視防范操作風險的規章制度建設

2、切實加強稽核建設

3、加強對基層行的合規性監督

4、訂立職責制,明確總行及各級分支機構的責任

5、堅持相關的行務管理公開制度

6、建立和實施基層主管輪崗輪調和強制性休假制度

7、嚴格規范重要崗位和敏感環節工作人員八小時內外的行為

8、重獎基層舉報人

9、加強和完善對賬制度;改進技術手段

10、加強未達賬項和差錯處理的環節控制

11、嚴格印章、密押、憑證的分管與分存及銷毀制度

12、加強對可能發生的賬外經營的監控

13、迅速改進科技信息系統,提高通過技術手段防范操作風險的能力

二、防范操作風險的7大機制建設

1、公司治理機制

2、內部控制機制

3、內部監督機制

4、用人管理機制

5、責任追究制度

6、信息披露機制

7、技防安全設施

三、柜臺違規行為防范

1、柜臺禁止性行為的種類

2、對柜臺禁止性行為的處罰措施

3、柜臺業務二十八個不準

第三篇 案例分析

一、山西“728金融大案”

二、“106金融詐騙系列案”(高山案)

三、雙鴨山四馬路中行票據詐騙案

牛老師

牛箐簡介

☆ 姓 名:牛箐 ☆ 性 別:男

☆ 出生年月:1981 ☆ 民 族:漢族

☆ 現居住地:遼寧沈陽 ☆ 畢業學校:遼寧大學

☆ 學歷:博士

【自我介紹】

中國農工民主黨(遼寧省委會)專委會委員、(沈陽市委會)第七屆黨代表、金融支部副主委

中國社會科學研究院 博士

遼寧省政協經濟調研專家組成員

中國銀行業明星大堂經理專家評委(中銀協)

曾任遼寧省銀行業協會星級(百、千佳)網點督檢組組長

現任青海省地區銀行業協會專家顧問

遼寧省教育行政學院、大連理工大學、東北大學特聘客座教授

遼寧省優秀黨員、沈陽市優秀黨員、沈陽市參政議政先進個人、沈陽市精神文明先進工作者、沈陽市窗口行業文明監督員

【科研成果】

2013年至今,牛老師上報的參政議政課題、社會調研課題、經濟類科研選題成果,多次被遼寧省政協、遼寧省委統戰部、遼寧省委組織部、遼寧省社會主義學院、農工黨遼寧省委會、沈陽市政協、沈陽市社科院收錄,參與了遼寧省“十三五規劃”計劃,科研成果近30篇,多次被評為參政議政先進工作者、優秀黨員、學習型知識標兵等榮譽稱號。

【行業經歷】

牛老師在金融行業工作多年,常年參與負責銀行文明規范服務星級網點的評定、百佳及千佳示范單位推選工作。多次受邀為5大行,10余家股份制銀行,70余家城商行和農商行授課,授課方向集中在營銷輔導、網點文明服務、消費者權益保護等方面,授課省份基本實現全國全覆蓋。

【輔導方向】

1、百千佳、星級網點項目

常年開設銀行業文明規范服務專題培訓,直接輔導過的星級網點超過200家,輔導的“千佳”示范單位超過120家,“百佳”示范單位超過20家,所有輔導的網點均保持超高達標率。

2、明星大堂經理項目

輔導超過30個省份的大堂經理及相關廳堂服務人員,多次受邀擔任大堂經理評委老師,公開課、內訓課及一對一輔導項目均保證了高質量完成。

3、銀行消保項目

多次受邀為各省、市銀行業協會授課,授課場次超過50場,是國內公認的銀行消保培訓專家。

4、銀行營銷輔導項目

連續受邀為多省講授開門紅營銷策略、客戶營銷技巧、營銷渠道維護與開發、廳堂產能提升等課程,已連續8年不斷續約。

5、銀行內訓師項目

連續多年未各家銀行提供內訓師團隊建設的直接指導,被超過6家銀行聘請為內訓師督導提升團隊的導師。

【主要的銀行課程】

《銀行業文明規范服務“百、千佳”創建的提升及應對》

《銀行業星級網點打造的迎檢實務》

《銀行星級網點考評標準解讀CBSS1000 4.0》

《銀行業消費者合法權益保護》(分高層、基層兩個課程體系)

《銀行業客戶投訴處理要點及流程》

《銀行轉型發展的路徑設計與規劃》

《銀行業標準化服務禮儀》

《銀行產能提升之柜面、廳堂、外拓營銷》

《新時期農商行的布局調整與戰略轉型》

《銀行業知識產權保護的核心及要點》

《優秀大堂經理的工作規范及要求》

《銀行開門紅營銷質量與效率提升》

《銀行廳堂營銷的核心技巧與方法》

《銀行網點階段性營銷方案的制定與實施》

《新生代銀行員工陽光心態的培養》

《新時期輿情風險控制與公關危機處理》

《縣域金融機構的客群定位與營銷策略》

《銀行內訓師隊伍建設與打造》

《明星大堂經理綜合素養提升》

【服務客戶】

一、銀行業協會

山東省銀行業協會、廣西省銀行業協會、河北省銀行業協會、遼寧省銀行業協會、內蒙古銀行業協會、鄂爾多斯銀行業協會、錫林郭勒銀行業協會、天津市銀行業協會、臺州市銀行業協會、鷹潭市銀行業協會、上饒市銀行業協會、菏澤市銀行業協會、梧州市銀行業協會、欽州市銀行業協會、柳州市銀行業協會、張掖市銀行業協會、宜春市銀行業協會、海西州銀行業協會、海東州銀行業協會等

二、銀行機構(城商行)

丹東銀行、龍江銀行、阜新銀行、遼陽銀行、大連銀行、鐵嶺銀行、吉林銀行、鞍山銀行、哈爾濱銀行、鄭州銀行、錦州銀行、成都銀行、甘肅銀行、撫順銀行、盛京銀行、青海銀行、重慶銀行、重慶三峽銀行等

三、金融機構(農商行)

庫爾勒農商行、蓋州農商行、鳳城農商行、平南信用社、奉化農商行、衛東農商行、燈塔農商行、遼陽農商行等

四、金融機構(國有銀行)

中國建設銀行總行、建設銀行湖南分行、建設銀行福建省分行、建設銀行遼寧省分行、建設銀行廣西省分行、建設銀行濱州分行、工商銀行遼寧省分行、工商銀行貴陽分行、工商銀行重慶分行、工商銀行淄博分行、工商銀行攀枝花分行、中國銀行遼寧省分行、中國銀行鐵嶺分行、中國銀行鞍山分行、中國銀行合肥分行、中國郵政儲蓄銀行沈陽分行、中國郵政儲蓄銀行大連分行、中國郵政儲蓄銀行上海分行、中國農業銀行內蒙古大區行、中國農業銀行遼寧省分行、中國農業銀行沈陽分行、中國農業銀行包頭分行、中國農業銀行烏海分行、交通銀行云南省分行、交通銀行遼寧省分行、交通銀行營口分行、交通銀行聊城分行等

五、金融機構(股份制)

招商銀行沈陽分行、中信銀行沈陽分行、中信銀行成都分行、廣發銀行梅州分行、廣發銀行惠州分行、廣發銀行合肥分行、華夏銀行石家莊分行、華夏銀行濟南分行、華夏銀行沈陽分行等

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