大堂經理服務規范及綜合能力提升
【課程編號】:NX27152
大堂經理服務規范及綜合能力提升
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【所屬類別】:客戶服務培訓
【培訓課時】:6小時(1天)
【課程關鍵字】:大堂經理培訓,服務規范培訓
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【課程背景】
大堂經理是銀行廳堂營銷的關鍵所在,隨著柜面壓力開始逐步釋放,如何提升廳堂產能提高引起了銀行業的高度重視!從近幾年的業內營銷情況來看,其他業務條線的營銷成效提升離不開大堂經理的穿針引線,客戶維護、客戶投訴處理、客戶轉介紹等的成效好壞也離不開大堂經理的深度服務。因此,對大堂經理進行深層次的培訓提升具有重要的現實意義。
【課程對象】
一線員工(大堂經理)
營業網點相關負責人(支行行長、網點主任)
總、分行各個條線的相關人員
【課程大綱】
一、大堂經理的自我定位及角色認知
1、銀行整體形象的“代言人”
2、業務咨詢的“指揮中心”
3、產品推薦的“第一關”
4、客戶訴求的“排頭兵”
5、廳堂環境的“維護者”
6、日常安全的“巡視官”
7、客戶矛盾的“協調者”
8、各類信息的“搜集員”
二、大堂經理的崗位職責細分
1、應具備的崗位職責
2、最核心的崗位職責
三、大堂經理的三大工作流程梳理
1、營業前(四個關鍵環節)
2、營業中(三個核心階段)
3、營業后(三項主要工作)
四、大堂經理能力素養之職業形象
1、儀容篇
男員工:頭發、耳朵、臉部、胡須、眼睛、鼻子、嘴巴
女員工:額頭、耳朵、口腔、眼睛、鼻子、嘴唇
2、儀表篇
男員工:領帶、手表、足部、工牌、襯衣、西褲、領帶夾、袖口、褲腳、肩部、手指甲
女員工:飾物、手部、制服、工牌、襯衣、鞋襪、耳釘、頭飾、體味、領花
3、儀態篇
良好的站姿、端莊的坐姿、優美的行姿、正確的蹲姿、優雅的鞠躬
五、大堂經理能力素養之工作規范禮儀
1、表情神態
神態、表情、眼神、微笑
2、流程規范
助臂服務、高柜服務、低柜服務、指引服務、舉手禮服務、遞送服務、內室服務、通話服務、面對面服務
六、大堂經理能力素養之社交禮儀
1、會面禮儀
介紹禮儀、握手禮儀、名片禮儀、接待禮儀
2、位次禮儀
乘車禮儀、電梯禮儀、會議禮儀
七、大堂經理的服務要點及營銷話術(帶現場演示環節)
1、在咨詢服務區的應提供的服務規程
2、輔助客戶做好業務辦理前的服務規程
3、處理客戶咨詢的服務規程
4、處理客戶投訴的服務規程
5、送別客戶的服務規程
6、在營銷信息發布區的服務規程
7、在客戶休息等候區的服務規程
8、在自助服務區的服務規程
9、在封閉式柜臺的服務規程
10、在開放式柜臺的服務規程
11、其它服務規程
八、新時期大堂經理的“五力”
(一)親和力
(二)溝通交流能力(語言+非語言)
(三)專針對性服務能力
(四)隨機應變能力
(五)抗挫折能力
牛老師
牛箐簡介
☆ 姓 名:牛箐 ☆ 性 別:男
☆ 出生年月:1981 ☆ 民 族:漢族
☆ 現居住地:遼寧沈陽 ☆ 畢業學校:遼寧大學
☆ 學歷:博士
【自我介紹】
中國農工民主黨(遼寧省委會)專委會委員、(沈陽市委會)第七屆黨代表、金融支部副主委
中國社會科學研究院 博士
遼寧省政協經濟調研專家組成員
中國銀行業明星大堂經理專家評委(中銀協)
曾任遼寧省銀行業協會星級(百、千佳)網點督檢組組長
現任青海省地區銀行業協會專家顧問
遼寧省教育行政學院、大連理工大學、東北大學特聘客座教授
遼寧省優秀黨員、沈陽市優秀黨員、沈陽市參政議政先進個人、沈陽市精神文明先進工作者、沈陽市窗口行業文明監督員
【科研成果】
2013年至今,牛老師上報的參政議政課題、社會調研課題、經濟類科研選題成果,多次被遼寧省政協、遼寧省委統戰部、遼寧省委組織部、遼寧省社會主義學院、農工黨遼寧省委會、沈陽市政協、沈陽市社科院收錄,參與了遼寧省“十三五規劃”計劃,科研成果近30篇,多次被評為參政議政先進工作者、優秀黨員、學習型知識標兵等榮譽稱號。
【行業經歷】
牛老師在金融行業工作多年,常年參與負責銀行文明規范服務星級網點的評定、百佳及千佳示范單位推選工作。多次受邀為5大行,10余家股份制銀行,70余家城商行和農商行授課,授課方向集中在營銷輔導、網點文明服務、消費者權益保護等方面,授課省份基本實現全國全覆蓋。
【輔導方向】
1、百千佳、星級網點項目
常年開設銀行業文明規范服務專題培訓,直接輔導過的星級網點超過200家,輔導的“千佳”示范單位超過120家,“百佳”示范單位超過20家,所有輔導的網點均保持超高達標率。
2、明星大堂經理項目
輔導超過30個省份的大堂經理及相關廳堂服務人員,多次受邀擔任大堂經理評委老師,公開課、內訓課及一對一輔導項目均保證了高質量完成。
3、銀行消保項目
多次受邀為各省、市銀行業協會授課,授課場次超過50場,是國內公認的銀行消保培訓專家。
4、銀行營銷輔導項目
連續受邀為多省講授開門紅營銷策略、客戶營銷技巧、營銷渠道維護與開發、廳堂產能提升等課程,已連續8年不斷續約。
5、銀行內訓師項目
連續多年未各家銀行提供內訓師團隊建設的直接指導,被超過6家銀行聘請為內訓師督導提升團隊的導師。
【主要的銀行課程】
《銀行業文明規范服務“百、千佳”創建的提升及應對》
《銀行業星級網點打造的迎檢實務》
《銀行星級網點考評標準解讀CBSS1000 4.0》
《銀行業消費者合法權益保護》(分高層、基層兩個課程體系)
《銀行業客戶投訴處理要點及流程》
《銀行轉型發展的路徑設計與規劃》
《銀行業標準化服務禮儀》
《銀行產能提升之柜面、廳堂、外拓營銷》
《新時期農商行的布局調整與戰略轉型》
《銀行業知識產權保護的核心及要點》
《優秀大堂經理的工作規范及要求》
《銀行開門紅營銷質量與效率提升》
《銀行廳堂營銷的核心技巧與方法》
《銀行網點階段性營銷方案的制定與實施》
《新生代銀行員工陽光心態的培養》
《新時期輿情風險控制與公關危機處理》
《縣域金融機構的客群定位與營銷策略》
《銀行內訓師隊伍建設與打造》
《明星大堂經理綜合素養提升》
【服務客戶】
一、銀行業協會
山東省銀行業協會、廣西省銀行業協會、河北省銀行業協會、遼寧省銀行業協會、內蒙古銀行業協會、鄂爾多斯銀行業協會、錫林郭勒銀行業協會、天津市銀行業協會、臺州市銀行業協會、鷹潭市銀行業協會、上饒市銀行業協會、菏澤市銀行業協會、梧州市銀行業協會、欽州市銀行業協會、柳州市銀行業協會、張掖市銀行業協會、宜春市銀行業協會、海西州銀行業協會、海東州銀行業協會等
二、銀行機構(城商行)
丹東銀行、龍江銀行、阜新銀行、遼陽銀行、大連銀行、鐵嶺銀行、吉林銀行、鞍山銀行、哈爾濱銀行、鄭州銀行、錦州銀行、成都銀行、甘肅銀行、撫順銀行、盛京銀行、青海銀行、重慶銀行、重慶三峽銀行等
三、金融機構(農商行)
庫爾勒農商行、蓋州農商行、鳳城農商行、平南信用社、奉化農商行、衛東農商行、燈塔農商行、遼陽農商行等
四、金融機構(國有銀行)
中國建設銀行總行、建設銀行湖南分行、建設銀行福建省分行、建設銀行遼寧省分行、建設銀行廣西省分行、建設銀行濱州分行、工商銀行遼寧省分行、工商銀行貴陽分行、工商銀行重慶分行、工商銀行淄博分行、工商銀行攀枝花分行、中國銀行遼寧省分行、中國銀行鐵嶺分行、中國銀行鞍山分行、中國銀行合肥分行、中國郵政儲蓄銀行沈陽分行、中國郵政儲蓄銀行大連分行、中國郵政儲蓄銀行上海分行、中國農業銀行內蒙古大區行、中國農業銀行遼寧省分行、中國農業銀行沈陽分行、中國農業銀行包頭分行、中國農業銀行烏海分行、交通銀行云南省分行、交通銀行遼寧省分行、交通銀行營口分行、交通銀行聊城分行等
五、金融機構(股份制)
招商銀行沈陽分行、中信銀行沈陽分行、中信銀行成都分行、廣發銀行梅州分行、廣發銀行惠州分行、廣發銀行合肥分行、華夏銀行石家莊分行、華夏銀行濟南分行、華夏銀行沈陽分行等
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