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一、改良與提升的三大根本

二、團隊職業化解碼：

1、解碼完美團隊的“四力”驅動

內驅力、

凝聚力、

執行力和生命力解碼

2、具備真正職業化素養5個“合適”、內外化表征、修身八字

三、如何提升團隊職業素養

1、如何從被動到主動再到自動自發

自動自發的工作狀態到底是什么樣？

如何使團隊成員持續做到自動自發？

2、規避當今“團隊”普遍存在的10大非職業化角色：

（打工心態、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞模”、“獨行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”）

3、獨到洞悉“我和公司”“我和崗位”的本質關系

4、如何根治比比皆是的打工心態？

5、如何做到干一行愛一行

6、如何使團隊做到真敬業？

7、何為全力以赴？如何做到全力以赴？

8、百分百負責任

1）100%責任內涵：非常“6+1”

2）如何根治推諉扯皮、理由借口、各自為政

3）做資產、資本，絕不做負債

9、結果第一、勢必達標

10、從個人英雄到英雄團隊的關鍵突破

四、職業化的行為修煉：

1、職場“倫理”與“禮儀”

2、基本商務禮儀：

“衣”

“食”

“住”

“行”

“坐”

之禮

3、職場

13個好習慣（感恩、說到做到等）與8大惡習

4、職業化團隊的21條行為規范

檀老師

【專業資質】

團隊管理資深教練、

職業素養與執行力導師

長三角地區深受歡迎的資深實戰派管理培訓師

北大原民營經濟研究院江蘇教學中心客座講師

國內數家知名管理培訓機構金牌講師

蘇州教育局繼續教育培訓中心講師

浙江大學培訓中心講師、

蘇州連鎖商會特聘講師

2015年度“中國好講師”

19年企業管理與教學經驗，被客戶譽為“幽默講干貨，實戰接地氣”培訓師

【授課風格】輕松風趣+激情穿透+啟發引導+案例討+實戰演練

【主講課程】

《職業素養提升》

《高效執行》

《核心管理能力提升》

《360°高效溝通》

《業績為王》

《團隊職業素養提升》

《團隊高效執行》

《中層核心管理技能提升》

《凝聚團隊的六大法寶》

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