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團隊高效執(zhí)行

【課程編號】:NX27431

【課程名稱】:

團隊高效執(zhí)行

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【所屬類別】:執(zhí)行力培訓

【培訓課時】:1 天

【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行培訓

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一、“團隊執(zhí)行力”的頂級認知

1、團隊“4力”驅(qū)動

2、何為真執(zhí)行?

3、會診10種“問題”員工(打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞模”、“獨行俠”

、“鰲拜”、“差不多先生/女士”)

二、執(zhí)行力之源:思維與心態(tài)

1、職場中“我”的真正角色應該是什么

我和公司到底什么關(guān)系?

工作崗位中的我是什么?

2、結(jié)果思維:做了不等于結(jié)果 什么叫做到位?

3、工作不是打工如何根治打工心態(tài)?

4、從被動到自動自發(fā)什么是真正的自動自發(fā)?如何做到自動自發(fā)?

三、百分百負責任

1、到底誰的責任

為什么這也是我的責任

如何根治推諉扯皮、

理由借口?

2、百分百負責的真內(nèi)涵

3、如何做到真負責

4、從個人英雄到英雄團隊的基因移植法

四、執(zhí)行文化與制度落地的關(guān)鍵

1、執(zhí)行之始

2、企業(yè)文化與價值觀內(nèi)涵

3、環(huán)境和氛圍如何營造

4、制度落地的

3大關(guān)鍵點

五、突破中層執(zhí)行的“腸梗阻”

1、中層提升的5個關(guān)鍵點

2、管好時間,高效執(zhí)行

3、執(zhí)行楷模的10大特征

4、去除執(zhí)行中的8大惡習

六、讓團隊100%執(zhí)行

1、掃除執(zhí)行力的六大障礙

2、執(zhí)行閉環(huán)打造

3、目標分解與過程管控技巧

4、達成目標的3大法寶級工具

5、跳過執(zhí)行力的7大陷阱

6、激勵的10大誤區(qū)

7、激勵的十大良方

檀老師

【專業(yè)資質(zhì)】

團隊管理資深教練、

職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力導師

長三角地區(qū)深受歡迎的資深實戰(zhàn)派管理培訓師

北大原民營經(jīng)濟研究院江蘇教學中心客座講師

國內(nèi)數(shù)家知名管理培訓機構(gòu)金牌講師

蘇州教育局繼續(xù)教育培訓中心講師

浙江大學培訓中心講師、

蘇州連鎖商會特聘講師

2015年度“中國好講師”

19年企業(yè)管理與教學經(jīng)驗,被客戶譽為“幽默講干貨,實戰(zhàn)接地氣”培訓師

【授課風格】輕松風趣+激情穿透+啟發(fā)引導+案例討+實戰(zhàn)演練

【主講課程】

《職業(yè)素養(yǎng)提升》

《高效執(zhí)行》

《核心管理能力提升》

《360°高效溝通》

《業(yè)績?yōu)橥酢?/p>

《團隊職業(yè)素養(yǎng)提升》

《團隊高效執(zhí)行》

《中層核心管理技能提升》

《凝聚團隊的六大法寶》

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