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團隊高效執(zhí)行
【課程編號】:NX27431
團隊高效執(zhí)行
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【所屬類別】:執(zhí)行力培訓
【培訓課時】:1 天
【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行培訓
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一、“團隊執(zhí)行力”的頂級認知
1、團隊“4力”驅(qū)動
2、何為真執(zhí)行?
3、會診10種“問題”員工(打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞模”、“獨行俠”
、“鰲拜”、“差不多先生/女士”)
二、執(zhí)行力之源:思維與心態(tài)
1、職場中“我”的真正角色應該是什么
我和公司到底什么關(guān)系?
工作崗位中的我是什么?
2、結(jié)果思維:做了不等于結(jié)果 什么叫做到位?
3、工作不是打工如何根治打工心態(tài)?
4、從被動到自動自發(fā)什么是真正的自動自發(fā)?如何做到自動自發(fā)?
三、百分百負責任
1、到底誰的責任
為什么這也是我的責任
如何根治推諉扯皮、
理由借口?
2、百分百負責的真內(nèi)涵
3、如何做到真負責
4、從個人英雄到英雄團隊的基因移植法
四、執(zhí)行文化與制度落地的關(guān)鍵
1、執(zhí)行之始
2、企業(yè)文化與價值觀內(nèi)涵
3、環(huán)境和氛圍如何營造
4、制度落地的
3大關(guān)鍵點
五、突破中層執(zhí)行的“腸梗阻”
1、中層提升的5個關(guān)鍵點
2、管好時間,高效執(zhí)行
3、執(zhí)行楷模的10大特征
4、去除執(zhí)行中的8大惡習
六、讓團隊100%執(zhí)行
1、掃除執(zhí)行力的六大障礙
2、執(zhí)行閉環(huán)打造
3、目標分解與過程管控技巧
4、達成目標的3大法寶級工具
5、跳過執(zhí)行力的7大陷阱
6、激勵的10大誤區(qū)
7、激勵的十大良方
檀老師
【專業(yè)資質(zhì)】
團隊管理資深教練、
職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力導師
長三角地區(qū)深受歡迎的資深實戰(zhàn)派管理培訓師
北大原民營經(jīng)濟研究院江蘇教學中心客座講師
國內(nèi)數(shù)家知名管理培訓機構(gòu)金牌講師
蘇州教育局繼續(xù)教育培訓中心講師
浙江大學培訓中心講師、
蘇州連鎖商會特聘講師
2015年度“中國好講師”
19年企業(yè)管理與教學經(jīng)驗,被客戶譽為“幽默講干貨,實戰(zhàn)接地氣”培訓師
【授課風格】輕松風趣+激情穿透+啟發(fā)引導+案例討+實戰(zhàn)演練
【主講課程】
《職業(yè)素養(yǎng)提升》
《高效執(zhí)行》
《核心管理能力提升》
《360°高效溝通》
《業(yè)績?yōu)橥酢?/p>
《團隊職業(yè)素養(yǎng)提升》
《團隊高效執(zhí)行》
《中層核心管理技能提升》
《凝聚團隊的六大法寶》
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