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政企云

【課程編號】:NX28123

【課程名稱】:

政企云

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:6小時

【課程關鍵字】:政企云培訓

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【課程背景】

近年來,在國家大力引導和產業各界的共同推動下,我國政企云行業發展迅猛,在助力政務建設、企業經營管理、打破信息孤島、實現數據共享共治方面效果顯著。整體來看,我國政企云行業正走出“重建設、輕應用”的快速建設期,建設重點由 IaaS 模式向 PaaS 和 SaaS 模式演進成為趨勢,運營模式由單一廠商向多廠商協作發展。

課程將以政企云為切入點,還原商業環境中的實際案例,幫助學員認知數字政務與政務云的關系是什么?數字政務的核心動力與關鍵要素是什么?政企云的主流運營模式都有哪些?政企云的應用場景與實際案例都有哪些,深度解析?數字政務如何向智能政務邁進?使學員學之解惑,學之能用。

【課程收益】

數字政務與政務云的關系、數字政務發展階段,核心動力與關鍵要素

政企云的挑戰、現狀、主流的運營模式

政務云領航,私有云逐步爆發,政務云應用場景

云是智慧城市與智能商業的基礎設施,數字政務向智能政務邁進

【課程對象】

董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、企業管理人員

【課程大綱】

一、數字政務與政企云的應用、現狀、挑戰

1、數字政務發展的4個階段

2、新興技術是驅動數字政務發展的核心動力

3、“CBA”是打造成功數字政務的關鍵

4、認識政企云

云計算助力政府實現信息化升級和服務轉型

企業數字化轉型的云策略

5、政務云發展現狀

政務云發展政策環境向好

政務云技術特點

6、政務云面臨的挑戰

傳統模式無法適應新的需求

政務云“重建設輕應用”現象普遍存在

數據安全隱患不容忽視

7、“以購代建、多方協作”將是政務云的主流模式

8、由IaaS層向PaaS、SaaS層發力

二、政務云應用場景及案例解析

1、政務云領航,私有云逐步爆發

2、政務云應用場景解析

3、云,智慧城市與商業基礎設施

4、數字政務:集約后臺+敏捷中臺+生態前臺

5、政務云案例解析 – 濟南政務云

6、政務云案例解析 – 嘉興政務云

7、政務云案例解析 – 宿遷政務云

8、政務云案例解析 – 寧夏電子政務云

9、政務云案例解析 – 浙江政務云

10、政務云案例解析 – 廣東“數字政府”政務云

11、政務云案例解析 – 上海政務云

12、政企云案例解析 – 金融云

13、政企云案例解析 – 電力云

14、政企云案例解析 – 以租代售,集約共享,柳州政務云

15、數字政務向智能政務邁進

韓老師

韓迎娣 老師(北京)

——企業數字化轉型升級與智能商業應用實踐專家

曾任樂村淘(中國最大農村電商平臺) 執行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立

百安居(中國)有限公司 電子商務顧問

時代光華數學學院 副院長

黑馬創業學院 實驗室級專家導師

北清智庫商學院 首席專家導師

北京大學經濟學院EMBA 特邀講師

中國生產力促進中心協會數字經濟委員會特約專家

【個人簡介】

韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一,成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業的數字化轉型升級、互聯網項目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經驗。思維活躍,具有很強的創新性,開放性。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、產品、技術開發、運營及市場推廣,最終形成經營業績的成功案例。

韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業成功轉型升級,創建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創新中心,創建了全國首例互聯網+生活垃圾分類的典型模式,并創建了社區服務平臺,共享電池項目,再生溯源業務模式等,形成基于環保的智慧城市綜合服務平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰略。

帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0,調整樂村淘商業模型,實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億,創辦了“6月6農民節”活動,奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。

創辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業協會,互聯網行業協會載入行業發展記錄,阿里家家成為互聯網家居行業發展模式里程碑式的奠定者。

2020年,輔導的泰安睿云識電,是給工業企業提供智能用電解決方案,基于物聯網的管理與服務平臺,12月商業模式討論,1月初商業模式確認,3月軟硬件的研發,5月試運營,服務多家工業企業,達到電力智能管理模式,幫助工業企業用電管理方面節能30%以上,7月15日發布會,8月10日,訂單突破1000萬,城市服務中心7個,8月20日,項目融資路演排名第一,獲多家投資機構青睞,為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統企業,通過數字化轉型,突破原有發展模式,成為數字型創新企業。

【主講課程】

《企業數字化轉型升級實戰》

《數字化領導力》

《敏捷管理》

《數字戰略與商業模式創新》

《數字思維》

《產品與用戶驅動的商業模型創新》

《人工智能與企業創新應用》

《數字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶-工業大數據驅動智能制造》

《金融數字營銷》

《數字孿生驅動智能金融創新》

《物聯網創新應用與物聯經濟》

《普惠金融數字化轉型》

《大數據分析與銀行運營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數字變革下的運營體系與策略》

《零售變革的數字供應鏈》

【服務客戶】

國企類客戶

河北廊坊市政府、南方電網、中石化易捷、銀川重點企業、、國電電商、上海煙草集團、國電直流公司、福州市政府扶持項目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設計院

總裁班客戶

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學商學院、武漢大學總裁班、boss商學院、中易商學院、中山大學總裁班、山東大學領袖班、泰安企業家、北清智庫、香港科技大學、聯想超極大講堂

通信類客戶

中國移動 中國聯通 鐵塔集團 四川通信設計研究院

服飾類客戶

優諾服裝(波司登旗下,柯利亞諾、柯羅芭)、靚美婷女裝多點、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業、頂新、周大福、聯想、申通、瑪姿寶

零售業客戶

多點、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業、周大福、聯想、申通、優諾、百安居、瑪姿寶

金融類客戶

平安保險、平安銀行、中國銀行、農業銀行、招商銀行、光大銀行、浦發銀行、中信銀行

其他類客戶

投資公司、中稅網、東呈酒店管理集團、巴西企業團、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團

【客戶評價】

韓老師講課生動、貼合實際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數據對傳統零售業態進行價值重構,有獨到的見解,值得一聽。

——前華為榮耀手機總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數據課程理論和實際案例非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。

——百安居(中國)有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出,有很強的系統性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實戰案例,實現了理論和實踐的有機結合,非常實用,有很強的現實指導意義,為零售企業的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實際角度出發,運用其多年實戰的積累,理論與實踐相結合,更生動地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統的零售行業,尤其是這幾年在電商大環境的沖擊下需要零售創新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發,并且對公司的整個模式進行了梳理,目前已經取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。

——河北東安集團董事長 李致華

整個課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應用、實戰經驗與案例分析講解,非常實用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣,課程從實戰角度出發,結合了案例與發展路徑,讓我更加深刻體會到大數據重要性,以及企業運營過程中為業務服務,全面挖掘大數據價值,并做到更精準營銷

——中央人民廣播電臺社教節目中心資深編導 楊澤柱

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